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  1. 一、前言. 單元教學活動設計(unit instructional activity design, UIAD),早期稱為教案(instructional plan, IP),是教師應具備的專業基本能力之一,也是聯繫教學理論與實務的橋樑( 丁志權,2002) 。 從PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環式品質管理觀點言,周全的計畫(plan) ,是品質管理的第一步。 「中庸」亦言:「凡事豫則立,不豫則廢」,教師. 在單元教學之前,有詳細的規劃與準備,能使教師班級教學實施更為順暢,並增進良好的教學品質;反之,除造成時間和資源的浪費外,更為帶來學習無效的後果(李宗薇, 1998;Gagne & Wager, 1988;Smith & Ragan, 2005)。

  2. 活動規劃. 活動設計上應考量活動目的、老人的背景及特質、各機構的特性、活動內容安全性、節慶與季節的不同等,以建立適合自己機構的活動方案。

    • 活動發想/提案
    • 活動籌備
    • 建立活動品牌與行銷
    • 活動彩排
    • 活動現場執行 & 紀錄
    • 活動評估
    • 總結

    在活動發想時,如果思緒混亂,不妨使用「5W2H方法」來思考活動雛形,這個階段把以下問題想的更清楚,活動企劃上就會更容易。 1. 辦什麼活動(What):確認活動的主題與內容 2. 為什麼要辦活動 (Why):確認活動的目標,這個在行銷的角度尤其重要,例如活動目標是增加品牌知名度或是提升業績呢?目標不同,做法也會不一樣 3. 活動時間 (When):確認活動何時舉辦,可以詳細到日期與時間 4. 活動地點 (Where):確認活動在何處舉辦,是線上還是實體?場地需要多大? 5. 活動參與者 (Who):確認活動的參與者有誰,包含企劃團隊、目標受眾、講者、贊助商等 6. 活動形式 (How):確認活動要如何進行,採用什麼樣的形式與流程 7. 活動預算 (How much):確認活動經費有多少

    確定目標和策略

    活動最重要的就是確認最終的目標是什麼,並且訂定達成目標的策略,確定了之後,其它的細節就會緊扣著這兩者進行。 舉例來說,一家保養品公司參加有機展,最終「目標」可以是:提升新產品的知名度,進而帶來銷售。 訂定達成目標的「策略」可以包括: 1. 活動期間,新產品的粉絲專頁追蹤人數要增加 1,000 人 2. 活動期間,新產品在社群媒體上的互動數要超過 10,000 次 3. 活動期間,新產品要售出超過 500 瓶

    儘早確認預算

    儘早確認預算有助於活動其他部分的規劃,如果不知道預算,很多事情會窒礙難行。 例如場地預算是 10 萬元或 100 萬元,找的方向就差很多。 知道有多少錢後,就可以開始分配預算,預算列的愈詳細愈好。 包含場地費、設備費、人員費、行銷費、交通及伙食雜支等,甚至連最常被遺忘的小費用如:給演講者的禮品等,都要列進去。 最後,記得要預留 20% 預算給突發事件。 預算表做好後,就要根據預算去執行活動,中間若有變動也要隨時更新,以免預算透支。 延伸閱讀:4 步驟教你如何為你的線上活動制定預算

    決定時間、地點或線上活動平台

    活動主要分為實體線下活動跟虛擬線上活動兩種。 如果是實體活動,選擇合適的時間地點相當重要,尤其是大型場地,一般都需要半年前預訂。 舉例來說,多數場地的租金都是假日會比平日貴,因此活動的日期也會影響租金的高低。而大型場地則有淡旺季之分,例如 1~2 月有很多尾牙活動、銷售會議等,大型場地會比較難訂,租金也會較高。 如果是線上活動,則要慎選適合的線上活動平台。在選擇平台時,最重要的是考量它的穩定度、影像畫質、單次活動時間上限、同時可以容納多少人參與、客服支援等。 畢竟我們不希望活動舉辦到一半時中斷,那會打壞所有人的興致。

    舉辦活動的主要挑戰之一,就是要讓活動能在眾多競爭者中脱穎而出。 因此,如何把活動打造成一個令人印象深刻的品牌,以及如何行銷,也是活動是否能成功的關鍵之一。 在打造品牌時,有以下幾點建議: 1. 取一個獨特的活動名稱: 活動名稱會是潛在與會者第一個看到的名字,它反映了活動的主題和願景。最好讓活動名稱易於發音且容易記憶,同時又是獨一無二的。如果可以的話,也可以想一個簡短的口號或標語,來描述活動內容。 2. 設計活動的專屬 Logo: 可以為活動設計一個獨一無二的 Logo 放在活動名稱旁邊,會令人更印象深刻。 3. 使用一致的品牌元素: 在所有與消費者的接觸點,例如在門票、活動網站、現場佈置、電子郵件及社群媒體上,都使用一樣的活動名稱、活動 Logo、品牌顏色等,增加消費者記憶點。 此外,和打造...

    紙上談兵跟現場演練差別是非常大的,因此每個活動進行前一定要彩排。 彩排是將整個流程按照時程表跑過一次,需細緻到給講者遞麥克風、上下台走位都要實際演練一次,以降低突發事件發生的機率。 活動彩排時,包含整個活動團隊、主持人、講者都需要參加,最好還要有人扮演觀眾來問問題,模擬實際活動時的場景。 彩排的好處包含: 1. 減少設備出問題:包含網路、音響、麥克風、影片播放等,這些是最容易在活動中出問題的。 2. 降低講者的焦慮:多加排練可以使講者在台上更加自信及放鬆,減低他們的焦慮感。 3. 有助時間的控制:經過彩排,可能會發現活動時間和預期的不一樣,此時就可以立刻進行調整,確保活動在時間內順利完成。 如果是線上活動,則彩排更為重要,因為任何一個設備或是人員的中斷都可能會讓觀眾隨時離開。所以要透過彩排確...

