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- 46.60-0.30 (-0.64%)2024/05/18 05:52 臺灣股市 已收盤 (報價延遲20分鐘)。
- 昨收46.90開盤47.00委買價46.60委賣價46.65
- 今日價格區間46.20 - 48.9552週價格區間32.35 - 48.95成交量45570 張平均成交量15264 張
- 市值132.090 億本益比 (最近12個月)8.52營運報告/法說會日期2024-08-09除權除息日-
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2021年11月22日 · 今周刊. 2021-11-22. 分享本文. 【為什麼我們要挑選這篇文章】從全聯逐步併購大潤發、拓展線上線下通路的發展模式來看，是不是跟「鄉村包圍都市」的原理很像呢？ （責任編輯：邵元婷） 全聯董座林敏雄先前才透露，屢傳出售的大潤發及家樂福，都曾找上全聯，未料，22 日全聯即拋出震撼彈，選擇併購大潤發，並表示，交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，收購案仍需通過主管機關審查確認。 同日，大潤發母公司歐尚零售內部信曝光，表示已將持有的大潤發股份（64.83%）出售給全聯，大潤發 95.97 % 的股份將由全聯持有；潤泰集團旗下潤泰新、潤泰全透過重訊公告，指出全聯以每股 319.0438 元承接股權。
- 23 年前全台僅 66 家，全聯如何越變越強？
- 全聯三大利器：併購、支付、行銷
- 全聯併購大潤發，既是主動出擊也是被動防禦
時序回到 1998 年，全聯前身為「中華民國合作社聯合社」，在全聯董事長林敏雄接手後更名為「全聯福利中心」，當時全台門市僅 66 家，卻在這 23 年期間迅速茁壯，一路成為超市龍頭，如今更瞄準量販市場。 台灣家樂福與大潤發出售消息頻傳，出售對象不約而同鎖定全聯，林敏雄也不諱言兩家都找過他，如今收購大潤發成定局，產業重新洗牌，全聯在零售市場開疆闢土，開創出難以撼動的霸業。 ♦ TO 推薦閱讀：【地產零售業的斜槓大叔】全聯董座林敏雄如何參考「別人的失敗」打造地產、零售雙霸主？ 從 66 家到如今的上千家，全聯是如何「愈變愈強」，連對手都想賣給它？高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪分析，全聯起家以來，就善於併購，像是楊聯社、善美的超市、台北農產運銷公司超市、全買超市都成為全聯的一份子。
當門市數量愈來愈多，全聯開始多方嘗試，持續打響知名度並擴大會員基礎，如最廣為人知的行動支付 PX Pay，從 2019 年 5 月 24 日推出以來，累計註冊會員數超過 800 萬人，年中更向金管會申請專營電子支付「全支付」，要讓 PX Pay「再升級」。 吳師豪指出，除了支付做得好，全聯這幾年的行銷政策超越一般傳統做法，觸角相當廣泛，像是年初有開「全火鍋快閃店」，以及贊助廚藝實境節目，目的在於主打新鮮食材，也將「實在、真便宜」口號深駐人心。 ♦ TO 推薦閱讀：全聯怎麼用 30 秒廣告精準打出行銷銀彈，賦予品牌「又划算又時尚」的印象？ 不僅如此，全聯還與 Uber Eats 合作推出「小時達」服務，訴求一小時內就能把生鮮雜貨宅配到府，以及攜手無印良品推出「店中店」，透過雙品牌策略，讓全聯不...
話說回來，吳師豪認為，量販與超市屬性為互補型態，全聯併購大潤發的舉動，可視為主動出擊，也可視為被動防禦，主動出擊是指全聯要讓 PX Pay 使用者能到更多通路消費，屆時將形成一個「範疇經濟」，而不僅僅是「消費經濟」。 被動防禦則是因應家樂福先前併購頂好超市與 Jason’s 超市，吳師豪分析，全聯「感知」家樂福要擴增版圖到超市市場，那麼全聯也反制，透過併購大潤發對家樂福有所制衡，雙方勢均力敵、互有牽制。 不過，吳師豪認為，全聯拿下量販、超市市場後，未來一定會持續擴展，如現有的四大超商，若規模較小的超商有意退場，「最有興趣的會是全聯吧」，如此一來，等於全聯在大型的量販、中型的超市到小型的超商全都有一席之地，一步一步邁向「通路之王」的寶座。 （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 TechO...
