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  1. 2022年11月25日 · 近日兩岸最夯娛樂新聞莫過於大 S 因離婚生活費將前夫汪小菲一狀告上法庭汪小菲大抓狂連發 21 篇貼文狂嗆大 S不斷提及一張」,讓廣大讀者好奇不已他為何一定要拿回這張床一查之下原來這張床目前官網的售價高達 999 萬 9999 元。

    • 雙11退燒原因一:電商平台造節過於頻繁,消費者乏了
    • 雙11退燒原因二:促銷時間拉長,消耗了精力與購買力
    • 雙11退燒原因三:疫情促使消費者趨於理性,對地球友善的消費

    我想每一位電商平台經營者都知道,長期用低價的方式促銷,是一條沒有辦法回頭的路,就像星巴克的買一送一一樣,經營者會發現買一送一做得愈頻繁、業績愈能創新高,但只要不做,業績就下滑。 這個循環迫使業者必須一直做促銷打折才能維持業績增速,但這個高速的轉輪到一個程度就會成為成長的阻力,這是一個世紀級的現象和困境,不論是中國、美國、台灣電商平台都是如此,「中庸之道」講的就是過猶不及,是中國人最有智慧的想法,但是當商品沒有差異化的時候,價格戰就是必然的結果,價格戰開打後,比的就會是規模經濟,比的就會是經營效率,若這時候競爭對手是「賠錢玩」,那比的就是誰的口袋深。 所有的造節,不管什麼節,其實目的都在 「低價引流、創造話題與流量」,以前消費者看到網路廣告、簡訊、信箱裡的 Email、LINE 上面的訊息,還...

    原本雙11是將消費者一段時間的需求,集中到購物節「當日」下單,要消費者午夜 12 點守在電腦前搶購,免得晚了就搶不到,從 2019 年開始,電商平台已把雙11和雙12以及各大造節的「戰線拉長」,不再只做一天的促銷,好處是可以稍稍緩解雙11貨物爆量「卡關」的問題,同時戰線拉長對整體業績也有提升作用,缺點是稀釋了消費者的購買力與精力。 MIC 在 2021 年 11 月的最新報告中,調查民眾在雙11的消費行為,約 6 成民眾是 計畫性購物,這個調查背後代表的意義是,消費者有保留明確想要購買的清單,並等待促銷活動來臨時再下單的傾向;加上電商平台除了大的造節,小的造節也不斷,頻率之高,造成與大節日的差異變小,消費者因為已經學習到不用急著買,「這種促銷常常都會出現」的預期心理,使得跟風意願下降。

    今年雙11,阿里巴巴變了,以往每一年阿里巴巴集團在對外的溝通上,都聚焦於雙11的「戰績」,今年,阿里巴巴將 ESG、企業社會責任、低碳、綠色消費等,拉到了前所未有的高度,「獲利的同時也要對世界好」這個共好的趨勢從美國開始,亞洲的可以看到疫情促使消費者趨於理性,更謹慎的花每一塊錢。 「疫情 + 消費者行為的轉變 + 年輕世代的環保意識」也推升了數位科技結合二手電商的創新服務。GlobalData 研究發現,在過去的三年,服裝轉售成長速度比零售市場快了 21 倍,不論是 Walmart、H&M、Nike 都進軍二手電商市場,主打女性時尚轉售的行動拍賣 App 拍拍圈 PopChill 亦是相同概念,這也是未來在全球網路暨電商產業發展趨勢中可以觀察的指標之一。 根據 MIC 統計,台灣 2020 ...

  2. 2020年12月8日 · 拉麵算是日本的傳統消費習慣之一,銷售傳統食品的店面少近 20%是一件很不尋常的事。. 當然這波拉麵店的倒閉,跟新冠肺炎疫情影響顧客消費意願有關,但除了疫情因素外,其實還有許多原因影響到拉麵店收益。. 這邊推測幾個因素:. 1. 投資門檻低,讓拉麵 ...

  3. 2017年8月14日 · 「一分耕耘,一分收穫」的概念不能反映真實。這句話讓很多年輕人產生一個誤解:「我並沒有要達到頂尖的100分,我只求50分的回報就夠了,所以我投入50分的努力就好!」我所理解的世界是,投入50分的努力往往「不會」獲得50分的回報,依照這個曲線,他跟投入10分甚至完全沒投入的人相比 ...

  4. 2020年6月4日 · 疫情影響,當實體零售一片兮兮,至今沒有獨立購物官網,僅在 Yahoo、蝦皮等商城販售,不急著發展全通路、不找代言人的寶雅,卻能持續拓展 300 坪大店,前景普遍受到市場看好,它是如何辦到? 優勢一:打破市場區隔,商品應有盡有

  5. 2019年9月30日 · 編按:Forever 21 周日(9/29)在美國聲請破產,並表示將停止全球 40 國的營運,關閉全球 350 家分店。 這家曾經紅極一時的快時尚品牌,怎麼會落得如此下場?它犯了哪些致命錯誤? 全盛時期擁有 800 家門市、超過 30 年歷史的 Forever 21,創辦人是來自韓國的移民張元道、張金淑夫婦。

  6. 2018年1月3日 · shutterstock. 為什麼強調健康飲食的時代下,主打「eat fresh」的 Subway 反而愈來愈慘? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 美國生機飲食風潮愈來愈成為主流,不管是餐飲業或是生鮮超市,都跟隨這股風氣,引進越來越多有機、蔬食等健康概念食品,最早開始強調蔬食、健康概念的連鎖速食餐飲 Subway,在這股風潮下應該受益良多? 恰恰相反, Subway 在眾人都強調蔬食、生機、健康的時代,「不進則退」,人人都更進步,反而讓它顯得落伍,結果消費者移情別戀,2017 年在美國有 909 家店面關門大吉。 生機飲食蔚為風潮,Subway 卻不跟進.