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2024年8月27日 · 日本雙人音樂組合 YOASOBI 2024 年 1 月首度來台舉辦專場演唱會，門票才開賣一秒就全數完售。. 不只在台灣，YOASOBI 的人氣早已席捲全球，其 2023 年推出的單曲《Idol》連續 21 周在 Billboard Japan Hot 100 蟬聯第一，更是第一首在 Billboard Global（不包含北美）上排名第一 ...
2024年9月2日 · 1. 嘻嘻通常是輕鬆、開心的意思，類似於笑聲或展現出喜悅的情緒。 2. 不嘻嘻則是一種帶有些許戲謔或反諷的語氣，表示不開心、不滿或不滿足的狀態。 如果將「嘻嘻」、「不嘻嘻」合併使用，變成「嘻嘻不嘻嘻」，則可以表達事情變化太快，讓人從開心瞬間掉到冰點的意思。 3. 破防（也可作破房、破大房、pdf） 當社群上有人說了很中肯的話，精準地戳中你內心不願意面對的事實、情緒，讓你不由自主地感到悲傷或情緒崩潰，這時候你就可以說：我破防（房）了！ 而破大房就是破房的比較級，表示情況更嚴重，pdf 則是破大房的羅馬拼音首字連在一起。 延伸閱讀： 是在哈囉、2486、可撥、旋轉、雨女無瓜，意思是？ 20 大網路流行語解密. 4. 意即英文的 True，通常用來對言論表示認同。 5. 觸爛.
2024年9月13日 · 1. 追求安心感. 擔心事情做得不夠完善、做錯了怎麼辦，這樣的不安，其實是為了確保安穩，未雨綢繆，是種有用的情緒，因為這股不安，你會反覆檢查、找資料，去請教同事、主管，來減少工作失誤，進而減輕不安。 但要是擔心過了頭，明明已經確認再三的事，卻仍然反覆糾結，「這樣做真的沒問題嗎？ 」不僅無助於事，也會被「怎麼樣都無法放心」的情緒，而消耗自己。 作者強調，面對未知的未來，我們不可能做好萬全準備，如果拚命想要抹去不安，反而會讓心靈逐漸疲乏。 同時也提醒，「安心感」要自己創造，而非向外尋求，例如可以這麼想「已經盡我所能了，就這樣上吧！ 」來撫平內心的不安。 2. 總以「全有」的前提看事情. 用什麼「前提」來看待事物，會影響一個人的感受。 就像一個裝著半杯水的杯子，有人會想「怎麼只有一半？
2024年9月4日 · 本期特別企畫介紹企業重生的 5 項策略，能讓領導者了解在面對困境時，如何及時止血，避免公司走向不可逆的衰退；也透過知名企業如飛利浦（Philips）、樂高（Lego）、愛馬仕（Hermès）、日本航空（JAL）、奇異公司（GE）等案例，分析他們為何走向谷底、如何重振旗鼓、站穩腳步。 🎧重點搶先聽： 01:05/ 企業在面對經營困境時，如何先止住虧損，然後成功克服逆境，甚至逆勢成長？ 04:05/ 從負債 1300 億美元，到市值增至原來的 3 倍以上，奇異公司如何靠大砍非核心業務，調經營策略，止血重生？ 08:05/ 3 方法提前感受公司正在走下坡：留意公司重要數據是否下滑、注意公關危機或外部突發事件、關心市場變化或新競爭對手可能帶來的挑戰。 免費訂閱【經理人Podcast】
2024年9月9日 · Step 1：需求預測. 任務：人力規劃. 過去：人力需求是根據手動輸入的數據進行推算，這個過程耗時且容易出錯。 現在：使用即時市場環境和流動率資料，AI 可以準確預測人力需求。 生產力提升：25~50% Step 2：人才招募. 任務：履歷篩選. 過去：人工篩選履歷，因選才偏見可能遺漏潛力人才。 現在：AI可統整履歷重點，並自動匹配人才與職務需求，優化選才流程。 生產力提升： > 50% 任務：訊息共享. 過去：各單位薪資與福利不同，需透過信件往返詢問。 現在：AI和機器人可幫助員工快速獲取訊息，減少人資的回信工作量。 生產力提升：25~50% Step 3：人才培育. 任務：教育訓練. 過去：教育訓練的需求依賴人工調查與開發課程。 現在：自動依照同仁職能和興趣安排教育訓練。
2024年9月3日 · 反向導師制：主管變學生，向年輕工作者學新科技、價值觀. 什麼是「反向導師制」？. 過去提到導師制時，也許會想到多半已是中高階主管的嬰兒潮世代（1946 年～1964 年出生）或 X 世代工作者（1965 年～1980 年出生），將工作上的實戰經驗分享給團隊裡的新人 ...
2024年9月4日 · 然而，根據 yes123 求職網在 2023 年 2 月調查顯示，升職後的實情常常是，「工作壓力明顯增加」、「工作量明顯增加」等。. 在曾有升遷經驗的上班族中，有 66.1％被拔擢後，反而因此焦慮，讓新世代的工作者不只想躺平，也對於升遷持保留態度。. 管理學大師 ...
