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2016年12月8日 · 本文三大重點：1. 成為「重視人的」執行長。 2.庫克的五個良師益友。 3.「持續成長」：庫克的下一道難題。 1. 成為「重視人的」執行長. 2016年7月底，《華盛頓郵報》（The Washington Post）專訪了蘋果執行長提姆‧庫克（Tim Cook），詳細詢問了庫克各種問題，包含iPhone的成長、蘋果未來的挑戰和庫克如何成為「不一樣的執行長」。 庫克讚嘆地說： 「對我來說，賈伯斯獨一無二，沒有任何人可以取代，我也從來不認為我要跟他一樣。 」 庫克走出他自己的經營之路，他在2012年，決定發放蘋果股利。 庫克重視員工和社群，認為少了對「人」的重視，一切努力都可能白費。
2019年7月29日 · 江上剛是日本某大銀行的高階經理，埋頭苦幹 22 年，好不容易從小社員晉升到如今職位，但到了 49 歲時，他卻遞交了辭職信。 階級高，薪水優渥，為何說不幹就不幹？ 他在新書 《五十歲之壁》 描述這段時間的心理掙扎： 在 50 歲這個「不高不低」的年紀，很多人會開始反思工作的意義。 雖然靠著年資積累可能得到管理職位，但如果沒有突出表現，也會遭諷「占著茅坑不拉屎」；乾脆辭職、另謀高就？ 一想到未繳清的房貸和兒女的學費，心中又難免猶豫。 這個迷惘狀態被他稱為「五十歲之壁」—無形卻難以跨越的高牆—而站在這道牆壁前掙扎許久，他決定離職、換個環境試試。 沒想到，這是另一個挫折的開端。 中年求職變人力市場弱勢，盤點技能再戰一次.
070 威盛電子嵌入式事業部總經理 吳億盼. 養成習慣總有陣痛期，感受進步，是最好的反饋. 072 泰山企業行銷群副總經理 雷松清. 從不運動、跑3公里就喘，到30分內爬完台北101. 074 球學（CHOXUE）創辦人 何凱成. 找出自己擅長跟喜歡的事，享受精進自我的過程. 076 ...
2016年10月24日 · 高層願意和員工對話，品牌才能深植人心|經理人. CEO堅持每週一封信！. 高層願意和員工對話，品牌才能深植人心. 薰衣草森林的兩位創辦人詹慧君與林庭妃夢想擁有一片自己的薰衣草田，並想把西方草藥給人帶來的幸福感，傳達給每一位前來的旅人。. 2001年，兩 ...
2021年12月13日 · 2021-12-13. 中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政. Wikipedia. 一段君臣對話，總結唐太宗的領導力！ 堅強的團隊，就該長這樣. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 內隱領導理論指出，追隨者會比對他們對領導者的期望和領導者的實際行為，若符合，便是高效能的領導者。 相對地，內隱追隨理論顯示，領導者會比較他們對追隨者的期望和追隨者的實際行為，如果一致，便為高效能的追隨者。 過去的研究幾乎都是單獨討論內隱領導理論或內隱追隨理論，很少同時關注兩者；但是，組織中主管和部屬是成對的關係，必須同時討論才更周延。
2014年4月1日 · 凱迪拉克是靠唱反調起死回生，而一切都是因為史隆力保不同的意見。還有一次，史隆的同事和他起了爭執，很多人都覺得這位主管的行為不可取。通用汽車的律師問道：「假如他讓你這麼生氣，史隆先生你為什麼不請他走路呢？」 「請他走路？
2023年11月24日 · 王品、全家、國泰投信、LINE 等企業入榜. 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 5 種變革途徑： 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 ...
