檀香沐浴乳4000ml 相關
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搜尋結果
2019年9月2日 · 近期，全球最大的旅館集團萬豪國際（Marriott International），以及洲際酒店（InterContinental Hotels），都紛紛宣布要用大瓶裝容器，取代一次性使用的洗髮精、沐浴乳包裝。 據統計，每年有數十億個被用一半的小包裝備品，在房客退房後被丟棄。 旅館業者認為，用大瓶裝容器除了比較環保，也能省去房客用量不足時，房務人員重複補充的人力成本，然而「環保」的訴求看似單純，實務上真的能達成？ 還是只是業者美好的幻想呢？ 連鎖集團紛紛取消小瓶裝備品. 在全球 131 個國家，擁有 30 多個不同品牌、超過 7 千家旅館的萬豪集團，執行長 Arne Sorenson 近日在 Linkedin 上表示，會在 2020 年以前，逐步讓一次性使用的小瓶裝備品，消失在旗下的旅館中。
2024年2月19日 · 相較之下，市面上非抗菌的洗沐產品，則是回應時代改變、訴諸香氛。近年，美琪也在抗菌沐浴乳推出各式香調，「用多一點不一樣的地方，讓它們（產品）接觸到消費者。
- 真正薰衣草（True Lavender）如果對挑選精油毫無頭緒，建議可先選擇真正薰衣草精油作為入門款，刺激度較低，與其它精油的香味配合度高。市售的薰衣草精油有很多種，其中「真正薰衣草」具有安定心情、減輕情緒波動、舒緩疲勞等益處。
- 佛手柑（Bergamot）佛手柑的香味獨特，由於代表成分是乙酸沉香酯，讓它除了有柑橘氣味，還帶有清淡花香。正因為成分不同，使佛手柑的香氣較柔和，比起其他柑橘屬精油更「貼近人心」，除了有助放鬆情緒，也能提振心情。
- 檸檬（Lemon）檸檬的氣味清新爽朗，能改善憂鬱、焦慮等負面情緒。一項研究提到，檸檬精油對紓緩壓力、提振情緒很有幫助。在英國，檸檬精油經常被用於癌症中心，幫助患者放鬆。
- 葡萄柚（Grapefruit）芳療中常用的葡萄柚精油有兩種，白葡萄柚氣味清雅活潑，粉紅葡萄柚氣味沉穩清甜。除了幫助減壓，也能提振心情。《芳療實證全書》指出，葡萄柚精油的成分 90% 為檸檬烯，有助促進多巴胺分泌，加強創造力。
2020年10月19日 · unsplash. 還用抹布清廁所，常常耗費數個小時打掃？ 其實只要每天 10 分鐘、善用 4 工具，就能快速掃完： 潮濕空間要保持通風，才能避免黴菌孳生. 比起乾燥的浴室，充滿水蒸氣、熱氣的浴室可以讓污垢軟化，也可以順便用蓮蓬頭沖洗地板、牆壁. 洗手台附近放一塊海綿，如果覺得髒了，就沾水順手刷一下。 若有較難刷掉的污垢，使用小蘇打粉刷洗就有很好的清潔效果. 水龍頭的部分，用牙膏或白醋刷洗，就能讓它變得亮晶晶. 在鏡面噴上檸檬水，再用菜瓜布刷一下就能清潔乾淨. 每年或每季的大掃除時，可再用塑膠繩或牙線清理難以刷到但很容易累積污垢的隙縫. 把熱水倒進馬桶。 高溫的熱水可以溶解馬桶內的雜質，讓它保持暢通。 斷捨離. 廁所、浴室怎麼打掃？ 洗手台、鏡子的汙垢，馬桶的尿垢怎麼去除？
- 捨棄路邊拉客，前進福委會、大公司特約商店
- 把美容和銷售分開！靠黑蒜雞湯增加客人留店時間
- 開發居家禮品和產品，包圍顧客生活
李思瑀董事長是台南人，家境貧困，高中就接觸美容美體業，從基層美容師開始做起，由於技術好，累積了不少指名的客人，於是開店創業做老闆，這樣的案例在美容業其實很常見，但可以白手起家發展成美容連鎖通路的卻是少數。 一開始創業十分平順這使得李思瑀放鬆了警惕，認為賺錢就是這麼簡單，於是開始積極擴店，由於盲目擴張，加上本身的資金並不充裕，幾乎就是用營收去投資的方式來開店，一有新店無法損益平衡，就會發生連鎖效應，第一次的創業就在忙亂開店中開出問題，不得不結束營業。 有一次失敗的經驗，李思瑀沒有怨天尤人，她反而回到自己身上找問題，過去為了家計，太早投入職場，以致於自己的學識能力還有所欠缺，這是她心中的遺憾，經由這次失敗的她回到進修班，從高中學歷開始補足，就這樣從大學、碩士、博士後……，是一路進修上來，她的創業...
詩嫚特李思瑀在創業之後，深刻體會到「市場」與創業者的想像不同，她很早就看清所謂市場，並非是指台灣一年美容美體產業數百億甚至上千億的產值，而是當自己選擇用開店做為創業型態之後，深入商圈鎖定顧客就是必須的行動，而不是坐等顧客上門。 必須真實面對顧客是誰？顧客在哪裡？怎麼接觸到顧客？……等實際經營的問題。李思瑀在擔任美容師時，就已經建立了一定的客群基礎，投入創業轉化顧客，靠的就是自己紥實的技術。 選址一定要考慮到顧客的便利性，所以詩嫚特每一家店都會考量到顧客的交通問題，靠近捷運站與公車站點，同時依賴過去的顧客資源，也容易坐吃山空，還必須不斷地向外拓展新客，主動連結各大公司行號，群發體驗券引流顧客。 但最重要的是，當顧客上門之後，還必須能留住顧客。當李思瑀發現顧客厭倦美容師的推銷行為之後，詩嫚特開始...
執行力是創業成功的關鍵！再好的計畫若不能付諸實現，都是空談。創業也不是將公司設立之後，就坐等好事發生，營運必須在市場中精益求精，詩嫚特李思瑀的創業歷程，就是永不止息的精益求精過程。 靠著過人的手技，年紀輕輕創業成功，但隨之而來，因為不懂經營管理加上盲目擴張，面對失敗的考驗，李思瑀沒有選擇退縮，相反地透過重回校園，不斷墊高自己的立足點，「創業並不是把店開好這麼簡單」，李思瑀深刻體認到從區域乃至全國市場看經營，必須要讓自己腦海中的每一個策略，都能被徹底執行。 例如詩嫚特開發了一系列的店用商品，如：沐浴乳、洗髮精、護髮乳、保養品、生活用品，甚至食品，除了可以提供給各門市使用之外，亦可成為顧客採購回家使用的商品，當然也考驗著詩嫚特商品開發的能力，這可說是服務零售化——跨界到零售，顧客回購率就像服務業...
2024年1月4日 · 除了女性用成人用品外，iroha 也開發了一系列清潔保養的產品，比方說洗髮精、沐浴乳 ，以及私密處清潔等，擴展品牌的守備範圍。 翻轉3：進入台灣市場，走入藥妝店、降低價格，台灣業績至今成長 7 倍 2016 年，TENGA 進入台灣市場，松本當時 ...
2020年6月23日 · 防曬乳的選擇，我會建議考慮 3 個要素：防曬係數、廠牌、價位。 防曬乳之所以成為防曬乳，是因為它有防曬的功效，這句雖然看起來很像廢話，但其實它很重要，如果一罐防曬乳不能有效吸收或折射紫外線，它其實只是罐保濕乳，並不是防曬乳。
