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2022年2月23日 · 08:29. 圖片來源：104掌聲. 文. 104 Be A Giver掌聲. 天下部落格. 發布時間：2022-02-23. 瀏覽數：57571. 那晚，楊基寬寫了四十封辭職信，給主管、給部屬，也瞞著妻子，離開一家兩年營收超過十億元的科技公司。 他沒有下一步，只知道無法讓客戶滿意，他已沒有資格再昧著良心坐領高薪！ 失業兩年，他對妻女愧疚到難以下嚥，「一個男人不能夠照顧自己的妻小，你是沒有臉吃那個飯的！ 」楊基寬此生最大的痛苦竟醞釀104人力銀行在苦中誕生。 「相信，可以讓你超越自己。 創業，你需要的是絕路，不是退路。 他用七個故事，分享人生的苦澀甘甜，啟發創業者和職人繼續前行。 故事一：從失業中體會，用一輩子去做一件值得做一輩子的事.
楊基寬（1959年11月16日 — ），畢業於國立成功大學外文系。 1990年加入朋友創辦的 精元電腦 ，1993年離開精元電腦， 失業 兩年。 1996年創辦 104人力銀行 。
104人力銀行創辦人楊基寬從2016年主導Be A Giver「一場以幫助為實的運動」 越級報告 反被鼓勵當個有擔當的知識份子. 人事官帶著楊基寬連夜坐火車從嘉義趕到台北，清晨再從火車站徒步到總統府見參謀總長。 楊基寬一路上忐忑不安，因為這次事情真的有點大條，他甚至在想，是不是要被抓去槍斃了，因為軍中是不准越級報告的，這次他還不止越一級，是直接越了一百級！ 楊基寬生平第一次進總統府，緊張得要命！ 回想當時坐定之後，還好參謀總長很慈善，不像會槍斃人的三軍統帥，還對他說，他知道軍中存在這種問題，也在改善中，最後語氣溫暖地勉勵他，先好好當兵，退伍後做個有擔當的知識分子。 十分鐘後，他活著走出總統府。 憐憫心 良心的指南針.
1996年，深陷兩年失業痛苦的楊基寬，創辦了104人力銀行，是台灣第一個幫人找工作的網站。 如今26年過去了，104人力銀行已經茁壯為一家資訊科技集團的上市公司。 做為這個領域的開創者，楊基寬一直密切關注台灣人力市場的變遷，並積極提出回應。 例如針對少子化，楊基寬呼籲，讓中高齡工作者「價值再發光」。 他分析，台灣勞動市場大概需要1,100萬人才夠，但到2030年，也就是約七年後，台灣就業人口會低於1,000萬。 而目前台灣55歲以上的就業人口，已大於25歲以下，代表台灣企業將來沒有足夠年輕人可用；試想，這對產業的衝擊會有多大？ 用「培育」解決問題. 因此104近年積極嚴選並訓練中高齡、及仍有經濟需求的退休族，使他們合適企業所用。
2016年8月25日 · INSIDE 這次訪問到了 104 董事長楊基寬、企業大師營運長花梓馨等人，為讀者們介紹 104 從企業大師這項服務開始所踏上的轉型之路，以及他們眼中的台灣人資環境與企業責任。 一款從『媒合』變成『儲備』的系統產品. 「我們所有的理念都從『不只找工作，為你找方向』這句話出發，這也是做企業大師最根本的原因。 」楊基寬在開始受訪時即解釋包括企業大師與 上次所談的「104+夢想搖籃」 在內，104 推出許多新服務或產品，都是為了幫求職者在工作後還有好的職能生涯。 那怎麼協助人才有好的職能生涯？ 有好的方式跟工具，幫助企業管理員工會是最直接的方式；反過來說，怎麼看出一間公司的管理成效，看人員的流動狀況也是一個最有效也是最直接的指標。
2022年3月3日 · 1996年，深陷兩年失業痛苦的楊基寬，創辦了104人力銀行，是台灣第一個幫人找工作的網站。 如今26年過去了，104人力銀行已經茁壯為一家資訊科技集團的上市公司。 做為這個領域的開創者，楊基寬一直密切關注台灣人力市場的變遷，並積極提出回應。 例如針對少子化，楊基寬呼籲，讓中高齡工作者「價值再發光」。...
2022年7月25日 · 楊基寬：好的人才並非現成買來的，而是得花心思培養而成的. 【#31-5】本集來賓：104人力銀行創辦人 楊基寬. 免費訂閱. Apple Podcasts. SoundOn. Google Podcast. Spotify. KKBOX. 少子化世代悄然而至，然而對多數企業而言，人力短缺的煩惱猶如溫水煮青蛙；但楊基寬強調：得從現在開始重視未來人才培發展，企業不僅要改變以往的招募觀念，更要求新求變，創建屬於自己的人才庫。 這集，來聽聽對國內業界趨勢瞭若指掌的楊基寬，如何善用過往經驗耕耘現今的人力市場，為台灣創造更多後起之秀。 本篇文章主題. 人才管理. 追踨. 更多關聯主題. 員工管理. 人員管理. 關聯推薦音頻. Episode. 631. 分享. 2024/02/16. Episode.
