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2015年1月29日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 如果你也是「非財務背景的經理人」，不用擔心，想要無障礙地學會看懂財務三表，你可以照著以下步驟做： 首先，大略地了解「財務 3 表」是哪三表──資產負債表、損益表和現金流量表。 接著再就「 損益表 」這張相對來說最簡單、卻和經理人關係最密切的一張報表，了解怎麼讀懂損益表，又該如何運用損益表做好管理、培養經營意識。 損益表的簡單在於，它表達的是一段經營期間（可以是每年或每月）的營運狀況，顯示出此期間內，企業的收入多少；為了賺取這些收入，企業所花費的資源又有多少。 透過閱讀分析損益表，經理人能了解該如何評估績效、控管成本與擬定未來的目標（預算）。
2007年1月8日 · 同時在營運過程中亦會產生流動負債，此為商業信用所產生的自發性財源，流動資產項目的增量、減量，可視為短期現金流出（流入），譬如應收帳款的增量可視為對下游客戶的融資；流動負債項目的增量（減量）可視為短期現金的流入。 譬如應付債款的增加，可視為上游廠商對公司的資金融通。 因此，淨營運資金（net working capital）可定義為流動資產減流動負債，淨營運資金需求即為公司為維持營運順暢所需投資的短期資金需求。 營運資金管理包含日常營運所需的短期資金調度及配置，例如應保持多少現金與存貨庫存、賒銷時信用標準、收帳政策等的制定。
2018年3月12日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在經營店鋪的財務管理方面，最重要的莫過於現金管理。 提到店鋪的現金，多數人會直覺的想到收銀機裡的錢，但有些店家也會預留現金在保險箱裡，以備不時之需。 無論是收銀機裡的現金、保險箱裡的預備款，還是店家戶頭裡的錢，每一筆的流向都相當重要。 為了方便管理，一定要製作現金與存款管理表，以便於管理店鋪的資金。 現金與存款管理表. 《滿手現金的店長財務管理實務》，大是文化. 雖然現在許多店家導入信用卡、行動支付，但經手最多的還是現金。 現金放在店裡其實相當危險，一不小心可能就會遭竊或遺失。 為了避免帳務上無法核對，管理者每天都要養成記帳的習慣。
- 從最大的數字看起
- 比較不同的損益結構
- 分析報表要立足現在，放眼未來
相對於「資產負債表」（Balance Sheet）與「現金流量表」（Cash Flow Statement）來說，「損益表」是比較簡單的財報，它表達的就是「收入－成本費用＝利潤」。實際的表單上也是這樣呈現：最上方的數字是「營收」，然後一行一行減去「成本」及「費用」，最底下一行就是最終的「利潤」。 因此，在閱讀損益表時，掌握大數法則的意思就是：從最大的數字（營業收入）看起。舉例來說，當你要比較甲部門與乙部門的績效時，首先就可以看這兩個部門的損益表上的營業收入，一般而言，若營業收入差距甚遠，利潤也會差很多。 不過，當甲部門營收遠高於乙部門營收時，我們就可以憑此斷定甲部門的產品表現比較優秀嗎？接下來你應該看的是「比率」。
收入不同、成本結構不同，因此利潤結構也不相同的情況，就是會計所謂的「損益結構」。損益結構說明了獲利方式的差異，也是評估績效的重要指標。 根據優衣庫（Uniqlo）上市監察人安本隆晴觀察，該公司社長柳井正在展店時，會先設定「標準店」的規模與損益結構模型，往後當各分店開始營運時，馬上可以看出各分店的目標達成度。
分析報表的時候，要以現在為基礎，同時預測未來的變化。例如，預估未來水電會漲價，代表成本費用會增加，就能夠推測報表會朝什麼方向變化。 安本隆晴認為，能否從報表中發現經營的課題，並採取相應的措施，足以顯示出公司的經營效率。而數字正是最好的警報系統，公司應盡快且盡可能提供經理人必要的財報資訊。
- 流量變現能力＝商業價值×流量。商業價值來自哪裡呢？商業價值主要來自賽道，也就是領域定位。一個有 100 萬粉絲的笑話自媒體和一個有 30 萬粉絲的美妝自媒體哪個更有商業價值？
- 決定自媒體商業價值的 3 個選品策略。當然不是，除了前文介紹商業模式時提到的供應鏈問題，還有選品問題。選品決定了商業價值。以微商為例，中國微商剛興起時，銷售最多的產品類型是面膜。
- 自媒體商業價值的 5 個關鍵定位。為什麼有的自媒體爆紅之後能接到大量廣告，有的自媒體爆紅之後接的廣告卻很少呢？祕密全在商業價值。如何選擇商業價值比較高的定位呢？
2014年2月25日 · 收藏. 在眾多財務報表中，一般所稱的財務3表指的是，損益表（Profit and Loss Statement，簡稱P/L）、資產負債表（Balance Sheet，簡稱B/S）以及現金流量表（Cash Flow Statement）。. 由於實用性考量，我們將以這3張財務報表為主，介紹它們的區別與彼此之間的關係。. 整理 ...
2019年7月11日 · 張忠謀認為， 唯有能夠產生穩定現金流量的公司，才是好公司 。虧損不可怕，不管賺或賠，能夠產生良好的現金流量，以支撐公司投資與發放股利的流量，是非常重要的。 基本上，企業營運每天都會有錢進出，這些現金流進出基本上可以分為三種。
