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  1. 2023年11月3日 · 萊爾富在全台共有超過 1,500 間門市,是台灣第三大連鎖超商。 日前傳出, 光泉牧場家將旗下股權轉讓,全面撤出經營層,由大股東聯邦投資代表李文明擔任董事長,萊爾富事業整合長郭純宜升任總經理 。

    • 搭華航「貨艙」抵台,耗時 20~30 分鐘的組裝過程
    • 全自動、半自動兩種模式,特殊問題需一周前設定好
    • 毛細孔比人類更細緻,有斑點、細紋
    • 蘇菲亞沒頭髮的原因,不是為了散熱考量

    以已故好萊塢女星奧黛麗赫本(Audrey Hepburn)作為設計原型,蘇菲亞會受到矚目不單單只是靠著姣好的外貌,她曾受邀與聯合國副秘書長 Amina J. Mohammed 討論資源分配議題、獲得沙烏地阿拉伯授予公民權,甚至還有生兒育女的夢想。 幾乎所有的人都是從媒體的報導、經過剪輯的影片認識蘇菲亞,而這位看來聰慧伶俐的機器人,在鎂光燈之外究竟是什麼樣貌呢?而答案就在機器人公司 Hanson Robotics 工程師 Brian 手中推著的兩個黑色行李箱中。 一大一小的行李箱,分別裝著蘇菲亞的身軀與頭顱,為了等候演講彩排,兩個不起眼的行李箱在側舞台擱置了好一陣子,上頭貼著一張「Hanson Robotics」的貼紙,從箱子上的行李貼條觀察,蘇菲亞是搭乘中華航空,18 日才剛從香港抵台,這些...

    這次專訪蘇菲亞的所有媒體,都被 Hanson Robotics 提前要求提供訪綱審核問題,「問題一周前要設定好。」Brian 告訴採訪團隊,蘇菲亞的所有資料由一個雲端來提供,如果是比較特殊的問題,最快也要提前一周設定準備,才能讓對答順利進行。「她有全自動(Full automatics)跟半自動(Semi automatics)模式,一般的座談討論(Panel)通常都是要半自動模式。」 Brian 透露,全自動模式通常只能應付比較基礎的日常談話,如果要針對特定議題討論,現階段還是要靠半自動模式。

    組裝完成的蘇菲亞被推上台準備彩排,這時我們才有機會靠近她,「她的毛細孔比人類還細緻。」Brian 告訴我們蘇菲亞現在可以做出 200 多種表情,仔細觀察可以看到皮膚上有一些斑點與細紋,與人類肌膚狀況非常相似,用手指一戳還能感受到彈性,閉上雙眼還真的會以為在觸摸人類肌膚。 Brian 表示蘇菲亞演說時不需要麥克風,透過內建的音源線就能傳播聲音,在演說的過程中透過 wifi 連接雲端資料,「如果網路不穩定,她的表現就會不順。」Brian 分享,蘇菲亞開機大約需要兩分鐘的時間,開機的過程中可以聽見「嗡嗡嗡」的馬達聲響,後腦杓有一個風扇負責散熱,不久後蘇菲亞就從沉睡中甦醒,雙眼炯炯有神的四處張望,採訪團隊站到一旁觀察,蘇菲亞的雙眼彷彿擁有靈魂般,能夠感受到她正在望著你,有那麼一個瞬間,真的會讓人覺得...

    在熱機時蘇菲亞的嘴巴張開露出雪白的牙齒,「她上排下排都有牙齒,她的牙齒是小孩子的尺寸,你看她其實頭也蠻小的。」這時我們好奇的詢問為什麼蘇菲亞沒有頭髮,為了機器散熱的考量嗎?「其實還好,主要是老闆不喜歡她有頭髮啦!」 這時蘇菲亞突然開口說話,「你好台灣,我是蘇菲亞,我會笑、會難過,也會生氣。」就在這個時候,她對我們做出一個猙獰的表情,彷彿在告訴我們「不要偷講我壞話,我也是會生氣的。」 (本文出自數位時代)

  2. 2018年6月5日 · 有個勸世言這麼說:「沒有誰,是無可取代的。. 」勸誡職場人們,不要太看得起自己,不要以為公司不能沒有你。. 但去年(17 年)春節,張忠謀在家中傳出跌倒,在那情況未明的十多個小時,投資人焦急等待、無法安心過年,直到 2/1 張忠謀出面闢謠 ...

  3. 2021年10月29日 · 從 50 股 IBM 股票,了解大公司的運作. 20 歲時是我學習的前奏。. 我在 MIT(麻省理工學院)念書,父親送我 50 股 IBM 股票,當時 IBM 股價大約 100 塊美金,是一份蠻大的禮物。. 我開始學會看股價,一有空就到圖書館看報紙,還有 IBM 給股東的每季、每年財務報告 ...

  4. 2019年6月11日 · 1. 決策效率低落: 過往,郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗,在面對市場變化時,迅速做出決策,提早做出防範措施。 如今,9 人小組來自各領域的專家,看事情的角度不盡相同,為找到讓所有人都滿意的解決方案,勢必需要較長的討論時間,可能會錯過決策最佳時機,降低應變的彈性。 2. 個人或群體獨大: 一般來說,集體領導的成員應處於相等的地位,每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而,在實際的決策中通常很難達到平衡,有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3. 著重個人目標: 小組成員的專業不同,對問題的定義也不同,按常理,人會對與自身相關的議題特別敏感,就可能發生決策目標偏離組織目標、轉向個人目標的情況。 鴻海接下來的經營規畫,正式脫離郭台銘一人決策模式,邁向多人共治的時代。

  5. 2021年5月31日 · |經理人. 商業 Business > 變革管理. 本文出自. Hans Veth on Unsplash. 「謀定而後動」竟是企業的大敵? 嬌生賠上一億美元的危機處理,為何能收服人心? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 蘋果(Apple)花了 42 年達到市值 1 兆美元(約新台幣 27.7 兆元),那猜猜看,蘋果從市值 1 兆到 2 兆美元(約新台幣 55.5 兆元)又花了多久? 答案是 5 個月,就在新冠肺炎(COVID-19)爆發的 2020 年 3~8 月之間。

  6. 2023年9月6日 · 路易莎如何廣設 500 多家分店、躍居連鎖咖啡龍頭?. 在台灣要買一杯咖啡,有多容易?. 走在路上,不僅有許多連鎖咖啡品牌可選擇,還有人均密度全球第二的便利商店也提供咖啡,連鎖超市如全聯也加入戰局;而根據台灣財政部統計資料庫顯示,2023 年 ...