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  1. 2017年9月25日 · 3個原則,打造最強團隊|經理人. 成功不必在我,而是「我們」!. 3個原則,打造最強團隊. 蘋果創辦人史帝夫‧賈伯斯(Steve Jobs)曾說:「 商業裡最偉大的事,從來不是由一個人所完成,它們是由一支團隊所完成!. 」天生好手或許靠單打獨鬥就能獲得勝利,但 ...

  2. 2020年4月16日 · 光夏表示,自己有這樣的觀念轉變,是因為 6 年前一場罷工,讓他體會到員工與公司之間沒有信任,只會弄得兩敗俱傷。 「我認為領導者要勇於認錯,」光夏直言,敢認錯的人、懂得謙卑;抱持謙卑的心、願意受教,才能夠進步。

  3. 2016年6月13日 · 2016-06-13. 睿信管理顧問有限公司總經理暨教練顧問 黃聖峰. 「那是不可能的⋯」領導者想改革團隊,要懂得避開這種員工! 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 最近帶領一家企業的主管階層,一起進行公司未來的策略規劃,過程中討論到如何滿足顧客期待或解決顧客困擾時,卻聽見「沒有企業是這樣做的⋯⋯」「那是不可能的⋯⋯」「我們怎麼可能有辦法⋯⋯」。 這是許多企業內部會議上熟悉的意見,慢慢累積成企業變革的阻力,因為這些意見的共通點就是「NO! NO!」,完全不認為創新的想法可能被實踐,看衰公司任何改變現況的變革策略。 當這些聲音是來自高階領導團隊時,會直接澆滅來自第一線或組織邊緣的創新想法,最終眼睜睜看著別人採用同樣的創新想法來打敗自己。

  4. 2016年10月7日 · 沒有部屬的信任,再厲害的人也帶不好團隊. 管理大師彼得‧杜拉克曾說,「成功的領導者只有兩點共同的特質:他們都有許多追隨者;另外,他們都得到這些追隨者很大的信任。. 」當所有追隨者信任領導者時,自然相信領導者所擘劃的願景不是遙不可及,才會 ...

  5. 2021年9月28日 · 一張圖秒懂:生涯規劃不是「選工作」,而是「經營人生」. 「It is your problem, not mine!」這樣的表達方式,太冒險了吧,豈不是挖坑給自己跳,之後還可能面臨尷尬和難堪的場面?. 但先想想,無論他說與不說,最糟的情況都是不被錄取,而他顯然事先 ...

  6. 2023年7月19日 · 根據《美聯社》調查,她是 2019 年全球薪酬最高的執行長、也是這份榜單 10 年來唯一獲此殊榮的女性;她名列《彭博》2019 年度風雲榜「彭博 50」(Bloomberg 50)名單;同一年也獲《哈佛商業評論》評選全球最佳表現執行長 100 強。 她是全球第二大微處理器公司──美商超微(AMD)執行長蘇姿丰。 蘇姿丰是「AMD 真正需要的變革家」,為何她能帶領超微突破重重難關? 2020 年 8 月,蘇姿丰領軍 AMD 市值首度站上 1,000 億美元(約 3 兆元新台幣)大關。 《財星》盛讚她是「AMD 真正需要的變革家」。 這些加諸於她的盛名,其實源自於蘇姿丰「不甲意輸」的感覺,她曾在受訪時表示「I love to win!

  7. 2020百大MVP經理人. 面對疫情衝擊,本期《經理人月刊》選出100位經理人,從他們面對挑戰的故事,提供企業經理人參考,如何在劇烈的變動中再次進化。 訂閱優惠 線上購買. 本期目錄. 主題學習 應變再進化. 62 面對這場疫情大考,你站得夠穩嗎? 用「韌性」抵抗艱困時局, 找到絕處逢生的力量. 看圖學管理大海報. 65 30句成功者名言,給經理人不懼改變的勇氣. 70 抗疫先鋒. 72 戴雲錦 台灣瀧澤科技董事總經理. 74 唐鳳 行政院政務委員. 76 HTC健康醫療事業部DeepQ團隊. 77 薛敏誠 薛長興集團董事長. 馬維欣 白石集團董事長. 章季芸 台灣圓點奈米技術董事長. 蔣榮先 成大醫院健康數據中心執行長. 78 許富舜 聿信醫療器材科技總經理. 陳麗如 杏一醫療用品董事長.

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