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  1. 2019年4月19日 · 「我覺得不服輸是創新過程中很重要的心態。 他徹底研究,釐清資料中心最重要的 3 個「S」:伺服器(server)、儲存(storage)與網路交換器(switch)。 他發現市場上的競爭者,都只專心生產一種,他決定三管齊下,要同時擁有生產 3 種要素的技術。 他們最後提供的產品,是一套別人做不來的完整硬體解決方案。 2008 年臉書(Facebook)需要雲端資料中心,他們跨過中間品牌商直接找上雲達,臉書的要求主要有兩個:用電量不能高,並且符合他們業務用途的功能;而只有伺服器、儲存、網路交換器 3 種技術都能掌握的源頭廠商,才有辦法客製化開發客戶需要的產品。 持續學習鎖定新領域,成功搶進 5G 供應鏈. 經過這次合作,雲達突破原本代工框架的努力有了成果。

    • 用公司給他的貸款買房,再把買來的房子租給公司
    • 妻子、多名親戚在 WeWork 任職,或有商業往來
    • 公司止血搶救,兩位高管被任命聯合 CEO

    然而,募股說明書一提交,WeWork 卻彷彿打開了潘多拉魔盒,此前外界的懷疑一一得到印證。爭議基本集中在諾伊曼身上。 募股說明書顯示諾伊曼是WeWork 多處辦公場所的房東,也就是說公司一直在向自己的 CEO 支付房租,而且這些房產是諾伊曼用公司提供給他的貸款購買的,就連 WeWork 改名為 The We Company 時,還要花 590 萬美元從諾伊曼手中買下商標。

    不僅如此,諾伊曼還有包括妻子在內的多名親戚在 WeWork 任職或與公司有商業往來。有這樣一個拔自己公司羊毛的創始人,WeWork 顯然很難讓投資者放心。 於是到了 9 月初,多家機構認為 WeWork 的估值只有 200 億美元,縮水超過一半。大股東軟銀慌了,畢竟軟銀的願景基金已經為 WeWork 投入超過 100 億美元,他們要求 WeWork 擱置上市計畫。 WeWork 為此展開了一系列自救,包括承諾 2019 年年底前任命一位獨立董事、諾伊曼持有股票的投票權從每股 20 票降為 10 票並承諾 IPO 一年內不出售股票等,但還是沒能挽回市場的信任。原定於上周開始roadshow(擬上市的公司,針對機構投資者進行的證券推介活動),WeWork 只能宣布 IPO 將於年底完成,間接承認...

    留給 WeWork 的時間不多了,擺脫諾伊曼的控制可能是快速消除負面影響最直接的方式。辭去 CEO 一職後,諾伊曼不再有權解僱整個董事會,據說還償還了公司之前支付的 590 萬美元商標購買費,他的妻子麗貝卡·帕特洛·諾伊曼(Rebekah Paltrow Neumann )也放棄了在公司的頭銜和職位,WeWork 的兩名高級主管巴斯蒂安·岡寧安(Sebastian Gunningham)和阿蒂·明森(Artie Minson)被任命為聯合 CEO。 彭博社此前預計 WeWork 的 IPO 可能推遲至10月,但知情人士透露 10 月 IPO 的可能性不大,新任 CEO 在聲明中亦表示「將評估最佳 IPO 時機」。據彭博社透露, WeWork 還考慮裁員並剝離非核心業務如教育線 WeGrow ...

  2. 2023年9月25日 · (2023.9.24 更新台灣柔道國手楊勇緯今24日在杭州亞運男子 60 公斤組賽程的決賽中擊敗來自南韓的選手李夏林奪得本屆首金同時也是中華隊史上奪得的第 100 面金牌。 楊勇緯如何用「九宮格法」激勵自己,不段努力直到走向世界第一? 以下是《經理人》在 2022 年的專訪: 「想拿金牌! 」2020 年日本東京奧運柔道男子 60 公斤級比賽,我國好手楊勇緯拿下銀牌後,夾雜著淚水和完賽的汗水,對著鏡頭說。 儘管這面獎牌是中華隊東奧的第一面獎牌,別具意義,受訪時公視記者對他說銀牌已經很好,但他依然認為,「沒有,我的目標就是金牌。 楊勇緯的柔道生涯起步得很早,從國小 3 年級開始接觸柔道,「媽媽和哥哥都是柔道選手。 我想像他們一樣。

  3. 2021年4月29日 · 1. 要求他人主動讓座. 2. 開始呈現「不負責任」的放棄態度. 3. 喪失個體距離的意識. 關係. 中老年人不一定要努力贏得年輕一輩的欣賞,但至少不要讓自己的人格崩壞。 試著理解他人眼中敬而遠之的「歐巴桑」、「歐吉桑」,究竟是哪裡出了問題:

  4. 2022年11月25日 · 逢甲人言講座教授許士軍說,現今趨勢多變,有全球化、反全球化、供應鏈斷鏈等問題,企業管理不再是由一人主導,而是中階主管要當機立斷、擔任立即反應的領導責任。 未來,企業管理是「創業精神」,由小群體共同組成、互相合作,「今後就是工作者的時代,也期許大家表現出創業、團隊合作的精神」。 經理人月刊. 《經理人月刊》榮譽發行人何飛鵬表示,百大經理人活動舉辦至今第 15 年,把獎項頒給每件事情做到極致的工作者。 疫情後,企業經營受到非常大挑戰,出現許多新趨勢、新潮流,永續發展變成未來新常態,缺工議題也受到企業重視。 同時,未來企業經營必須開放遠距辦公的選項,以吸引更多員工加入企業,這些事情,將會是未來企業經營的最大挑戰。 經理人月刊.

  5. 2007年1月15日 · 這家位於休士頓的能源公司,在2001年10月時,還是一家每年營收達千億美元、排名美國第七大的企業,而且還與美國現任總統喬治.布希(George W. Bush)關係良好。 無論從財務表現上、政商關係上,安隆都是處於巔峰狀態的公司。 然而,不到兩個月後,安隆宣告破產,堪稱美國史上最大規模的企業崩盤;而安隆也自此成為貪婪與貪污腐敗的同義辭,一系列企業崩盤風潮中最醜惡的濫觴。 問題出在哪裡? 美國《紐約時報》(New York Times)的資深記者艾臣瓦以電影情節般的敘事方法,厚達742頁的篇幅,來述說安隆的故事。

  6. 2016年12月17日 · 傳奇人物的 25 句經典名言,幫你重拾熱情與勇氣|經理人. 成功 Success > 成功習慣. 2016-12-17. 作者 VoiceTube. 撼動人心的能量! 傳奇人物的 25 句經典名言,幫你重拾熱情與勇氣. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 你常常覺得人生好難嗎? 想放棄一切、自暴自棄嗎? 讓歷史上著名的偉人們給你滿滿正能量吧! Socrates 蘇格拉底. The only true wisdom is in knowing you know nothing. 唯一真正的智慧是知道自己一無所知。 I can not teach anybody anything. I can only make them think. 我無法教任何人任何事情,我只能驅使他們思考。