搜尋結果
4 天前 · 我們將源流整理如下。 PDCA 意思是? PDCA 誕生年代:美國製衰頹,日本生產興起. 1920 年代 美國產品主宰世界市場. 第一次世界大戰後,許多工業國家受到戰火蹂躪,卻只有北美洲有能力生產、製造商品。 因此,在 1920 年起的幾十年間,美國製的產品遍及世界。 1950 年代 日本崛起的祕密:全面品質管理. 1955 年起,品質好、價格平實的日本產品開始進入美國,威脅北美工業。 第二次世界大戰後,日本為了重建國家,邀請品質管理大師威廉・戴明(William Deming)到日本授課。 戴明傳授全面品質管理十四要點,他認為在產品製造完才「抽樣檢驗」,往往太遲且無效。 應該在每個環節都落實檢查、修正,讓產出擁有穩定品質,就無須事後檢驗了。 1980 年代 PDCA 循環成為重要管理工具.
2 天前 · 2024-03-27. 韋惟珊. Excel 樞紐分析表教學|3步驟設定範圍,秒速完成資料分析. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 要想精進 Excel 技巧,別急著投入研究各種複雜的函數,而是先弄懂 Excel 內建的「樞紐分析」。 這個項目操作起來簡單、方便上手,但功能卻十分強大,可以說是 Excel 最重要的精髓! 《Excel 工作現場實戰寶典》 作者 王作桓 指出,精熟樞紐分析技巧,幾乎可以解決 8 成 Excel 分析需求,幫你洞察資料內真正有意義的訊息。 下面以市場調查的問卷資料為例,說明樞紐分析的做法。 Excel 樞紐分析教學|1. 設定資料分析範圍,建立樞紐分析表.
4 天前 · 2024-03-25. 整理‧撰文 經理人編輯部. 經理人. SWOT分析表怎麼做? 4個面向與定義,為企業和個人指出成功模式! 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. SWOT分析理論是優勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)與威脅(threat)四大定義的英文單字首字母縮寫,一張表格就可以分析企業自身的優勢(S)與劣勢(W),以及企業身處競爭對手環伺之下所面臨的機會 (O)與威脅(T)。 什麼是SWOT? 理論定義. SWOT理論的意思清楚,兩者之間也呈現對比,如優勢與劣勢、機會與威脅,或是「優勢與劣勢」同屬企業內部的策略考量;而「機會與威脅」則是企業因應外在環境,需要調整的措施。
3 天前 · 2024-03-26. 經理人編輯部. KPI 是什麼? 跟 OKR 差在哪? 圖解:兩大績效管理制度優缺點. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 迎接年末,又到了打考績的時候,你明年的 KPI 是什麼? 企業常用關鍵績效指標(KPI,Key Performance Indicators)考核員工表現,軟體公司 Adobe 也曾這麼做,Adobe 顧客與員工體驗執行副總裁唐娜.莫里斯(Donna Morris)6 年前取消以 KPI 為準的年度績效考核,改採目標與關鍵結果(OKR,Objectives and Key Results)管理法。 延伸閱讀: 什麼是 OKR? 跟 KPI 差在哪? 一次讀懂 Google、Linkedin 都在用的 OKR 目標管理法.
4 天前 · shutterstock. 遇到8種壞老闆,抱怨也沒用! 你需要 25 職場生存對策. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 很少有員工對自己的老闆完全沒抱怨,然而,除非老闆違背的是性騷擾和歧視這兩大惡,否則並沒有一套標準可用來衡量「不適當的職場行為」。 「壞老闆」未必真的是壞人,只是因為不太善於管理人,而讓你日子不太好過,甚至懷疑究竟是老闆有問題、還是自己有問題! 以下是針對不同類型的「壞老闆」所提出的因應之道。 遇到 8 種壞老闆,你需要的 25 個職場生存對策. 1. 如何應付「愛批評的老闆」 建設性的批評或許受用,但如果你無論做得好或壞,永遠都只得到批評、沒有讚美,將會嚴重打擊自信與生產力。 碰到難以取悅的老闆,你可以: 恢復沈著冷靜時,再勇敢地面對 。
5 天前 · 以下為 Microsoft Excel 在官網提供的 22 個最常用的快速鍵: 關閉試算表:Ctrl + W. 開啟試算表:Ctrl + O. 儲存試算表:Ctrl + S. 複製:Ctrl + C. 貼上:Ctrl + V. 復原:Ctrl + Z. 剪下:Ctrl + X. 粗體:Ctrl + B. 置中對齊儲存格的內容:Alt + H,A,然後按 C. 移除儲存格的內容:Delete 鍵. 選擇填滿色彩:Alt + H,H. 移至 [插入] 索引標籤:Alt + N. 移至 [常用] 索引標籤:Alt + H. 移至 [頁面配置] 索引標籤:Alt + P. 移至 [資料] 索引標籤:Alt + A. 移至 [檢視] 索引標籤:Alt + W. 移至 [公式] 索引標籤:Alt + M
4 天前 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. SMART 原則是一個目標設定框架,能幫助團隊達成目標、提高工作效率,也有助於設定個人成長的目標。 SMART 原則是由明確的(Specific)、可衡量(Measurable)、可以實現(Achievable)、有關聯性(Relevant)和有時間性(Time-bound)5 個英文單詞的首字縮寫而成,它們同時也是設定目標該遵循的原則。 透過 SMART 原則,能確保目標具體、明確、量化並能實現。 目標管理經典理論! SMART 原則為何重要?