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  1. 2019年2月27日 · 當時王郁發現,台灣香氛市場對花草、天然氣味的香水產品接受度非常高,她靈機一動想著,過去花仙子都以檸檬、薰衣草及玫瑰等固定的香味調製香氛用品,「那既然自然系列的香氛這麼受歡迎,為什麼我們不做?

    • 2 年換掉 2 董 4 總,大股東與外部大咖矛盾不斷
    • 老企業經營複雜難解,股東怕錢泡湯,拚絕地突圍
    • 傳防台鋼、大同黨,促成重用自家人馬的轉變
    • 救大同新招:母憑子貴,精英、福華、大世科成關鍵
    • 未來藏 2 大隱憂,外來人才斷炊、母公司仍虧

    算一算,從 2020 年底,以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊,取得大同經營權至今,不到 2 年時間,就換掉 2 位董事長、4 位總經理。 這當中,僅有鴻海機電整合組件事業群前負責人鍾依文,卸下大同總座,轉進大同子公司精英電腦當董事長,續留拚搏,其餘無論是擔任董座的中鋼前董事長林文淵、朋程董事長盧明光,或是擔任總座的大同大學助理教授湯政仁、研華董事何春盛、永豐餘投控前總經理蔡維力,全都離開大同。 大同人才耗損率之高,遠超乎想像,但更想不到的是,這家本就是送入加護病房急救的危機企業,遇上此動盪的人事更迭衝擊下,營運還能起死回生? 攤開財報,大同經營團隊不僅從 2021 年第 2 季就讓每股盈餘(EPS)由虧轉盈,而且保持連續 5 季都賺錢,甚至過去被大同離職董總認為是不可能任務的華映破產聲請...

    意思是說,老大同又大又敏感,藏有很多複雜難解的經營問題,專業經理人無法解決,必須是出資的大老闆親上火線才有辦法克服。而大同 4 大股東,每一位對大同的投資規模都是數十億元以上,相較於專業經理人或大同人,他們或許缺乏專業或感情,但這群人在乎自己投資的每一塊錢,為了不讓投資泡湯,就算野蠻、無情,也會同舟共濟、團結一心,拚絕地突圍。 因此近半年來大同的新人事布局,就是全面回歸 4 大股東,讓自家人馬上陣。說穿了,大同專業經理人換來換去,無非就是大股東為了自己的錢,所謂的百年文化、專業經理人感受等都只是其次。外來戰將也看得明白,因此紛紛求去,不敢久留,而且越換越快,也越沒人敢來,導致現在的大同就是股權說話,集權中央,誰能貫徹 4 大股東意志,夠聽話,才能留下來。 像是這回出線的王金來,過去從擔任大同...

    為何大同會有從忙著找外援到重用自家人馬的重大轉變? 原來, 過去專業經理人與大股東間的權責分離制度,產生 2 大問題:經營權被狙擊的風險,與優先順序分歧的經營矛盾。 參與決策的大同股東透露,早期的林文淵會火速被撤換,是因為大股東發現他背後的台鋼集團等勢力,已經鎖定大同,為了保住難得戰果,只能陣前換將。 至於後期的盧明光、何春盛,是大同大學校友出身的大同人,與非大同人的大股東群格格不入。更重要的是,一位不願具名的大同股東指出,曾傳出他們瞞著大股東們,私下宴請鴻海集團前副總裁戴正吳等大同校友,還有不少校友進場買股,有集結成「大同黨」奪權的隱憂,引發 4 大股東焦慮。 因此去年底,在盧明光幫助大同,成功穩住銀行追債壓力的階段任務完成後,才會決定由身為大股東之一的王光祥接掌大同董座,就近看管經營權,...

