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2020年10月26日 · 三立新聞網. 更新時間： 2020年10月26日 · 2 分鐘 (閱讀時間) 記者王怡翔／台北報導. 中華職棒樂天桃猿今年球季無緣挺進台灣大賽，洋投戰力無法穩定發揮是關鍵，桃猿領隊劉玠廷26日表示，球團內部開會檢討今年的缺失，洋將戰力沒有過往幾年好確實是有需要改進的部分，另外桃園球場也計畫在季後進行整建，但具體的項目等到確認後會再和大家公布。...
2023年9月3日 · 今天樂天原訂和中信兄弟的賽事因颱風延賽，球員留在球場練球，而樂天行銷和高層開了一下午的會議，針對昨天狀況進行檢討。 樂天桃猿領隊浦韋青說，昨天氣狀況因颱風瞬息萬變，賽前卻幾乎沒有風雨，整體狀況不是很穩定，原本就希望比賽能順利開打、球迷也能拿到贈品。 浦韋青說：「若按原本規劃，在5局時發放贈品，應該能夠順利完成，但大螢幕的誤植，確實對現場球迷感到非常抱歉，今天球團也有針對此事開會檢討，未來期望不要再發生類似狀況，也將強化各項突發狀況的應變。 不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎 點我下載APP 按我看活動辦法. 相關新聞. 中職》「觀察他兩年了」 恰總談自家U18「小巨人」捕手. 中職》颱風影響 桃園猿象戰延賽. 中職》林子偉「突然」從二壘移防游擊 曾總解釋原因.
2023年9月3日 · 昨贈品發放時間引球迷反彈 樂天開完檢討會後道歉了 〔記者林宥辰／桃園報導〕樂天桃猿原訂周末進行的「Girls Day」活動，由於今天延賽 ，僅昨天正常進行。 不過，昨原訂進場發送的球衣贈品，先是改為5局發送，開賽後又因 大螢幕上公告可領取，球迷對於發放時間數度改變且排隊冗長影響觀看比賽而怨聲載道。
- 第一，增加結論價值
- 第二，減小時間成本
- Keypoint】開會
開會的第一個結論價值，是共識。領導想統一所有人的思想，這叫員工大會；幾個部門在一起各自報告工作進展，這叫跨部門會議；每天早上溝通當天的價格政策，這叫晨會。這些會議都是為了達成共識。 增加「共識會」的結論價值，方法是：能不開就不開。開會是一個成本極高的同步溝通方式。試試看，能不能用異步溝通方式，比如郵件、簡訊、微信等達成共識？如果可以，用異步溝通取代開會。 開會的第二個結論價值，是共創。一起研究客戶方案應該怎麼做，這叫研討會；公司高階主管閉門幾天討論明年規畫，這叫策略會；技術部、市場部激烈碰撞，發散思考下個產品應該如何設計，這叫腦力激盪會。這些會議都是為了促成共創。 增加「共創會」的結論價值，方法是：用專業的方法開會。比如，KJ 法（由日本川喜田二郎提出的一種質量管理工具）、六頂思考帽、羅伯特...
圖片｜來源 會議時間成本＝每人時間成本×參會人數×會議時間 假如，公司員工的時間成本大約是 100 元／小時，聚集 20 人開一個兩小時的會，那麼會議的時間成本就是 4,000 元（100 元×二十人× 2 小時）。如果公司以出售手機為主營業務，賣一部手機的利潤是 40 元，也就是說，公司要多賣 100 隻手機，才能賺到足夠的錢，才開得起這個會議。 很可怕！但更可怕的是，公司每花一分錢，都需要財務部簽字，而隨便誰召集一個小會，4,000 元的時間成本就花出去了，卻沒有人心疼。美國人每天要開 1,100 萬次會議，每年會議的時間成本高達 370 億美元，都不需要財務部簽字。 怎麼減少時間成本呢？（推薦閱讀：【TED 有意識週報】連續 21 天四點半起床：我零成本創造了更多時間） 限制參會人數。...
開會，依然是一種必不可少的溝通工具。開會的本質，是一個用時間換結論的商業模式。有人之所以不喜歡開會，是因為在這個商業模式中，常常虧得血本無歸。應該怎麼做？第一，增加結論價值：盡量少開共識會，用科學的方法開共創會；第二，減小時間成本：限制參會人數，縮短會議時間。 延伸閱讀： 提升你的工作效率：重視會議記錄，抓出細節裡的魔鬼 加入女人迷 Line@，好內容不再漏接
2023年9月3日 · 今天樂天原訂和中信兄弟的賽事因颱風延賽，球員留在球場練球，而樂天行銷和高層開了. 一下午的會議，針對昨天狀況進行檢討。 樂天桃猿領隊浦韋青說，昨天氣狀況因颱風瞬息萬變，賽前卻幾乎沒有風雨，整體狀況不. 是很穩定，原本就希望比賽能順利開打、球迷也能拿到贈品。 浦韋青說：「若按原本規劃. ，在5局時發放贈品，應該能夠順利完成，但大螢幕的誤植，確實對現場球迷感到非常抱. 歉，今天球團也有針對此事開會檢討，未來期望不要再發生類似狀況，也將強化各項突發. 狀況的應變。 https://sports.ltn.com.tw/news/breakingnews/4416370. 中職》昨贈品發放時間引球迷反彈 樂天開完檢討會後道歉了 - 自由體育.
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2015年10月1日 · 上班族都怕開會，尤其是「檢討會」，不是沒人敢點出問題，冗長沉悶，就是很容易會淪為錯誤批鬥大會，遺忘了會議的初衷：檢討失敗的原因，提出改善措施，避免往後犯下相同的錯。 檢討會到底該怎麼開才有效？
2021年11月30日 · 成功進行專案檢討會議，避免浪費時間的 3 訣竅. 相信你一定經歷過 無數次浪費時間的會議 ，以我個人來說，最痛恨的會議類型就是每當 專案結束後的專案檢討會議 。. 說痛恨一點都不誇張，理論上，專案要結束前應該是最興奮、最令人期待的時期 ...
