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  1. 2017年4月27日 · 去年四月,日本最夯的一蘭拉麵傳出來台開店的消息,首選地址是:永康商圈! 消息一出,永康街周邊的仲介紛紛幫忙打聽哪裡還有獨棟的店面可以出租,但找來找去,卻是一位難求。 (編按:一蘭拉麵最終落腳信義區,6月將開幕)到底永康商圈有什麼魅力,讓外國企業指定在此開店呢? 從日治時代以來,永康街就是知名的「富人區」,日本人將此規劃為政府的官員住所,把住宅區設計的小而精緻,四周都是小公園,使得此區是全台北市樹最多的地方。 也因為擁有這樣的歷史,住在這裡的居民不乏政府官員、大學教授,腹地消費力很強。 從一個小夜市,擠身為國際商圈,幕後推手是他:台北市永康國際商圈協進會理事長李慶隆,而這個故事,要從李慶隆的創業之路說起。 只花一年,就從「工友」躍升為經理.

    • 超前部署半導體埃米技術化學濾網解決方案
    • 領先業界率先供應碳中和化學濾網解決方案
    • 鈺祥斥資在台南柳營設立兩座再生製造中心貫徹循環經濟服務

    隨著半導體先進製程從3奈米一路進化的未來的埃米(angstrom)技術的製程,鈺祥在產品設計上投入資源持續保持領先的優勢,二十多位研發與材料工程師所組成的開發團隊,其所設計的化學濾網除了有取得工研院等第三方公證機構實驗室完整測試報告,還需要在經過客戶端實際驗證後才能成為合格產品。這次在2024 SEMICON Taiwan的展會中,新一代的鈺祥化學濾網產品的吸附量比前一代提升四倍,壓損低的特色更使用戶端設備運作的節能效果達30 ~ 50%,大幅降低客戶端的總體擁有成本(TCO),直接效益反應在濾網更換頻率降低,同步下調晶圓廠額外製程風險,有助於廠內良率的管理。

    除了產品本身的規格與功能勝出之外,再者就是ESG相關指標上的領先,莊士杰體認到客戶對於碳中和標準的高需求,除了為減碳、永續訂定明確目標之外,特地透過新加坡碳交易所(CIX)的機制購買綠電碳權,用於碳排放抵換的使用以達成碳中和標準,與客戶同步購買綠電碳權的公開機構,這次在2024 SEMICON Taiwan半導體展上領先群倫率先推出碳中和再生式化學濾網。 莊士杰自豪的表示,鈺祥是目前全世界第一個生產碳中和再生式化學濾網的供應商,要做到這個水準,除了碳排的追蹤目標之外,自家的生產廠區建構使用綠能發電的設施,仔細計算能源與碳排的控管,搭配購買綠電及碳權來中和碳排量,才可以完成這個重要的里程碑。

    為了更進一步貫徹化學濾網的循環經濟的模式,今年新產品甚至做到至少可重覆使用十次以上的新規格,為此鈺祥在台南市的柳營環保科技園區設立兩座再生製造中心,第一座於2024年八月份落成,並於日前舉辦開幕典禮,邀請總統府資政、經濟部次長等重量級人物共同與會,年底緊接著第二座也將會完成,這些準備除了有效減少廢棄物使用之外,未來將再針對濾材重複再利用施行進階的研發,更有助於維持客戶各項ESG指標的管控穩定度,這也是莊士杰所深信,不只是賣化學濾網而已,更要以賣服務做為創新的生意模式。 台灣供應鏈夥伴因為半導體產業而有著令人稱羨的主場優勢,鈺祥積極累積厚實的技術與節能減碳的管制基礎,對接客戶的在地化與國產化策略,並逐步進軍國際市場,在這次2024 SEMICON Taiwan鈺祥企業的攤位:南港展覽館2館1樓...

  2. 2015年3月1日 · 知名企業簡報講師王永福在《上台的技術》書中主張,最簡單也最重要的方法就是「自我介紹」。 某位業務副理要向新客戶介紹公司最新開發出來的晶片,他的開場白如下:

  3. 2021年5月21日 · 1. 想重塑職能的人,不一定想離開公司. 根據勤業眾信 2019 年的「全球人力資本趨勢」(Global Human Capital Trends)報告,超過 50% 受訪者認為,員工在組織外找到新的工作內容,其實比在組織內更容易;但想要重塑職能的人,不一定想要離開現任的雇主。 也因此,有 76% 經理人認為提高內部人才流動極其重要。 勤業眾信. 2. 打造更敏捷的企業文化. 這份報告也指出,雇用具有關鍵技能的人才,能提升組織的競爭力;透過鼓勵人才在單位間流動,有助讓組織文化更敏捷,也使得員工能重拾對工作的熱愛。 聯合利華採用的 AI 職涯平台創辦人本.魯文尼(Ben Reuveni)也表示,當每個人只做份內的事,工作缺乏變化時,企業就會不靈活,生產力也會降低。 3. 跨部門人力能帶來新觀點

  4. 2017年3月2日 · 問問過路的人,「去年最紅的飲料店是哪家?. 」多數人會指向一家門口總是站著人的「一芳水果茶」。. 一芳,其實是墨力國際餐飲集團創辦人柯梓凱的奶奶的名字。. 當食安疑慮衝擊台灣餐飲市場時,柯梓凱在構思「能不能做出一個完全MIT(台灣製造 ...

  5. 2021年1月9日 · 福比麵包是全家便利商店在 2016 年轉投資的子公司,負責供應全家鮮食麵包,「匠土司」系列、極鬆餅都出自福比之手。 在 2017 年以前,全家的麵包主要由外部廠商華福,以及部分由統一麵包提供。 和外部廠商都已經合作10幾年,為什麼現在才想要自建麵包廠? 林純如說,自己是麵包的 heavy user(重度使用者),怎樣吃都吃不膩,她在全家任職時,一有機會就會很雞婆地去跟麵包採購說,希望麵包如何如何,有時候還弄到人家不高興。 她那時候就想,如果有一天,自己有機會經手麵包,一定要做到讓自己覺得每樣都好吃。 直到林純如任職全家鮮食部部長,開始接觸麵包供應商,也常對供應商提出建議,希望麵包品質更穩定,想開發更多新口味。 但往往供應商會反映做不到,或必須升級設備,很燒錢。 於是她動了乾脆自己來的念頭。

  6. 2023年3月6日 · 人稱「福哥」王永福不僅是一名職業講師,更是許多講師的教練。 他的客戶包含台積電、鴻海等知名企業。 城邦媒體集團何飛鵬社長稱他為「追求完全比賽的職業選手」。

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