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患有蠶豆症的小朋友，如果能避免接觸禁忌食物或物品，他們能和其他小朋友一樣健康成長，但假如不慎進食禁忌食物，卻可能危及生命。 那麼，蠶豆症有甚麼禁忌？ 有甚麼症狀？ 長大後會痊癒嗎？ 10Life整理了蠶豆症的資料，讓爸媽們初步了解。
- 表一：2022年保險公司標準化保費排名
- 計算標準化保費為準
- 年度化保費設「預繳」方式谷大標準化保費
- 投連險保費大減？
- 保險公司財政實力及信貸評級亦重要
翻開去年香港保險業臨時統計數字（見表），以標準化保費計，滙豐人壽、中銀人壽及友邦保險位列三甲，分別達到100.9億港元、87.1億港元及58.8億港元；而排在其後的則有國壽海外、宏利、保誠保險及中國太平，標準化保費介乎23.1億至57.8億港元。 當中，虛擬保險公司增長顯著，在20大保險公司更佔有一席，保泰人壽便以標準化保費6000萬位列第20位。其他虛擬保險公司的保費收入表現各異，例如眾安保險的標準化保費便按年升了86.2%，以主打一般保險業務的OneDegree毛保費也增長1.5倍，但微藍保險就錄得近3成的標準化保費收入跌幅。
對保險公司管理層或保險顧問而言，保費收入及排名自然越高越好，可以作為銷售過程其中一大賣點，但作為投保人則宜多加分析，不應單靠排名買保險。 首先，要理解何謂年度化保費及整付保費收入，前者攤分以年計交保費，例如是5年、10年或甚至更長年期，意味這部分的保費收入為較可以預見；而整付保費收入則是「一炮過」繳交，保險公司短期內可靠優惠或高息產品力谷保費，例如推出3厘以上保證回報率產品吸客，但保險公司能否年年大推優惠或高息產品？這個則是未知數。 若一般市民簡單地將年度化保費及整付保費收入相加，未必能全面審視保險公司該年表現，故業界一般以標準化保費，來衡量保險公司該年表現，計算公式如下： 標準化保費 ＝ 整付保費收入/10 + 年度化保費
保險公司自然知道這條標準化保費公式，如果想谷大標準化保費，就要避免整付保費收入的「除10效應」，例如一份保險明明是分2年、3年或5年繳付，但保險公司容許投保人「預繳」，變成首年支付所有保費，但有關保費卻納入年度化保費，而非整付保費。 此外，從保監局數據中，可以留意年度化保費的供款年期有幾多是少於5年，以及佔該期保費總額的比例，不難發現有保險公司供款年期少於5年的年度化保費佔了總額逾9成，有助谷大標準化保費；同時亦可以計算各保險公司該期產品的平均供款年期，以得出一個更完整的畫面。
早年內地客來港投保數目劇減，保險公司變陣改為力推投連險保單，而2021年環球股市表現良好，也帶動投連險銷情同樣暢旺，也一度成為保險公司的保費收入主要來源之一。 去年全球股市動盪也影響投連險銷情，去年投連險標準化保費比起2021年大跌了5成，但仍有個別保險公司的投連險保費錄得倍升。 直至今年初全球市場仍然風高浪急，與基金價格相連的投連險難免受影響，受保人隨時「損手爛腳」。消費者宜審慎了解自己的風險承受能力，多作比較後再作決定。
近期美國有大型銀行破產，早年也不時聽到保險公司財困賣盤，又或者捲入紛爭，假如想更全面地知道保險公司的實力，不妨留意保費及排名以外的資料，例如其資本是否雄厚、近年財政實力如何，以及信貸評級高低等等，詳情可留意保險公司財政實力 3大指標能明確反映？ 註： 1. 本文由10Life從不同途徑搜集市場資料製作而成，僅供一般參考之用，並沒有考慮任何個人需要及合適性，亦不應被視為銷售建議。投保前應與持牌保險顧問商討適合自己的保險方案，並以保險公司提供的資料為準。 2. 本文最後更新日期：2023年3月17日
