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2020年9月29日 · 本文是《商業周刊》從旁側寫張忠謀的精華，並集結成一書《 器識：張忠謀打造台積電攀登世界級企業的經營之道 》。 從創業、拓展、交棒，張忠謀如何把台灣推向世界屋頂？ 我們該如何解讀「台灣半導體教父」張忠謀的策略性思考、經營之道？ 這篇文章僅用短短 4500 字，忠實紀錄了台積電的 30 年歷程。 （責任編輯：鍾佳瑀） 二 一七年十月二日，台積電宣布董事長張忠謀將在二 一八年六月正式退休。 回顧張忠謀宣布退休前的一個月，他已將台積電下個十年的三根樑柱布局妥當，這是教父級人物策略性思考後的縝密安排，更是延續台灣半導體業在全球影響力的深謀遠慮。 本文深入分析，三十年來他如何帶領台積電，從一個在工研院中窩居一角的小生產線，變成市值六・七二兆元的世界級公司？
2018年6月29日 · 三十年前，全球半導體業都是美日晶圓整合大廠的天下，晶片從設計、製造、封裝測試，都在同一家公司完成， 台積電的代工模式能否倖存，無人看好 ，當時台積電只能吃到大廠不要的訂單。 不過，就在台積電成立的兩年後，冷戰結束。 大量資通訊技術開始釋放到民間，美國矽谷出現了一群有晶片設計能力，但沒有錢蓋晶圓廠的創業家：輝達、高通、博通、賽靈思。 這些現在的一線晶片設計大廠，都幾乎與台積電在同時崛起，他們年輕、聰明、大膽，沒包袱，願意跟太平洋彼岸的台灣公司，一起試試晶圓代工的新模式。 人性——晶圓設計最難突破的一部份.
2021年9月8日 · 眾所周知， 「二十大」將是中共歷史上最重要的會議之一，不僅習近平試圖改變中共四十多年來的政治規矩，重新建立最高領導人的職務終身制 ；而且，對於中國未來的走向，「二十大」很可能將做出重大的新的宣示，也就是外界所謂的「第二次文革」的框架。 從時間點上看，提前一年開始為「二十大」要達成的政治目標造勢，並提前排除雜音和障礙，也是中共的慣例。 外界不要以為習近平打破規矩連任，在黨內已經是勢如破竹，毫無阻礙的事情。 實際上，習近平本人對此都完全沒有自信 。 9月1日，他在中共中央黨校中青年幹部培訓班開班式上做了一個「重要講話」，外界比較注意的是他提出的「要丟掉幻想，用於鬥爭」這句話，但我們還應當注意是他的另一段話，那就是「檢驗黨員幹部是不是對黨忠誠，在和平時期也有明確的檢驗標準。
2018年4月12日 · 1997年的亞洲金融風暴雖是上個世紀的事，它的威力仍在，深深削弱亞洲國家的經濟發展。 雖然台灣在金融危機的衝擊沒其他國家來得強烈，作者卻認為自那時起，台灣的金融體系因為政府政策已經溫順地走進良夜。 （責任編輯：黃梅茹） 真要說台灣有哪些「歷史時刻」的話，1997年的亞洲金融風暴應該要在歷史上記上一筆。 1997年7月，泰國鬆綁固定匯率，當天對美元的跌幅就達到17%，接著影響到韓國、新加坡、印尼，亞洲各國股市與匯率的跌幅都大跌三到五成，泰國跟印尼倒掉56及17家金融機構、韓國排名前二十的財團也倒了4間，韓國、泰國與印尼的政府接連在後來的選舉中倒台。 台灣從這場危機中全身而退，成為歷史課本上不斷美化的政府功績。
2019年2月21日 · 「這樣真的太辛苦了。 」莊子說，「為什麼不把魚放回江湖裡，讓牠們悠遊自在呢？ 莊子要說的是， 我們其實都不是孤零零的個體 。 我們每一個人，只要在世界上活著，其實就已經活在無限的「愛」之中了 —— 地球愛我們，所以允許我們在它上面生活；動物愛我們，所以允許我們捕獵它，享用它；父母愛我們，所以讓我們誕生於世；每個環境、每個角落都愛我們，所以才會為我們敞開，讓我們得以在其中自由移動。 其實， 我們一直都活在「愛」之中，只是因為被不信任與恐懼的感受所主導，所以才會覺得孤獨、寂寞 。
2020年8月28日 · 為何會去這間？ 哪部分讓你印象深刻等問題，就能了解面試者的生活經驗與下判斷的過程。 劉奕成指出，如果回答是畢業謝師宴，老師很懂生活，因此去名廚江振誠的餐廳，若對方還提到江振誠最近拍攝紀錄片「初心」，反映出這名應徵者的思考如同植物伸展枝葉，願意接觸新事物，甚至是主動挖掘。 劉奕成說，如果對方還能觀察到北部飲食風格，甚至提到台南、京都等城市，菜色通常會偏甜，可能因為過去富庶地區才用得起糖，「這答案我可能會眼睛一亮，這等於他可以從吃美食，拉開看到更廣泛的生活經驗與歷史縱深」。 劉奕成強調，關鍵是培養解決問題能力，但不只是個人解決問題而已，還要幫團隊一起解決問題，這也是最有機會成為「將來人」的特質。
2019年2月15日 · 『Lee & daughters李氏商行』，是高雄知名的早午餐店家。 對餐桌上的料理十分執著，希望「 好的飲食不再只有金字塔頂端的人才能享用 」，因此使用安全無毒的在地食材，店內麵包都自製，多款依照季節變化菜色的套餐，份量豪邁又繽紛豐富，讓顧客吃得盡興、飽得舒服。 【好店不能錯過傳送門】
