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2020年5月13日 · 日本樂天6月關閉國際版，官方急聲明：哈日族跨境網購可從這兩處. 日本樂天市場國際版在今日（13）傳出將停止營運，掀起一番討論。. 台灣樂天市場發出聲明指出，未來在台灣依然可以透過這2種方式購買日本樂天站上的商品。. 在今天（13）下午 ...
2012年2月13日 · 位於東京品川區的樂天市場營本部，樓高23層的Rakuten Tower不只外表現代感十足，連內涵都有著與日本傳統公司截然不同的現代感。. 「樂天」（Rakuten）名字的由來，是根據日本第一個自由開放市場Rakuichi-Rakuza命名，日文字其意與中文字「樂天」意思相近 ...
2021年4月9日 · 日本樂天集團提供超過70種類型的服務，並擁有1億名日本會員，年收益超過1兆日幣。 成立不到25年的電商巨頭，如何創造出獨樹一格的樂天經濟圈？ ＃樂天 ＃Rakuten. 林欣蓉. 說到日本的電子商務市場，就絕對不能忽略擁有一億會員、將近日本近一半人口的樂天集團。 成立於1997年，年營業收益超過1兆日幣，集團從業員超過2萬人、提供超過70種服務類型的樂天集團，以年齡來計算還不到25歲！ 短短二十多年就成為日本屈指可數的大型企業，相當不容易，但回顧其初始開展樂天市場的網路服務，僅靠著6位創業人員全力奔走，才邀集到13個店家至平台上開店，月營業額總計約為30萬日幣，是一段非常艱辛的草創期。 秉持織田信長的經濟政策，跨界進入運動事業.
其他人也問了
日本樂天市場國際版是什麼?
日本樂天官方旗艦店提供什麼服務?
台灣可以買日本樂天嗎?
樂天為什麼入主台灣?
- 獲利模式
- 客戶獲取
- 台灣純網銀策略
首先先來看一下樂天銀行2019年第一季的財報資料（8月8日公開）。 在業務粗利益（就是毛利）這一部分，可以看到細分為資金運用收支、役務取引等收支、以及其他業務等收支。這三項收支其實已經是收入減去支出的結果，而▲代表負數，也就是說樂天銀行在役務取引這一塊上面，入不敷出，沒賺到錢。 這三項收支中，第一項資金運用指的是放貸，第二項役務取引指的則是手續費，第三項是其他業務。從2019年度1Q的資料來看，資金運用收支賺了140億日圓，所以說，樂天銀行賺錢的最主要來源是靠放貸。 所以，接下來，進一步分析樂天銀行的放貸業務。 從上一張圖中，可以發現從2017年開始，貸款中的房貸金額有快速的上升；商業貸款金額最少，不過也成長了一倍；而信用卡借貸的金額則幾乎維持不變。 然而，光憑那一張圖，似乎不能了解樂天銀行...
了解了樂天銀行從廣發信用卡以及獲取客戶作為成功的第一步後，接著就來解析在樂天生態圈之中，各個樂天服務如何可以幫助樂天銀行獲取客戶，並且吸引他們辦信用卡。 以日本的樂天市場為例，他們常常舉辦一個叫做SPU（樂天超級點數回饋）的活動，活動期間買東西的回饋點數增加，在樂天市場的網站首頁，就會有如下圖的推銷。 左邊的方框表示如果你有樂天Premium卡或是金卡的話，點數 + 4倍；右邊的方框則表示如果你有樂天銀行的帳戶 + 樂天信用卡的話，點數 + 1倍。所以說，如果你本來沒有樂天信用卡或是樂天銀行帳戶的話，看到這個好康，很容易就點下去直接跳到申辦頁面了！ 在樂天其他各種服務例如旅遊、電信、證券中，這樣的推銷非常多，使用者很容易就會被回饋點數吸引去辦樂天信用卡或是樂天銀行帳戶。藉由樂天點數，整個樂天...
焦點回到台灣，現在樂天在台灣已經有信用卡、電商、電子書、旅遊，還有最近買了Lamigo桃猿棒球隊（延伸閱讀：日本樂天買Lamigo桃猿，意欲何為？），相信這種生態系服務帶動辦理樂天銀行帳戶的模式也將再現，之後客戶累積信任，使用服務，最終就有可能成功立足。 而另一方面，將來銀行與LINE Bank是否能夠參考這樣的策略呢？他們有這樣的條件嗎？現在起來，LINE自身所營造的生態圈似乎比將來銀行來的完備一點，或許相對更有採取同樣策略的條件，不過，商業的世界誰也說不準，未來就讓我們繼續觀察台灣純網銀的發展吧！（延伸閱讀：純網銀的思辨（下）：三國鼎立的年代，究竟誰能勝出獨領風騷？） 責任編輯：陳建鈞 （觀點文章呈現多元意見，不代表《數位時代》的立場。）
2007年12月4日 · 統一超商於11月29日宣布，與日本第一大網路購物商城「樂天市場」攜手成立合資公司「台灣樂天市場股份有限公司（暫定）」，資本額為新台幣1億7千4百萬元，統一超商佔49﹪、樂天市場佔51﹪。 此次與統一超商的合作案，為日本樂天市場首次進軍海外的里程碑，也是統一流通次集團成立近30年來，首度與國外網購商城的合資案。 預估網購商城將於2008 年第二季正式開站，設定第二年獲利、第三年達3千店的目標。 商家不分大小能見度都將提升.
2016年2月15日 · 日本樂天市場在上週五（12日）宣布將於三月陸續關閉東南亞數個市場的電商市集（marketplace），並裁撤約150名員工。 由於台灣的電商營運狀況佳，子公司台灣樂天市場表示並未受到這波業務轉換和裁員的影響。 在關閉電商市集的同時，日本樂天也將在東南亞推出C2C行動原生電商「Rakuma」，加入東南亞的行動電商戰局。 （圖說：截取自日本「Rakuma」網站。 行動電商取代傳統電商. 2008年時，台灣是日本樂天市場進軍海外的第一站。 台灣樂天市場以「B2B2C」平台形式和擁有大量「美食」的類型電商，在競爭激烈的台灣電商中搶下一席之地。
2021年4月12日 · 林欣蓉. 令和時代的日本，社長究竟需要什麼能耐？ 從樂天集團社長三木谷浩史的身上或許可以找到答案，他也堪稱是日本現今最具代表的企業家之一。 三木谷浩史從一橋大學畢業後進入日本興業銀行，隨後至哈佛大學進修取得MBA，並成立交易總額超過3兆日幣（2020年）的樂天市場，1997年創立，旋即在2000年上市。 這位樂天社長有知名的五大成功精神法，包括： 時時改善日日精進 、 貫徹專業精神 、 假設→執行→驗證→制度化 、 追求最高的顧客滿意度 、 速度！ 速度！ 讓我們一窺他的成功軌跡。 延伸閱讀： 【解密樂天1】樂天靠無敵經濟圈強吸1億會員！ 70種服務一次包，背後理念與織田信長有關？ 看見別人尚未發掘的一片藍海.
