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  1. 2021年10月3日 · 楊小黎在台灣的故事 羅亦娌/巷弄裡的吉光片羽 金鐘 56 獲獎名單|兒童少年節目主持人獎 獲獎:Lan pao【薛紀綱】/kakudan 時光機 王伯源、陳瑋薇/Try 科學 亞里【廖敏君】/台灣囝仔讚 納豆【林郁智】、史達魯【沈祐謙】、邱凡書、賴冠宇/神廚

    • 排除
    • 合併
    • 重組
    • 簡化

    公司成立初期,老 K 凡事親力親為。隨著業務量增加,他開始力不從心。他重新梳理自己的工作內容,砍掉了很多不重要的「細枝末節」。以招募為例,以前老 K 親自披掛上陣,面試每一個員工。現在,只有部門經理級的複試,他會把關,其他的事情都是交給人力資源部全權負責。 實際上,排除法是四種方法中最重要的一種。當接到工作任務時,不是馬上執行,而是考慮有沒有可以排除掉的步驟和環節,排除這些步驟和環節會不會影響整體工作成果。如果這個步驟或環節的排除,並不影響整體工作成果,說明它是你工作中冗餘的任務,把它排除掉有利於節約資源,提升效率。

    老 K 剛創業時,專案是一個一個接的,有時還連續不上,現在隨著業務量的猛增,他經常要同時並行多個專案。為了提高效率,他經常會把同一行業的專案歸類處理,這其實就是合併的技巧。 合併的重點是把同一類型的工作集中處理,因為這類型的工作有重複和交叉的地方,透過對這些地方進行整合,可以幫助我們節省時間,提高效率。

    做諮詢,經常要給客戶企業出具專案諮詢建議書。以前老 K 都是用「演繹推理」,也就是從一般性的前提出發,透過推導,即「演繹」,得出專案結論的過程。老 K 發現,有些客戶面對前面大段的推理,表現得極不耐煩,所以他重新調整了彙報順序。 建議書沒變,只是彙報時,他將結論前置,然後再一一進行推導,這種方法受到了客戶的普遍歡迎,這就是重組。重組就是改變工序程序,使作業的先後順序重新組合。

    老 K 有個同學,大企業出身,建議他採用歐美企業的管理流程和方法,對企業實行規範化管理。老 K 研究發現,大企業的方法的確不錯,但過於繁瑣,不適合像他這樣的小企業。他認為,小企業重要的是「小而精,小而美」。他帶領團隊費了不少心思,對組織架構和工作的流程進行了簡化處理。所以,過多的糾纏細節反倒會讓工作變得複雜和無序。 當然,努力和拚搏很重要,但如果總是追求這些淺層次的東西,你就很容易忽略真正重要的東西—讓你的努力和拚搏卓有成效。當你忽視真相時,你的人生節奏也就亂了。人生很短,但別活得太著急,不要讓你的忙碌,毫無目標和遠見。 (本文出自《刻意學,一年頂十年》,大是文化出版)

  2. 2021年8月4日 · 2021-08-04. 採訪‧撰文 高士閔. 本文出自. 買書去. LINE. 不下指令,員工也能自動自發? LINE 台灣靠 2 種獎勵,讓團隊動起來. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 今年 5 月中旬,本土新冠肺炎確診者的數量暴增,中央流行疫情指揮中心宣布,台灣進入第三級警戒。 LINE 台灣工程師一聽到消息,馬上召開線上會議討論,作為一家立志串連台灣,縮短人與人距離(closing the distance)的公司,「我們能為台灣做什麼? LINE 台灣人力資源部資深總監秀敏指出,員工主動提出「要做什麼」是 LINE 的常態。 面對新提案,除非違反法規、資安,主管群多數時候都會同意,因此同仁都很踴躍提點子,也覺得工作自主性很高,在這裡很開心。

  3. 2023年1月30日 · |經理人. 領導 Leadership > 領導力. 本文出自. ShutterStock. CEO也會看錯人,差點開除超強業務! 華爾街傳奇執行長的領導經驗談. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在 2008 年 9 月 15 日凌晨,雷曼兄弟控股公司(Lehman Brothers Holdings)宣告破產,金融風暴使華爾街一片慘澹,報紙頭條更使企業士氣大受影響。 摩根士丹利(Morgan Stanley)執行長麥晉桁(John Mack)當天早上極力安撫董事的心:「……我認為一旦動盪逐漸平靜,而且必定會平靜,前途將無可限量。 」但另一方面,雷曼破產後出現大規模的現金提領,光是一天,摩根士丹利就少了 100 億美元。

  4. 2021年1月8日 · 「當初是我們決定被收購的。 」黃鼎翎直言,「我或 Arthur 不可能一輩子做下去,我們培養很多人才,公司的永續傳承和發展很重要。 」在收購背後,潛藏了黃鼎翎的一個夢想。 「KHL 來找我時問我,『你們未來想走到哪? 』我記得很清楚,我說『我想走到海外,當國際公司。 』」「我做完 25 年,接棒給別人,當然 OK,但是我總覺得公關人應該要有國際視野、走到海外。 」併入日商旗下,挾著更多資源、更大舞台,黃鼎翎給自己的使命是,做好經驗傳承和接班規畫,讓公司持續交出好結果。 從本土企業併入跨國集團,為人才開創國際舞台和機會. Q:為何決定讓自己創辦的公司「被收購」? A: 創業到現在大概 25 年,一直都非常高壓,我或 Arthur(先勢董事長忠翰)不可能一輩子做下去。

  5. 2021年11月26日 · 何飛鵬認為,整體台灣的經濟狀況非常好,按照這樣的狀況,未來 3~5 年也會是好的狀況,「 我們身為專業經理人,會有更多的發揮空間和期待,也更該有自己的想法和態度,為社會做出貢獻。. 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍 ...

  6. 2016年9月13日 · ……就個體心理學而言害怕不只是一種情緒它還可以當作個人逃避貢獻或不願意為自我或他人付出努力的選擇……」高師大教育學系教授楊瑞珠與其他兩位作者則在合著的勇氣心理學》(張老師文化出版中指出,「勇氣是對危險失望或失敗 ...

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