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2024年4月4日 · 簽章. 威廉·亨利·蓋茲三世， KBE （英語： William Henry Gates III ，1955年10月28日 — [3] ），暱稱 比爾·蓋茲 （ Bill Gates [註 1] ），是一名 美國 著名 資本家 、 投資者 、 軟體工程師 、 慈善家 。. 他與 保羅·艾倫 一起建立 微軟公司 ，曾任微軟 董事長 、 CEO ...
- 盡早起步。比爾蓋茲初次接觸到電腦時，大約是在他13歲的時候，兒時的他就對電腦的概念與想法癡癡著迷，更對那複雜的程式碼充滿興趣。他曾說，如果你在成長的某個階段率先嘗試了一些事情，不僅比他人會更有機會成功，也不太會放棄。
- 多與他人合作。比爾蓋茲非常喜歡與人們建立合作關係，在志同道合的夥伴中，彼此能夠切磋不同的經驗、意見，進而互相激勵更多的想像力。就算未來未必往同一個方向邁進，但合作的機會也能讓彼此成長。
- 經歷比學歷還重要。在職場上，主管們初次認識一個人的基準，大多是以學歷做為評斷對方的根基，這無可厚非，也是大部分選才時關鍵的刻板印象。但比爾蓋茲強調，經歷才是證明一個人能耐傑出與否的標準，因此他在用人時，經驗成了他考量的主要比重。
- 盡可能自己當老闆。1955年出生的比爾蓋茲，在1975年、20歲那年，就已經創立了微軟，因為他預言電腦會是一個很重要的工具，將來會出現在所有人的辦公室、每一個家庭中，因此積極研發軟體。
2023年6月22日 · 微軟（Microsoft）創辦人比爾．蓋茲（Bill Gates）於2023年5月第3度擔任大學畢業典禮的主講者，但這次地點是北亞利桑納大學（Northern Arizona University）。 根據《美國新聞與世界報導》（U.S. News and World Report）的評比，北亞利桑納大學在443所四年制大學中排名第317，大學部的錄取率達78%，相比蓋茲前兩次演說學校，哈佛大學（Harvard University）與史丹福大學（Stanford University）錄取率皆低於5%，令人好奇他為何要來這裡演講？ 入學門檻高不代表是好學校.
- 一次充滿前瞻性的演講
- 人類對抗大流行的三大必要條件
- 疫苗研發還有進步的空間
對於大流行，2015年，微軟創辦人比爾．蓋茲（Bill Gates）就曾語重心長提醒大眾：「未來幾十年裡，如果有什麼東西可以殺死上千萬人，那更可能是種有高度傳染性的病毒，不是戰爭、不是導彈，而是微生物。」但當時沒有引起太多關注。 新冠疫情爆發後，比爾．蓋茲為疫苗研發和分配提供了許多幫助，但卻引發了疫苗反對者針對他個人的攻擊。 有人說他支持的疫苗會導致人死亡，有人說他為了賺錢，還有人說其實是比爾．蓋茲引發了這場疫情。更誇張的陰謀論是，比爾．蓋茲想藉由注射疫苗在人體內植入晶片，以便獲取所有人的地理資訊。 飽受攻擊之下，比爾．蓋茲一度也不知所措，但仍堅持做自己該做的事情。2022年4月底，他在TED上演講，再度以前瞻的眼光，提出一個阻止下一場大流行傳染病的解決方案，希望在世衛組織（WHO）和各國政...
到底，怎麼才能走對下一步棋？先從滅火得到啟發。 「隨著時間的推移，人們變得擅長預防大火災。防火有著充足的預算資金，如果火警現在響了，所有在場觀眾都知道，我們應有序走向安全出口，在外面等待指令。 「我們清楚救援馬上會到，因為我們有很多訓練有素的消防員，單單美國就有超過37萬專職消防員，這個數字比我想像的還要多。我們很容易獲得大量的水，美國差不多有900萬個消防栓，」蓋茲準備的資料、圖片詳盡，而且善用對比帶來的震撼，令人印象深刻。 總結來說，投入鉅額資金、大量訓練專業人士、完善的系統，是人類來對抗大流行的必要條件。 蓋茲倡議，全世界必須建立一個新團隊，這個團隊叫「GERM」，四個字母分別代表全球（Global）、流行病（Epidemic）、反應（Response）和動員（Mobilization...
除了人，世界還需要「防疫神器」。 蓋茲在台上從木桶裡拿出一個小小的檢測機器，叫做「Lumira」。有了它，可以在世界任何地方檢測多種傳染病的病原體，包括COVID-19，而且比PCR檢測更快捷，成本卻只有它的1／10，幾乎可以在任何地方使用。 另外一個讓蓋茲十分激動的點子是，有一種吸入式藥物可保護人們免受傳染，同時不依賴病原體，就能觸發人體的免疫系統實現保護力。 還有疫苗，不但在這場流行病中發揮了奇蹟般的作用，還拯救了百萬生命。不過，蓋茲認為疫苗還有進步的空間：「我們需要投資研發更容易提供的疫苗，如手臂貼片或鼻腔噴霧。我們需要可以阻斷感染的疫苗，因為還是有不少人突破性感染。」 同時，要有工廠能待命，可以在六個月內為全世界人民生產足夠疫苗，實現真正意義的公平。更棒的是，研發一種創新疫苗，可以消...
1995年7月1日 · 「把成功當成理所當然是很危險的事。 」身為全球軟體業巨人「微軟」（Microsoft）的創辦人及現任總裁，比爾．蓋玆時時以保持領先自我惕厲，因此刻意招募幾位曾替失敗公司工作的經理人。 < 過去，微軟以制定「視窗」規格，稱霸個人電腦軟體業。 在新競爭時代，它將如何贏取下一場的戰爭？ 圖片來源：天下資料照. 文. 蘇育琪. 陳俊仲. 整理. 張戌誼. 天下雜誌170期. 發布時間：1995-07-01. 瀏覽數：778. 一臉的鬍渣與疲憊，比爾．蓋玆舒適的躺在沙發裡，愈坐愈低。 但是，一遇到感興趣的話題，他會忽然跳起，正襟危坐。 地上散落著資料，桌上的電腦忙著接收全球傳來的資料，無論多忙，比爾每天仍要花兩個小時與電子郵件對話，運籌帷幄。
美國企業家 / 維基百科，自由的 encyclopedia. 威廉·亨利·蓋茲三世， KBE （英語： William Henry Gates III ，1955年10月28日 — [3] ），暱稱 比爾·蓋茲 （ Bill Gates [註 1] ），是一名 美國 著名 資本家 、 投資者 、 軟體工程師 、 慈善家 。 他與 保羅·艾倫 一起建立 微軟公司 ，曾任微軟 董事長 、 CEO 和首席軟體設計師，並持有公司超過8%的 普通股 ，也是公司最大的個人股東 [4] [5] 。 Quick Facts 比爾·蓋茲, 性別 ... Close. 1995年到2007年的《 富比士 》 全球富豪榜 中，蓋茲曾經連續13年蟬聯世界首富。
其他人也問了
比爾蓋茲是誰?
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比爾蓋茲為何成功創立微軟?
比爾蓋茲為什麼撒小謊?
