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2022年4月12日 · Benjamin Patin on Unsplash. 昆山、上海停工潮延燒，含欣興、緯創等 161 間台廠產線喊卡！ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. （2022.4.12更新）因中國疫情延燒，上海、昆山兩座城市都實施封城，金管會指出，共有 161 家台灣企業因此停工，不過企業已擬好應變方案，包含調整生產流程時間及委託其他協力廠商處理，目前未有公司表示有重大影響。 中國疫情不僅嚴峻，還有逐漸升溫之趨勢。 繼上海分區封城後，身為許多台廠聚集地的昆山也實施「全域靜態管理」。 上海自 3 月 28 日起開始分區分批實施核酸檢測，原預計 4 月 5 日清晨 3 時起可迎來全區解封。 不料民眾不僅沒有迎來自由的空氣，甚至被要求進入「全域靜態管理」狀態。
- 打破既有產業創業邏輯： 將免費服務開始收費
- 專做「大廠不方便做」的事，為產業測試新技術、新需求
- 建立員工反思的習慣，剔除不必要的浪費
回顧過往，吳元超的第一份工作是竹科半導體廠的廠務，客戶看他手腳麻利、頭腦靈光，便介紹到新興電子（欣興的前身，主要業務是 PCB 生產銷售），因此與 PCB 結下不解之緣。而在工作之餘，他發現了一個怪象，「為什麼有些 PCB 放在那邊，一擺就是 3～6 個月？」四處詢問，才知道 PCB 的生產要先打樣，樣品通過測試，才有機會獲得訂單，進而量產。 PCB 產業鏈，上游是設備商、材料商，中游是 PCB 製造廠，下游是客戶（各類電子產品）。一般來說，客戶會請幾家製造廠「打樣」，等到樣品通過測試，再把量產訂單給其中一家。因此，製造廠普遍會免費幫客戶打樣，目的是爭取訂單。由於換線（切換不同產品）浪費時間，製造廠會讓遊戲產業等需求高（譬如萬片起跳）的客戶優先，半導體、光學公司訂單只有幾百片，排序會往後延，...
「四面雖圍困，但天空很寬廣，仰望神！總是有出路的。」吳元超解釋，20 幾年來每天中午吃飯就讀一章。他沒辦法說哪一章節、哪一則故事拯救了自己，但每次遇到問題，《荒漠甘泉》總是能讓他跳出「我執」的局限，從各層面考慮事情，因此得出解決方案。 2001 年，吳元超再次創業，成立興普科技。商業模式與鈞普一樣，都是少量多樣（訂單數少、樣式繁雜）的 PCB 打樣，但進一步切入特殊製程、特殊材料，專門做「大廠不方便、小廠做不來」的生意。比如說，他們 6、7 年前就進入 5G 產業，開始測試一些還沒成熟的技術，為產業摸索新需求，「只要客戶提案，我們就做出來。」 能如此自信，在於興普的客戶量，國內外往來的公司超過 1000 家，產業包括但不限於通訊、航太、軍用，「只要你能說出口的名稱，多半都是我們的客戶。」每月...
關鍵在於，「要讓成本思維成為氣候。」吳元超表示，必須不停問員工，才能改變他們的腦袋。舉例來說，一次客戶要測試 30 幾層板（就像蓋大樓，層數愈多，難度愈高），要 20 片。同仁說要多準備 6 片加入測試，「投資愈多，風險愈低，但毛利會愈少。」員工可能根據經驗推斷，多準備 6 片才能穩穩產出 20 片成品。但能不能進一步思考，為什麼會折損？仔細研究後，同仁便發現，多層板製程有一環節是「壓合後外層曝光、蝕刻、去膜」，板子一通過這個階段，後續幾乎不會折損。這個問題的目的，不是說下次只要準備 20 片就好，而是讓員工習慣反思，某些舉措是否是不必要的浪費？當他們有了節省的思維，就會戴上這副眼鏡觀察所有工作，省下的錢就會變成毛利。 吳元超認為，自己的成就是「時勢造英雄」，不值得稱道。他只是一直堅持「從顧...
