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2019年12月17日 · 其實火星沙漠研究中心(MDRS)這個項目最早是由 NASA 和瑞典隆德大學的工業設計學院合作推出的,IKEA 後來加入,還在 2017 年派出了一組設計團隊在模擬火星的環境中居住了 7 天。 IKEA 設計師在體驗中記錄下自己的想法,為 NASA 的火星居住計劃提出設計建議,建築師亞當斯(Constance Adams)指出「太空中每一件東西都應該具備多種功能」,否則成本將難以承擔。 設計師卡爾松(John Karlsson)認為太空設計和 IKEA 北歐的設計風格十分契合,「因為那是挖掘少數物品的功能性,當你製造工業化產品時,必須要追求效率,無論是生產過程還是使用過程。
2021年2月23日 · 他推論,現今科技已經有能力將人送上火星,但需花費龐大金錢,一趟約為毅力號 27 億美元的幾百倍,才能讓人類在火星的極端環境下存活。 鼓勵有太空夢的年輕人「把握生命中的衝動」 嚴正從 2003 年開始,參與 4 次火星探測,從一開始發現 ...
- 熱愛閱讀在小說裡發現宇宙
- 戰場淨賺 2.5 億美元
- 生活是為了追尋更永恆的存在
- 運輸、能源產業都將被他顛覆
馬斯克出生於南非。和許多科技領袖一樣,他自學程式,12 歲時就把自己開發的遊戲軟體以 500 美元賣出。不過,馬斯克的特別之處,在於他對閱讀的熱愛。「我一度把學校圖書館和社區圖書館的藏書都讀完了,還曾試圖說服館員幫我訂書。」 馬斯克曾說,《魔戒》、《基地》系列和《怒月》都是他喜歡的書,而其中,英國作家道格拉斯.亞當斯(Douglas Adams)的《銀河便車指南》(The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy)更是他的最愛。這部科幻小說中提到,在幾百萬年前,超智慧生物老鼠建造了一部超級電腦,想知道「生命、宇宙以及萬事萬物」的終極答案究竟是什麼。經過長時間的計算,超級電腦得出的答案是「42」。但超級電腦卻說,它只能算出答案,原因必須由另一部更高智慧的電腦解釋,而這部...
馬斯克的第一個戰場在網路金融。在他 28 歲時,參與了創辦線上支付公司 X.com,後來與另一間公司合併,並更名為 PayPal。而在 2002 年的時候,eBay 以 15 億美元收購 PayPal,馬斯克從這筆收購案中淨賺了 2.5 億美元,讓他瞬間成為億萬富翁。不過,荷包滿滿的他,決定冒險投入下一個豪賭,而這也是他畢生追逐的夢:太空。 他曾經自嘲:「我常被人們笑說:『你聽過一個人從太空事業得到小小財富的笑話嗎?而且他是從一筆大財富開始的!』而我會告訴這些人,我曾經在尋找一個方法,能夠把一筆大財富很快速地燒光。」 的確,相對於 PayPal,馬斯克在 31 歲成立的 SpaceX,在當時看來根本就是一個瘋狂又不切實際的主意。太空產業之所以難以跨入,主要是因為火箭升空之後,這些造價高昂的玩...
馬斯克對世界的探索並不止於發射火箭,他還想去更遠的地方。其實,早在創立 SpaceX 前,他就對火星移民的構想很感興趣。他曾誇張地說,如果可以選擇死亡地點,死在火星上也很不錯。 2016 年 9 月,馬斯克在墨西哥舉行的一場航太研討會上發表了自己的火星殖民計畫。在眾人驚異和興奮的目光注視下,他說,首先要打造一艘可以乘載 100 人的太空船,運用可回收火箭推進器,先把這艘太空船送到預定軌道,再返回地球補充前往火星的燃料。馬斯克表示,第一次火星任務是 2018 年,到了 2024 年,他要運送人類上火星。他還強調,預計一趟火星之旅需要 80 到 150 天,可是這趟旅程的風險非常高,無法保證可以活下來。 「我認為這對未來非常重要,我們最終可以翱翔於星際之間。」對於火星殖民計畫,馬斯克這麼說,「我...
除了太空,運輸和能源也是馬斯克醉心的領域。當年,他到史丹佛攻讀博士學位時,原本就是想研發出超級電容器,以供給電動汽車。而特斯拉,就是他改變汽車產業的工具。雖然剛起步時獲利表現不佳,但是近年來已經逐漸站穩腳步。 而無人車,也是特斯拉的目標。「就像馬現在無法被當成交通工具,未來手動駕駛車也會被視為不切實際的次級品。」他預言,在 15 到 20 年之後,所有汽車都是全自動,六年以後,無人車的安全性會比人類駕駛高出十倍。而他對自家公司充滿信心,認為特斯拉的無人車開發速度將會領先其他競爭對手。 被特斯拉收購的 SolarCity,則負責為馬斯克的帝國拼上能源這一塊版圖。加上 SolarCity,特斯拉成為全球唯一的垂直一體化能源公司。 2008 年,他和表兄弟林登.賴夫(Lyndon Rive)和彼得...
2020年8月4日 · 奧贊.瓦羅爾(Ozan Varol),曾於 2003 年參與 NASA 主持的火星漫遊者計畫,協助將探測車送上火星,調查水的蹤跡。他將火箭科學家的思維寫成《像火箭科學家一樣思考》(暫譯,英文書名為《Think Like a Rocket Scientist》)。
2013年11月18日 · 1998年,美國太空總署(NASA)發射了火星氣候軌道探測器(Mars Climate Orbiter),結果到了火星上空,便音訊全無。. 在多次聯絡未果之下,NASA只得宣布計畫失敗,長期的研究投資連同造價近2億美元的探測器,一同消失在無垠宇宙中。. 事後調查發現,這個失敗導因 ...
2022年3月17日 · shutterstock. 星巴克前董事長舒茲將回任CEO! 他如何將賣咖啡豆的小店變成全球第一? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. (2022.3.17 更新)星巴克前董事長霍華・舒茲(Howard Schultz)將回任! 星巴克 16 日宣布現任執行長的凱文・強生 (Kevin Johnson) 將於 4 月 4 日起卸任,並由舒茲擔任臨時執行長,2018 年才卸下執行董事長的重擔的舒茲,這次回歸,將是他第三度領導星巴克。 以下為他 2018 年引退時的報導: 在加入、買下、領導星巴克(Starbucks)30 多年後,霍華 ‧ 舒茲宣佈將從星巴克公司執行董事長的位置上退下來。
2015年12月28日 · 人們總會向領導者展現事情最好的一面,而非指出真正的問題. 會議剛開始的一兩週,相關程序運作開始上軌道,大家也開始逐漸熟悉,看起來似乎很順利。 但是不久後,穆拉利發現在最初的幾場會議裡,高階主管們總說一切沒問題,交出的報告裡都是正面的預期。 接著,所有的圖表開始被綠燈填滿,穆拉利便中止會議。 只有當問題被提出後,才能提供幫助,找到解決方式. 『各位女士先生,我們剛剛損失了120億美元! 每個燈卻還是綠色的? 難道沒有事情需要特別注意? 穆拉利認為,必須讓部屬們認為「說實話」是安全的。 如果自己老擺著一個老闆的架子,那部屬自然不敢告訴你實際狀況到底如何,所以每個燈都會是綠色的。 【跨域學習季】線上課程全站65折! 15堂職場必修課X16500+位職場工作者共學成長,立即加入 .