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2017年12月13日 · 大部份的電影，是因為第一集票房好，才著手準備續集；少部分的電影，則是一開始就設定好要拍攝的集數。. 瀚草影視監製曾瀚賢在2014年籌拍《紅衣小女孩》時，毅然決然選擇後者，為何他敢於做出「少數人」的選擇？. 回溯當時台灣電影的市場氛圍，可說是 ...
2023年6月9日 · 《我推的孩子》故事的主角是偶像星野愛的雙胞胎孩子（哥哥阿奎亞，妹妹露比），在媽媽被粉絲殺害後，從他們長大後想追隨媽媽的腳步當上藝人展開故事，描繪現代日本演藝圈生態。
2024年3月11日 · 身世來自日本神話？. 鳥類遭遇暗藏反戰思想｜經理人八分生活. 奧斯卡最佳動畫片｜宮崎駿《蒼鷺與少年》看不懂？. 十大解析：真人為何被排擠？. 想過好生活，追求滿分太累了！. 我們提倡「八分生活運動」。. 幫你整理好關鍵 20%，槓桿 80% 的生活需求 ...
李奧貝納執行長黃麗燕：讓客戶和我在一起，不必花腦筋. MT 《經理人月刊》編輯部 2012-10-22. 經理人熱門 八分生活熱門. 追蹤我們. Bnext Media 新商業的領航者. 媒體 數位時代 經理人 Shopping Design 創業小聚 未來商務 Web3+. 展會 Meet Taipei 創新創業展 Meet Greater South ...
- 網路行銷對比參展，成本相差40倍
- 導入物聯網，維護客戶的「印鈔機」
- 滲透完整生命周期，陪伴顧客一起成長
「網路行銷對我們這種典型的中小企業很有用，讓我們能用有限資源去開發國外市場。」歐陽禹指出，創業初期就發覺台灣市場不夠大，但去國外參展的費用每次動輒幾百萬元，對初創企業來說是不小負擔。於是，自學網路行銷，「這段時間我們花了很多錢學習，結果發現只要方法對，真的就能找到客人。」 簡單來說，一次國際參展費用必須包含門票、貨運、出差人事與食宿費等，最長的展期頂多 10 天，假設參展費用是 300 萬元，共獲得 300 封詢問函，每個詢問函的成本就是 1 萬元；但網路沒有時間、地域的限制，兩者獲取詢問函的成本大概差了 40 倍。 不過，參展來詢問的顧客較精準，網路詢問函的精準客戶可能只有兩三成會進到下一階段。 歐陽禹認為，網路行銷就像釣魚，針對不同魚種，必須撒不同餌。以最受歡迎的餃子機來說，如果想打入波...
為什麼開發新客對安口如此重要？歐陽禹指出，有些產業只要做得好，每年都會有續訂需求（repeat order），但由於產業特性，他們的客人通常要 10 多年後才會「回購」，「所以我們必須不斷找尋新客。」 歐陽志成表示，賣機器是一次性收入，用很多年也不會壞，「你把機器做壞也不好，人家會覺得品牌變差了。對我們來說，讓客戶在使用過程中願意再多花一點錢，是很重要的關鍵。」 產業機械對顧客來說就是印鈔機般的存在，水餃機 1 小時產能約 1 萬到 1 萬 2000 顆，以 1 顆 1 元來算，就是 1 萬元收入。換句話說，維持機台穩定生產，就能幫顧客生財。 2017 年，安口投入物聯網，進行數位轉型，確保客戶能穩定生產。還沒數位化前，當機器零件有問題，必須打電話來回確認序號與需求，這些程序可能就要花上幾天...
從這個角度出發，安口不只賣機器，更會輔導客戶降低製作過程的風險；當客戶生意成長時，也會協助擴廠。 「我們比較像是客戶的陪跑者，」從生產、配方調整、售後服務，到市場發展、演進等階段，歐陽志成希望他們能存在於顧客的整個生命周期中，「我們不是賣設備，而是賣解決方案。」 從前期的配方調整，讓客戶生產理想中的食品，到確保製程穩定的售後服務等，都是安口增加客戶黏著度的方法。比方說，因為顧客遍及世界，能分享各國食品與市場資訊，讓客戶能靠新產品或新做法提高毛利。甚至，安口設有食品配方師，幫助客戶研究、調整配方與原物料，解決生產遇到的問題。 例如，華人喜歡吃外皮有嚼勁的水餃，波蘭人喜歡水餃入口即化，義大利餃（Ravioli）則是筋性強。每個國家的需求跟口感都不一樣，安口必須跟客戶共同研發、調整配方，做出市場需...
- 約3000家
- 販售食品設備至全球，也提供美食全方位客製化服務、配方諮詢及整廠規畫等顧問式服務。
- 1978年
2021年11月26日 · 管理學之父彼得．杜拉克曾說：「經理人是最有力量改變世界的一群人。. 」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP 經理人」選拔，於今（26）日揭曉 2021 年台灣百大最有價值 MVP 經理人，百大經理人齊聚會場受獎，歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉，交流經營 ...
2022年5月12日 · 如果將「勝利」一詞拆成勝（win）和利（benefit）來看，在併購上，小公司被大公司併購，從某個角度來看，被併購的公司老闆「彷彿」輸了，不再是公司的最高領導人。. 誰不想又能占上風，又能得利，勝利在手？. 然而，大聯大控股公司永續長、友尚集團 ...