2019年7月22日 · 台灣檢驗科技(SGS) 鮑柏宇資深營運總監表示，職安衛管理系統運作是持續改善的工作，只有更好，沒有一百分；欣興電子在產業內已是標竿企業，也是同業間學習的對象，相信欣興電子能在這位置上持續堅持，自我精進、自我提升，恭喜欣興電子率先 ...
2022年2月23日 · 規範公告至今已有不少企業採取行動，設置資安長是上市櫃公司當務之急，像是印刷電路板大廠欣興電子、台灣水泥龍頭台泥等公司計劃增設資安長一職。 到底資安長（Chief Information Security Officer，CISO）是一個怎樣的職位？ 跟資訊長有何不同？ 各產業設「資安長」，平均 3 成向 CEO 報告. 根據勤業眾信聯合會計師事務所發布「2021 年網路資安大調查」發現，美國資安長直接向企業 CEO 報告的情況，從 2019 年的 32% 提升到 2021 年的 42%、全球平均統計結果約 33%，反映了公司高階主管對於資安的重視。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 不過目前上市櫃資安長多由資訊長兼任，並未明確分開。
2019年7月2日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 據金管會規定，上市櫃公司必須申報員工年度薪資資訊，總計有 32 個產業、1586 家企業公布了薪資行情，值得所有希望進到這些企業工作的求職者參考。 其中，員工數是「扣除經理人、部分工時、任職給薪未滿 6 個月等人後」的在台雇用人數，薪資總額則包含本薪、加班費、各項津貼及獎金、員工酬勞，但不計入發放股份對應的金額。 臺灣證券交易所說明，「非擔任主管職務之全時員工薪資資訊」將聚焦於企業常態的全時員工薪資水準，明年起將再增加前述全時員工之「薪資中位數」，循序提升員工薪酬資訊透明度。 哪些是該產業中，薪水最高的公司？ 誰又是薪水偏低的企業？ 比較各產業的平均薪資，誰高、誰低？ 《經理人月刊》從證交所的資料整理出 3 大要點，幫你一次解讀！ 1.
2019年3月11日 · 欣興電子總經理蘭庭表示，人工檢測難免會疲勞，在傳承經驗時也可能會有些差異，但機器不會累，能複製正確經驗、避免品質震盪。 目前，他們已開始用 AI 檢測印刷品質，讓工作效率提升 70%。 但蘭庭坦承，使用 AI 也需要搭配聘用新的人才，例如調整生產線製程的參數、排程，都還須仰仗人力。 因此，雖然可以減少檢測人力，卻需要更多設計流程與規劃的人才，該怎麼補齊這個人力缺口，是企業的新課題。 公司的 HR 是做行政，還是想策略？ 台灣 IBM 全球企業諮詢服務事業群資深顧問協理余麗官表示， 數位浪潮衝擊產生的人才斷層，已經不只是人資的事，而是所有執行長必須要面對的問題。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！
2016年7月6日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 找工作時的流程大致可分為 2 個階段，第一個階段是寫履歷表，寫履歷表的目的是獲得面試機會，所以寫履歷表的原則是輕薄短小，許多人寫履歷表像在計流水帳，恐怕是弄錯重點。 第二階段是面試，面試的目的是獲取工作，所以面試時的原則是重點促銷，如何在最短的時間推銷商品給面試官，而那個商品是你自己。 面試時這樣做，你一定沒有錄取的機會. 1. 不得體的面試應對. 前幾年我面試過一位台灣第一大學的資管系畢業生，他到公司後先進行專業筆試，約 30 分後我們去查看一下他的情況。 結果人不見了，我和另外一位 HR 的同事非常緊張猜想是不是發生了什麼意外。 趕緊打電話給他，結果他接電話後告知我們家中有事所以先走了。 我們 2 個當場頭上 3 條線就跑出來了。