    但單讓華映這個賠錢貨解套,還不足挽救整個大同,還有一個關鍵就是:轉型母憑子貴的產業控股公司。 不同於傳統大同人救大同,把心力都放在整頓母公司,對大股東而言,改善大同營運太複雜又曠日廢時,先搶救子公司,讓母公司成為跨產業的控股公司,再認列獲利來加快翻身速度,更快更有效。而被列為最優先的 3 家重點子公司就是,精英電腦、福華電子、大世科。 精英電腦,是僅次於華碩、技嘉的全台第 3 大主機板製造廠,但過去專注工業電腦、桌上型電腦、筆記型電腦等製造,當同業轉向顯示卡挖礦商機時,沒跟上腳步,慢慢的落隊、不賺錢。 但精英 2020 年營收還有 260 億元,而且沒有虧損,大股東們才找來擅長電腦業務開發的鍾依文。他接掌精英後,對內先推動「石頭擠出水」的撙節改革,對外則調整產品結構,吸引老客戶回流。有效開源...

    4 大股東粉墨登場、集權中央的大同,不再找專業經理人分權、產生矛盾。但大同仍有兩大挑戰,一是快速的人事更迭,已經讓外界人才望而卻步,這是王金來必須跳下場扛大任的主因,一旦再有危機,將沒有外來大咖人才願意進場救援。 二是從財報能看出,大同今年上半年的好成績,主要認列子公司獲利與不動產重估增值助攻,才補上上半年淨利虧損逾 1 億元的缺口,顯見母公司的經營仍需要進一步的改革,才算是力挽狂瀾救了大同。 延伸閱讀/ 得罪賣家也要漲 2%手續費!蝦皮急從台灣「提款」幕後 人民幣大逃殺|中國「破 7 保衛戰」!亞幣競貶連鎖效應全解讀 (本文出自商業周刊)

  2. 2020年6月30日 · 台語有一句話:「生意難生」,意思是說:你如果想要生一個會做生意的兒子,是非常難的事情。 會做生意就是代表會創業,那創業家的兒子是不是一個會做生意的另一個創業家呢?

  3. www.managertoday.com.tw › articles › view賽局理論 - 經理人

    2007年1月12日 · 1何謂賽局理論. 賽局理論就是一種策略性思考,在互相影響的環境中,設法找出自己的最適行為。 在1950年,納許(John Nash)提出「納許均衡」(Nash Equilibrium)觀念,當每個參與者的策略都達到最適反應時,就是一個均衡,這個觀念成為賽局理論發展的基礎。 賽局依參賽者的互動關係可分為靜態與動態賽局,根據訊息的掌握又可分為完全訊息賽局與不完全訊息賽局,而形成下列4種不同的賽局(見表1): 若想要對這套理論有基本的認識,其實既不艱難也不陌生,它所運用的實例每天都發生在你我的身邊。 例如:小時候就耳熟能詳的成語「黔驢技窮」,就是賽局理論的應用。

  4. 2024年3月12日 · 經過復盤,對方才發現林智暉在關鍵時刻,採取「棄」策略,故意放棄少數被包圍的棋子,轉移對手注意力,成功在外頭建立更大的版圖,一舉吃掉對手十幾目的棋,最終反敗為勝。

  5. 2016年8月2日 · 近幾年,可口可樂不斷在可樂瓶包裝變出新花樣。. 英文姓名(如:Sandy、Morgan)、表情符號以及流行用語(如:高富帥、kiss)紛紛出現在可樂瓶身。. 無論是想感謝同事幫忙,還是聚會中要區分不同成員的可樂,或單純想給自己一天的好心情,架上總有 ...

  6. 2019年5月6日 · 2019 年迪士尼有多部經典動畫將以真人版回歸上映,除了 3 月播映的《小飛象》,陸續還有眾所期待的《獅子王》和《阿拉丁》。 創立超過 90 年的迪士尼,每次推出動畫都成為時代記憶,給人們留下深刻的啟發。 《經理人月刊》整理出迪士尼動畫中的勵志名言,讓你在看電影之外,也能在工作或生活遇到低谷時,感受動畫帶給你的力量! 真人版《獅子王》前導預告2019年7月 王者降臨. Watch on. 7 句話,給你面對挫折的勇氣. 《小飛象》 "The very things that hold you down are going to lift you up." 讓你跌倒的事情,常常也是讓你重新翻身的事。 《獅子王》 “Oh yes, the past can hurt.

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