搜尋結果
2021年5月4日 · bill gate twitter. 聲明並無更多細節，但懇求外界尊重他們和家人的空間與隱私。 現年 65 歲的比爾．蓋茲和 56 歲的梅琳達，1987 年在女方加入微軟後不久相識，並於 1994 年結婚。 兩人的基金會是全世界財力最雄厚的基金會之一，20 年來投入超過 540 億美元資金在傳染疾病控制、農業研究、基本衛生保健等領域上，足跡擴及全球。 法新社報導，基金會的捐贈基金超過 460 億美元。 比爾．蓋茲 2008 年正式退出微軟日常管理事務，進一步投入慈善事業，後來退出董事會。 他近年來大多與微軟和科技業保持距離，並且參與討論貧窮與衛生倡議以及 2019 冠狀病毒疾病（COVID-19）疫情。
- 歐普拉‧溫芙蕾：我們都想被理解（We All Want To Be Understood）「我必須說，這25年來我學到最重要的一課，是所有人有個共通點：我們都想被認可，我們都想被理解。
- 梅琳達‧蓋茨：人際關係是一切（Human Connection Is Everything）「有些人主張，科技令你與他人斷了聯繫；有些人則說，科技讓你自動與他人建立起關係。
- 史蒂夫‧凱斯：成為進攻者（Be An Attacker）「進攻者通常是一群大膽、創新、充滿創意點子的人，他們勇於顛覆現狀，開闢更美好的未來。我們必須打破窠臼，培養好奇心，自願冒險犯難。」——
- 微軟 CEO 納德拉的成長之路
- 納德拉如何扭轉微軟的對立文化？
- 帶領微軟轉型：企業存在就是為了解決問題，不應因自尊推開客戶
- 薩蒂亞．納德拉的管理 3 心法
納德拉的成長經歷，看起來就是成功者標準樣本：印度公職人員之子，取得工程學士學位，移民美國，最後在科技界嶄露頭角。 但如果你問納德拉，如何做好生涯規畫？他會告訴你，他從沒想過成為工程師，進入大學之前，生活只有板球，唯一的志向是成為職業板球選手。小時候納德拉的房間裡貼了 3 張海報；第一張是共產主義之父卡爾．馬克思（Karl Marx），因為父親希望他能認真念書；他母親看到卻有不同想法，所以貼了一張印度吉祥天女拉克什米（Lakshmi）的畫像，意思是叫納德拉做自己就好。納德拉確實知道如何做自己，所以貼了他最崇拜的印度板球球星傑辛哈（M. L. Jaisimha）海報。 納德拉要讀大學時，父親送他一台個人電腦，從此開啟納德拉對電腦的興趣。在大學期間，他迷上數學家兼電腦科學家約翰・馮諾曼（John ...
他在著作《刷新未來》提到，納德拉在商學院時，讀到曾寫過知名小說《大河戀》（A River Runs Through It）作者諾曼．麥克林（Norman Maclean）的一本書《青年與火》（Young Man and Fire），故事關於 1949 年一場慘烈的森林大火，造成 13 名救火員喪生。他在書中看到，最終死裡逃生的隊長，雖然知道必須先引小火，才能逃出大火，但由於「缺乏團隊共識」，隊長無法說服大夥們跟隨他，所以隊員們命喪火窟，這使他體悟團隊共識、彼此信任的重要。 但微軟的員工為什麼會彼此對立？問題出在績效考核制度。部屬害怕提出「異想天開」，或聽起來「不聰明」的點子，讓主管認為「不優秀」，在不敢冒險的情況下，該怎麼凸顯自己的優秀？最簡單的方法就是批評，講一句：「這是什麼白痴問題！」既...
員工團結還不夠，沒有創新組織還是無法前進。納德拉認為， 這個頓悟來自於他的兒子贊恩，由於贊恩先天重度腦性麻痺，小時候都住在加護病房；有一次，納德拉走進病房時，被周圍機器的嗶嗶聲和低鳴吸引注意，他才發現許多設備都跟微軟有關，原來自己家的公司，已經從幫助其他企業，成長到能拯救他人生命。 這讓納德拉回想起當初加入微軟的原因，比爾．蓋茲（Bill Gates）和保羅．艾倫（Paul Allen）創立微軟的目標，是讓每個家庭都有一台電腦，普及科技，每個人都能藉由微軟產品的協助，幫助更多人。 2014 年起，他舉辦微軟黑客松（Microsoft Hackathon），讓員工從自己的問題、痛點，研發解決問題的產品。例如，一位微軟員工因為孩子有讀寫障礙，想幫助有同樣困擾的孩子，他找來不同團隊成員研究，最後找...
1. 尊重對手，但不要怕他們
納德拉從小喜愛板球，在比賽中獲得不少管理體悟。他曾在比賽時對上澳洲選手，由於從未跟外國選手競爭，所以還沒開始比賽就心生恐懼。教練看到，直接叫納德拉對戰最強對手，讓他沒時間思考、害怕，專注比賽，最後發揮潛力。
2. 團隊成功比個人成績重要
納德拉以前的板球球隊有一位明星投球手，這位投手只在意自己的投球表現，往往在守備時，球落在身邊也不防守，導致球隊輸球。這讓納德拉了解，一個能力傑出的人，如果沒有把團隊放在第一位，也可能毀了整個團隊。
3. 放心授權，也要適時提點部屬
納德拉某次比賽投球一直被對手擊中，但隊長沒有馬上接手，而是等到他投到一段時間，才代替他上場解決對手。但對手出局後，隊長又把球交還給納德拉。這個動作隱含了領導者該了解什麼時候介入，才能讓部屬獲得經驗，又不會失去信心。
2023年12月4日 · 現年 67 歲的比爾．蓋茲（Bill Gates），雖然辭去微軟（Microsoft）董事長多年，但影響力仍持續發酵。. 2000 年，蓋茲與前妻梅琳達．蓋茲（Melinda Gates）成立蓋茲基金會（Bill & Melinda Gates Foundation），起初，他們希望消弭貧窮帶來的數位落差，他認為，如果 ...
2020年3月14日 · 《富比士》（Forbes）指出，蓋茲和妻子成立的比爾與梅琳達．蓋茲基金會（Bill & Melinda Gates Foundation），是世界最大的慈善基金會，蓋茲至少為此捐出了 358 億美元（約新台幣 1.1 兆元）的微軟股票。 接著，他還會把心力放在全球健康衛生發展、教育與氣候變遷等重大議題。 面對新冠肺炎肆虐，蓋茲近期就投書《新英格蘭醫學期刊》（The New England Journal of Medicine），發表多項相關論點與建議。 他認為，新冠肺炎的死亡率可能介於 1918 年與 1957 年的二次大流感疫情之間，不可不防。 短期來說，要加速開發疫苗，長期則要建置國際的防疫溝通平台，以利快速應對下一次的流行病。
2020年4月6日 · 比爾及梅琳達‧蓋茲基金會（Bill & Melinda Gates Foundation）投資成立治療方法研發團隊，一一測試可能有用的療法，希望能夠盡快找出對抗病毒的利器或是人本身的抗體。目前其中一項測試中的方法，是分析已痊癒患者的血液，試圖找出關鍵抗體。
2020年1月20日 · 「我認為，富人應該比現在付更多的錢，其中包括梅琳達和我。 蓋茲的 2020 年目標，就是對貧富不均推動改變，尤其是倡議稅制改革的方向。 「我們的財富，有回饋社會的義務」，文末，蓋茲寫道，他將在 2 月初的發布的年度信函中，針對此承諾發表更 ...
