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  1. 2021/7/28 · 加入之前,務必考慮清楚|經理人. 這 4 種職場環境,會壓垮你的身心!. 加入之前,務必考慮清楚. 飯碗丟了,要馬上找下一份嗎?. 中年被裁員,他卻投入一件跟求職無關的事. 如何克服挫敗感?. Google 首席工程師:比起「沒關係」,我們更想聽到的是這句話 ...

  2. 2018/4/25 · 做專案,很常會用到「甘特圖」,讓團隊成員可以一眼看出每個工作項目該啟動和完工的時間。不過,精美的甘特圖該怎麼製作出來?其實 Excel 可以幫到你,簡單完成甘特圖! Step1. 輸入工作項目和開始日 甘特圖主要用來表示各個任務執行的時間,所以製表時要包含三個要素:任務列在第一欄 ...

    • 資金水壩
    • 設備水壩
    • 新產品水壩
    • 心理水壩

    假設經營一項事業需要10億元的資金,松下通常會準備11~12億元,以免碰到突發狀況時,就因為缺少這一、兩億元,一時周轉不靈,導致先前投入的10億元因此付諸流水。在必備資金之外再多準備10~20%,就是松下為企業保險的資金水壩。

    松下認為,企業設備的使用率應在80~90%即可。但是,設備使用率未達100%,並非單純意指讓部分機台空著,而是企業必須做到「產能發揮八、九成,就可獲利」的境地。 若企業非得產能滿載才能賺錢,則一旦機器故障或需求突然提高時,公司經營就會出問題。所以,能做到產能不完全滿載時,企業也能獲利、經營也能維持,就能在突發事件時做好緩衝。

    新產品水壩意指企業在產品推出這件事情上,一定要時時有備案。在一件新產品上市的同時,企業必須已經著手進行下一件新產品的開發工作,甚至已經開發完成。唯有隨時保持產品的創新與研發,才能撐過新產品推出失利後的市場空窗期,並且避免產品被對手模仿和超越。

    這是最重要的一個水壩。唯有當員工在平日即保有憂患意識,並且在心理上有承受和應變突發狀況的能力,才能在遇到臨時狀況時處變不驚,化危機為轉機,否則前4種水壩做得再好,也無法發揮功能。 (取材自《日本經營之神松下幸之助》,新瀚文化出版。) 圖片來源 / Armando G Alonso ✈︎ via Flickr, CC Licensed

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