2022年1月26日 · 全聯董事長林敏雄 22 日指出， 2021 年營收為 1,590 億元，不僅在去年提前超標，還創下過去銷售額紀錄 ，而在宣布拿下大潤發版圖後，將可再增 22 家店數，帶來 250 億元的新增營收，因此全聯才在今年訂下整體營收將挑戰 1,900 億元的雄心壯志。 當 2001 年家樂福營業額創下新台幣 400 多億的好成績時，那時的全聯完全看不到對方的車尾燈，而就在那之後，全聯開始了自家版圖的奮鬥之路，不僅從一開始的 68 家店面迅速拓展到至今的 1000 多家分店 ，還在 2021 年交出營業額 1,590 億的亮眼成績單 ，而這一路走來，全聯是如何從雜貨店脫胎換骨成零售業巨頭的呢？ TechOrange 科技報橘製圖. ♦ TO 延伸閱讀： 併購大潤發，全聯邁向零售王者之路！
2019年10月17日 · 凌羣電腦目前已完成大潤發相關資訊的整合，完成系統開發，第一階段計畫將在大潤發內湖賣場佈建 1 至 2 台機器人，並在明年增加至 4 台。在第一階段中，Ayuda將協助大潤發消費者找尋商品、商店，並配合賣場進行發放優惠券之類的行銷活動。
2024年3月19日 · 分享本文. 台積電除了先進製程的投資外，先進封裝投資也不落人後。 行政院 3 月 18 證實台積電將首次在嘉義科學園區蓋 CoWoS 先進封裝廠，根據行政院的訊息指出，政府將會撥出 6 座新廠用地給台積電，較原先預期多出兩座，總投資額逾 5000 億元。 行政院表示台積電將在 4 月開始動工，預計 2024 年會先興建 2 座。 根據市場資料原先推估，台積電的 CoWoS 月產能於 2024 年底的約 3.5 萬片，如今嘉義廠的加入，台積電長期產能可望提升更多。 大華國際投顧阮蕙慈分析師表示，輝達 GTC 大會於美國時間 3/18 日展開，B100 晶片將揭開面紗，根據市場調查 B100 將在 2024 年第三季進入量產。
2021年6月1日 · 分享本文. 電動車的充電時間，是業者可以開發的商機。 五月中旬，正當台灣進入抗疫關鍵時刻，卻發生在 1 個禮拜內大規模 停電事件兩次 ，民眾除了要快速轉變成自主封城生活模式，還得面臨 缺水、缺電的雙重考驗 。 台灣的 能源轉型 看起來勢在必行，面對台灣電動車趨勢開始延燒，也看到許多車廠、供應商開始佈建台灣充電樁。 這些充電樁，會成為台灣能源基礎建設的新常態嗎？ 當過去大眾談到充電基礎設施的時候，不免俗想到發電廠、高壓電塔等等，這些是以往為大眾提供電力服務的基礎建設。 在電動車時代，新一代的電力基礎建設可能會包含分散式電網，甚至是遍佈各地的台灣充電樁，例如最近紅透半邊天的充電樁概念股，就可以充分顯示台灣充電樁快速飆升中！ 這些充電樁將成為台灣未來重要的基礎能源設施，甚至會引入新的商機。
2021年4月15日 · 2021-04-15. 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】在行動支付越趨普遍後，許多人消費錢包都不帶，直接用手機綁定的信用卡支付，而各大零售通路看好這波商機，接連推出專屬的 App，除提升消費者對品牌的黏著度外，也順勢發展會員經濟，在各種通路的 App 中，消費者最在乎什麼功能？ 有哪些還可提升和改善的方向？ （責任編輯：賴佩萱） 資策會 MIC 調查顯示，台灣消費者最常使用的超商、超市量販、百貨、專賣店 4 大零售通路應用軟體 App 滲透率居冠者，分別為全家、全聯、新光三越與屈臣氏。 到各零售通路採買生活用品，你最愛用哪個 App？
