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  1. 2016年9月8日 · 品管圈(QCC,Quality Control Circle)品管圈就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體(又稱(QC7手法),來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。品管圈的特點是參加人員強調領導、技術人員、員工三結合。

  2. 2022年5月25日 · KMV模型是美國舊金山市KMV公司於1997年建立的用來估計借款企業違約概率的方法。 該模型認為, 貸款 的 信用風險 是在給定負債的情況下由 債務人 的資產市場價值決定的。 但資產並沒有真實地在市場交易,資產的 市場價值 不能直接觀測到。 為此,模型將銀行的貸款問題 倒轉 一個角度,從借款企業所有者的角度考慮貸款歸還的問題。 在 債務 到期日,如果公司資產的市場價值高於公司債務值(違約點),則公司股權價值為公司資產市場價值與債務值之間的差額;如果此時公司資產價值低於公司債務值,則公司變賣所有資產用以償還債務,股權價值變為零。 [ 編輯] KMV模型的運用步驟.

  3. 2014年9月25日 · 實踐中經常採用的解決辦法是承運人憑收貨人提供的保函無單放貨。 但是,承運人將貨物交給無正本提單的第三人,違反了提單制度的規定,按請求權競合理論,承運人可能向 提單持有人 承擔違約或 侵權責任 。 無單放貨的後果,目前我國實務上認為,承運人喪失了法定的責任限制,應當賠償由此而對提單持有人造成的損失,包括對第三方的責任或合理的營業損失。 儘管承運人可以憑保函向保函出具人和提貨人進行追償,但無疑將給承運人造成一定的麻煩,何況當被認定為存在著故意欺詐情形時,承運人是否有追償權也存在著疑問。 電放提單自然成了承運人和買方的另一種選擇,因為“電放提單”項下的貨物根本不需要憑正本提單交 (提)貨。 [ 編輯] 電放提單的法律性質.

  4. 2016年12月9日 · 田口方法的特色主要體現在以下幾個方面: (1)“源流”管理理論。田口方法認為,開發設計階段是保證產品質量的源流,是上游,製造和檢驗階段是下游。在質量管理中,“抓好上游管理,下游管理就很容易”,若設計質量水平上不去,生產製造中就很難造出高質量的產品。

  5. 2002年1月1日 · 《企業會計準則第4號-固定資產》 Accounting Standards for Enterprises No.4–Fixed Assets 首次生效時間 2002年1月1日 2001年11月9日發佈《企業會計準則—固定資產》,2002年1月1日起施行,適用於股份有限公司和執行新企業會計制度的企業。 2006年2月15日發佈了《企業會計準則第4號-固定資產》,2007年1月1日起施行。

  6. 2014年6月10日 · 经营活动现金净流量反映出的财务状况. 现金流量结构 十分重要,总量相同的现金流量在经营活动、 投资活动 、筹资活动之间分布不同,则意味着不同的财务状况。. 一般情况下:. 1、当经营活动现金净流量为负数, 投资活动现金净流量 为负数,筹资活动现金 ...

  7. 2016年8月16日 · 全面質量控制(Total Quality Control,簡稱TQC)是以組織全員參與為基礎的質量管理形式。. 全面質量控制代表了質量管理髮展的最新階段,起源於美國,後來在其他一些工業發達國家開始推行,並且在實踐運用中各有所長。. 特別是日本,在60年代以後推行全面質量 ...

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