    活動執行當天,要確保所有活動成員都有一張活動時程表,上面記錄每個時間點要做的事情、以及角色的分配。 此外,在活動 48 小時前,最好可以再檢查一些關鍵事項,例如: 1. 發 Email 提醒與會者參加 2. 聯繫出席的媒體 3. 檢查場地並進行彩排 4. 準備一個房間做為指揮中心 5. 查看天氣預報並做好相應的準備 6. 確保團隊每個人清楚整個活動內容 7. 檢查物流 8. 聯繫講者和來賓 9. 仔細檢查活動清單 10. 把所有技術設備進行充電和檢查 11. 準備一套日常用品(備用筆、螢光筆、紙、充電器、延長線等) 12. 準備相關文件包(PR文件、活動行程表等) 13. 帶一件備用的衣服(以防你穿的衣服出問題) 14. 空出時間讓自己休息 最後,活動當天最好指派專人錄音、錄影及照相,不但能...

    辦活動的最後一個步驟── 評估活動的成效,也是非常重要的步驟,可以做為下一次活動的參考。 活動成效可以用以下幾種方式來進行評估: 1. 是否達成目標: 檢視是否達成一開始所設立的目標。 2. 數據分析: 如果是線下活動,可以分析的數據包含賣了多少張門票、活動營收是多少、獲得了多少個潛在客戶名單、成交金額多少、活動投資報酬率多少等。如果是線上活動,則可以分析的數據會更豐富,包含有多少人參加、活動營收是多少、與會者點擊最多的頁面什麼、與會者的互動率、跳出率等。 3. 問卷調查: 對與會者進行問卷調查,可以得知他們對於活動的滿意度,以及他們感興趣、不感興趣的地方,可做為下次活動改進的參考。 4. 與會者活動結束後發布的心得: 在社群媒體或活動網頁上,可以看到與會者針對這次活動發布的心得,這樣的回饋...

    活動企劃涵蓋的項目很廣泛,包含挑選場地、制定預算、邀請來賓、場地佈置、設備安排、活動流程規劃等,裡面有成千上百個細節需要掌握。所謂魔鬼出在細節裡,能把每個細節做好,活動成功的機率就愈大。 針對活動管理帶來的困擾,市面上已經出現很不錯的活動管理平台,能夠協助活動企劃者籌備活動、推動行銷策略、追蹤活動進度及使用數據評估活動。有辦活動的需求者不妨善加利用。 EventX 擁有活動產業將近 10 年的經驗,擅長線上活動及線上線下活動的整合,能解決活動企劃者的痛點,並協助他們舉辦成功的活動。

  3. 活動企劃書指的是規劃活動的文件,它包含了活動目的、流程、宣傳、預算、效益等不同方面的細節。. 在正式執行活動前,完整的活動計畫是必不可少的,因為舉辦一場活動需要做的事情瑣碎又複雜,包括活動發想、時間規劃、團隊合作、控制花費等等,而 ...

  4. 概述. 什麼是活動設計? (圖片來源: 公司會議網絡) 活動設計涉及營造整體外觀和感覺,以吸引與會者的注意力、增強氣氛並提供難忘的體驗。 影響活動的各種元素——視覺、音訊和互動元素——和諧地結合在一起。 活動設計的目的是為了吸引觀眾。 與任何設計概念一樣,活動設計師運用他們的技能使您的活動從其他活動中脫穎而出。 舉辦更好活動的技巧. 事件管理. 活動管理公司. 事件風險管理清單. 讓您的活動與 AhaSlides 互動. 通過最佳現場投票、測驗和遊戲增添更多樂趣,所有這些都可以在 AhaSlides 演示文稿中找到,準備好吸引您的觀眾! 🚀 免費註冊. 活動設計過程的 5 個階段是什麼? 活動設計過程分為哪五個階段? (圖片來源: 頂級活動) 以下是活動設計過程的 5 個主要階段:

  5. 2018年12月16日 · 首先直接 「一張圖搞懂活動企劃流程」 辦活動活動企劃流程基本上就是這樣: >內容企畫. >具體呈現. >宣傳推廣. >活動前確認. >實際活動發生. >整理回顧. 照這這個過程就可以辦活動了,只是不一定辦的好 … 而其中每個階段要做的事都不一樣。 活動企畫草擬. 這階段就是把所有該想清楚的問題給想清楚。 企劃時想得愈清楚,執行起來問題愈少愈順利。...

  6. 活動設計是指對所要參加的 活動 制定出的工作方案和計畫。 它包含活動目的、活動對象、活動主題、活動方式、時間及地點等。 在其設計過程中應做好前期準備工作及後續收尾工作。 簡介. 活動設計指對所要參加的活動制定出的工作方案和計畫。 活動構成. 活動目的. 對市場現狀及活動目的進行闡述。 市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升 品牌認知度 及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。 活動對象. 活動針對的是 目標市場 的每一個人還是某一特定群體?活動控制在範圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 活動主題. 在這一部分,主要是解決兩個問題: 1、確定活動主題.

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