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  1. ... 認真停下腳步思考,到底有哪些可能顛覆企業的趨勢快速成型,以及這些趨勢疊加出現之後,公司有哪些因應之道。當企業將這些破壞力強的趨勢項目攤開來,針對那些「知曉度低」,而影響巨大的項目,接下來 5 年的策略發想時,記得要考慮進去,以免讓公司一夕崩盤 ...

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