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2023年12月14日 · 按行業劃分，Glassdoor 上提到招募人員「突然失聯」的評論中，比例最高的是媒體與傳播業，其次是製藥與生物技術業，然後是人力資源業，最少的則是餐飲服務業。
2022年1月27日 · 搶案中的小插曲，是身處在外的教授一度失聯，雖然讓銀行中的眾人感到不確定、緊張。不過此時的每個成員都清楚知道自己被交辦的任務，不至於讓整個團隊停擺，頓失方向。即使沒有教授時時刻刻緊盯在旁，每個成員也都能出色地完成手上的任務。
2020年9月26日 · 《誰是被害者》講述一名亞斯伯格症的鑑識官方毅任（張孝全飾），在一起詭異的命案中，發現命案的關鍵證物，竟涉及失聯多年的女兒，而後牽扯一連串離奇的連續命案。
2020年2月5日 · 去年 2 月華航機師罷工，同年 6 月長榮空服員罷工，兩者皆是透過職業工會，用激烈的手段爭取員工的權益。109 年 1 月 1 日起施行的《勞動事件法》，賦予了員工在勞資爭議時，更多可依法取得的權利。 一個例子是，解雇員工時，除非員工犯下《勞基法》第 12 條載明「開除勞工」的滔天大錯，如對 ...
- 糾結在同一個想法太久
- 有些人在團體中害怕發言
- 禁止批判只會更糟
- 在壓力下產不出好點子
腦力激盪開放任何人發言、還不准在第一時間否決，所以當團隊中有人提出點子時，大家可能都知道這個想法不可行，卻還是會花費許多時間討論，最後得不出任何的結論。 而且在會議上，第一個點子就像是「錨」，會默默在所有人心裡成為一個好點子的標準，只要下一個點子乍聽之下沒有比第一個好，就會認為絕不可行。
當講話較大聲的人提出想法時，其他人就會毫無保留的跟著他的想法走，無論那個點子有多爛。這就是腦力激盪時不可忽視的問題，尤其團隊中有討厭衝突或生性害羞的人，儘管他們所提出的點子可能比講話大聲的人的點子還要好，但因為氣勢輸了，可能就不敢提出自己的看法。
本來腦力激盪禁止你批評別人的看法，是為了讓比較害羞的人可以暢所欲言，不怕被拒絕。但事實上，創意是需要經過批評、修正和精煉的，沒了批評只會讓團隊中的討論缺乏效率。 印第安納的研究團隊也曾針對腦力激盪的過程中「不能驟下斷語」這件事進行實驗，一半的學生被要求討論過程中不能批評，另一半則開放批評。不能批評的組別提出的想法比開放批評的組別還要多，但是品質並沒有特別優質，表示禁止批評只是產生更多爛點子而已。
在會議中限定時間發揮創意，對於創意思考可能是有害的。因為人們會不斷擔心自己無法在截止時間內完成任務、提出看法，導致無法專注於眼前的工作上。雖然時間的壓迫能使成員快速完成工作，但或許不適用在腦力激盪。當大家被逼急了，反而只會作出更多錯誤的決定。
2023年1月30日 · 不久後，許多被 Google 裁員的員工在網路上陸續爆料，直指 Google 裁員「讓人錯愕」、「來不及反應就被失聯」。 一名已在 Google 任職 20 年的軟體工程師表示，從沒想過自己的下場，是被 Google 以「email」開除，「我希望自己有機會當面與所有同事告別。 Twitter. 《CNBC》報導， 即使逃過裁員潮，能「倖存」下來的員工，年終也被迫「分期」 。 以往 Google 員工們會在 1 月領到年終獎金，但一封內部信指出，未來年終獎金的發放時間會改到 3 月，今年 1 月會先發 8 成，剩下 2 成要等到 3 月才能領到。
2021年2月23日 · 員工老是犯錯，雇主能以「無法勝任工作」為由，直接開除員工嗎？需不需要給付資遣費？看看勞基法怎麼說。 不僅要定期定額申購基金，更要逢低加碼來加速財富滾動 有別於被動型ETF是追蹤指數表現，基金是由基金公司選股，投資人可以從基金成分股決定是否進行申購。
