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2020年4月24日 · 楊國安先生基於自己多年的思考與豐富的管理實踐，提出了他著名的“楊三角”理論,“楊三角”由員工 能力、員工 思維模式和員工治理方式三個方面組成。 員工能力,是指員工需具備與公司要求的組織能力相適應的思維和決策。
2020年11月16日 · 1 什麼是期望價值理論. 2 期望價值理論的研究進展 [1] 3 參考文獻. [ 編輯] 什麼是期望價值理論. 期望價值理論，是 動機心理學 最有影響的理論之一。該理論認為 , 個體 完成各種任務的 動機 是由他對這一任務成功可能性的期待及對這一任務所賦予的 價值 決定的。 個體自認為達到目標的可能性越大 ,從這一目標中獲取的激勵值就越大 ,個體完成這一任務的動機也就越強。 [ 編輯] 期望價值理論的研究進展 [1] 一、早期 阿特金森的期望價值理論. (一)理論介紹. 阿特金森的期望價值理論 受到了先前研究的影響，其中包括默里 (Murray)把成就需要作為人的基本需要的觀點， 勒溫 ( Lewin )關於活動效價概念，以及托爾曼 (Tolman)在成功預期上的構想。
2021年10月25日 · 1 企業倫理概述. 2 企業倫理範圍. 3 倫理——企業賴以生存的基石. 4 企業倫理建設. [ 編輯] 企業倫理概述. 所謂企業倫理 (又稱為 企業道德 )，是企業經營本身的倫理。 不僅企業，凡是與經營有關組織都包含有倫理問題。 只要由人組成的集合體在進行經營活動時，在本質上始終都存在著倫理問題。 一個有道德的企業應當重視人性，不與社會發生衝突與摩擦，積極採取對社會有益的行為。 企業倫理觀念是美國70年代提出的，最近幾年日本也開始對企業倫理問題進行研究。 而我國對企業倫理的認識與研究尚處於起步階段，對企業倫理的內涵尚缺乏瞭解。
聯想集團總裁柳傳志有句眾所周知的名言："辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的贏家。"現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，從這個角度來說，人才是企業之本。 1、企業即人 ——日本經營之神松下幸之助 2、企業最大的資產是人 ——日本經營之神松下 ...
2024年3月10日 · 波特五力分析模型 是 邁克爾·波特 （Michael Porter）於20世紀80年代初提出，對 企業戰略 制定產生全球性的深遠影響。 用於 競爭戰略 的分析，可以有效的分析 客戶 的 競爭環境 。 根據波特的觀點，一個行業中的競爭，不止是在原有 競爭對手 中進行，而是存在著五種基本的 競爭力 量，這五種基本競爭力量的狀況及綜合強度，決定著行業的競爭激烈程度，從而決定著行業中最終的獲利潛力以及資本向本行業的流向程度，這一切最終決定著企業保持高 收益 的能力。 五力分別是： 供應商 的議價能力、購買者的議價能力、 潛在競爭者 進入的能力、 替代品 的替代能力、行業內競爭者現在的 競爭能力 。 五種力量的不同組合變化，最終影響行業 利潤 潛力變化。
[1] [ 編輯] 楊致遠成長之路. 1968年，楊致遠生於臺灣，兩歲時父親去世，他和弟弟由母親撫養長大。 母親是英文和戲劇教授，她帶領兩個男孩舉家遷往美國加利福尼亞州，為孩子尋求更好的成長環境。 10歲時，他們定居在加利福尼亞州聖何塞市。 楊致遠學習不算勤奮，甚至有點兒懶，但成績卻相當優秀。 剛到美國時他曾有過一段學習黑暗期，第一天上課時，惟一知道的英文單詞就是“shoe”（鞋）。 不過，經過一段時間的磨合，他也融入了這個“異國他鄉”。 1990年，楊致遠以優異的成績進了離家不遠的斯坦福大學。 該校的電機系是矽谷神州的組成部分，他就選修電機工程，只花了四年就獲得了學士、碩士學位。 畢業時覺得自己還欠成熟，就留校從事研究工作。 正好，戴維·費羅也留校從事研究。
2020年4月24日 · 1986年，獲 香港大學 商學院 管理 碩士 學位。 [ 編輯] 楊國安工作經歷. 現為中歐國際工商學院飛利浦人力資源管理教席教授、管理學教授、副教務長、人力資源與組織管理研究中心主任以及高層經理 培訓課程 學術 顧問 。 密歇根大學商學院 工商管理學 教授 和中國研究中心主任。 同時也是 金蝶國際軟體集團 的 董事會 成員和TCL-湯姆遜、 飛利浦 、 聯華超市 、 玫琳凱 等公司的顧問。 還是《 人力資源管理 期刊》副主編和《 哈佛商業評論 （中文版）》的編輯顧問 委員會 成員。 曾任 巨集基集團 的 首席人力資源官 。 [ 編輯] 楊國安擅長領域.
