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  1. 2022年8月25日 · 依據定價因素的分析結果企業即可依據本身的需求和外在的狀況吸脂定價」「滲透定價這兩大方法中選擇最適當的定價方式吸脂定價Skimming Pricing) 吸脂定價是指企業在推出新產品時鎖定對價格不在乎的消費者訂定一個較高的價格

    • 設立「發想室」、導入點子王機制,打破國營事業的僵化與保守
    • 客製化標籤與包裝、電商首推訂閱制,用「全通路」思維賣水
    • 鹽水占比超過 8 成,下一步是多角化經營

    臺鹽董事長吳容輝曾擔任台灣菸酒董事長,於 2021 年加入臺鹽,他認為半國營事業給人保守、僵化的感覺,但做生意腦筋要活起來,所以他一來就設立「發想室」,不只有下午茶可以自由拿取,也會擺設其他競業的產品,讓團隊觀察別人的包裝設計與行銷策略。 他也導入「點子王」機制,鼓勵員工給公司任何建議,只要員工提出的意見是為公司好,依貢獻度會給予 200 元到破萬不等的獎金,「我就是要員工雞婆,就算是看到廁所壞掉也可以提出。」 當組織鼓勵創新,有好的創意、想法就容易被接受。2016 年臺鹽開始跟天工生技合作,協助品牌代理事宜。《經理人》過去曾經採訪過天工生技母公司、欣臨集團總經理陳德仁,他分享在幫品牌做代理時,會以「全通路」的策略經營,把東西賣到不同通路。

    首先,臺鹽開始與不同品牌聯名,做出「客製化」的包裝水。比方說,因為銀行在過年期間,會在櫃台擺放水或其他零食、小物,所以臺鹽跟台灣銀行、土地銀行聯名「發財水」,在標籤上玩創意,把包裝做成應景的設計。聯名成效不錯,接著又跟台灣高鐵、BMW、圓山飯店等品牌聯名,開啟跟企業合作的行銷管道。 為了拓展不同通路、合作對象,臺鹽甚至會依照顧客需求開發不同尺寸的包裝。舉例來說,為了滿足好市多通路「大份量」需求,臺鹽特地新增 2000 ml 的大容量罐裝水;為了打進高鐵商務艙,也開發 420 ml 的包裝;近期因為選舉、行政機關或服務處的需求,也新增了 330 ml 的包裝,「因應市場、合作對象的需求,我們就會在生產端配合調整生產線。」 除了實體通路,臺鹽也架設官網、布局各大電商平台,「我們希望可以全通路去鋪...

    而臺鹽在 2021 年營收大幅成長、不受疫情影響的一大關鍵,則要歸功於近年投入的「綠能」事業。因為持股 66.75% 的子公司臺鹽綠能,承接漁電共生的統包工程收入大幅進帳,認列在母公司的合併營收中。 吳容輝不諱言,過去臺鹽產品太過集中,鹽跟水的營收占比就超過 8 成。從企業風險管理的角度來看,其實不太安全,如果鹽、水產品出了問題,整間公司就會受影響,「我希望多角化經營。」所以,他在 2021 年接任臺鹽董事長後,就更積極切入綠能。 臺鹽 2017 年響應政府推動能源轉型政策,成立子公司臺鹽綠能。不過,過去開發的太陽能案場都是與投資商合資、幫別人做,「等於為人作嫁,但其實臺鹽有自己的地,可以做資產活化。」所以在 2021 年,臺鹽開始投資案場,「一個案子簽下去,就可以保有 20 年的售電收入,...

  2. 2020年11月11日 · 產品送修,為什麼有廠商甘願「直接換新機」給你?. 維修保固的另類思維. 有一次,我買了飛利浦刮鬍與電動牙刷,故障了拿去修。. 經銷商的店員用電腦查詢,確認產品在保固期之內,再看看外表沒有人為損壞,二話不說就換了一組新的給我。. 過了幾天 ...

  3. 2014年11月5日 · 第一招:高價產品定錨. 在2009年夏季,金融危機的黑暗時期,擁有1400 家分店的Panera麵包品牌推出了昂貴的龍蝦三明治,招來一陣譏笑。. 但這其實是相當巧妙的價目設計。. 貴到離譜的品項發揮了價格定錨作用,讓價目表上的其他品項變得便宜划算。. 昂貴品項 ...

  4. 2019年2月8日 · aesthetic medicine「美容醫學」,簡稱「醫美」,是泛指所有與改善外表有關的醫學,從除疤、外觀重建手術,到為了美觀而作的除毛、瘦身、除皺等都是。美容醫學包含需要動手術的抽脂、拉皮,以及不需動手術的打肉毒桿菌、電波拉皮等。另外,整形手術的英文可以說 cosmetic surgery,或 plastic surgery ...

  5. 2022年5月9日 · 3. 製造費用中摻的水. 一般來說製造費用可以分為變動製造費用和固定製造費用。 在實際工作中,製造費用通常需要用預定的分配率來計算,以歸入相應的製造成本。 該分配率的參考計算公式為: 製造費用分配率=製造費用預算總額 ÷ 標準工時總數. 例如,某企業生產線全年計畫製造費用為 3 萬 6000 元,全年定額工時為 4 萬小時,那麼製造費用在該年度的分配率為每小時 0.9 元(3.6 ÷ 4=0.9)。 假定本年度實際耗費工時為 3 萬 5000 小時,那麼本年度所發生的製造費用則為 3 萬 1500 元(3.5 × 0.9=3.15 萬元)。 採購人員需要注意的是,供應商的產品主要是依靠人工來生產,還是以機器設備來生產,這將決定標準工時是採用人工還是機器設備來衡量。

  6. 2011年7月22日 · 傳統紡織品的整染過程相當耗,染1公斤的布,需要100公斤的,廢水排放還會造成汙染。 但環保紗則是利用保特瓶的原色,透明保特瓶白紗、綠色保特瓶綠紗;若要黑色和藍色,則可以利用「前染」技術,在生成聚粒的過程中,混入有顏色的色母粒。