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1. wiki.mbalib.com › zh-tw › 美第奇效应美第奇效應 - MBA智库百科

   wiki.mbalib.com › zh-tw › 美第奇效应

   2022年11月16日 · 游戲的重點是用一個黃色的游標，追逐熒幕上隨機亂動的紅點，猴子不是用滑鼠或搖桿玩游戲，而是用心移動游標，用精神力量控制游標的方向。 研究結果在著名的科學學刊《自然雜誌》( Nature)刊出後，變成布朗大學有史以來大概最轟動的科學故事。

2. wiki.mbalib.com › zh-tw › 杰克·韦尔奇傑克·韋爾奇 - MBA智库百科

   wiki.mbalib.com › zh-tw › 杰克·韦尔奇

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   2020年3月2日 · 1989年美國《財富》雜誌介紹傑克·韋爾奇的人格特征和經營理念時，歸納了以下六點：第一，掌握自己的命運，否則將受人掌握；第二，面對現實，不要生活在過去或幻想之中；第三，坦誠待人；第四，不要只是管理，要學會領導；第五，在被迫改革之前就

3. wiki.mbalib.com › zh-tw › 品牌成长曲线品牌成長曲線 - MBA智库百科

   wiki.mbalib.com › zh-tw › 品牌成长曲线

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   2015年3月31日 · 什麼是品牌成長曲線. 品牌成長曲線（brand growth curve）是 品牌 從開始出現萌芽到不斷壯大完善所經歷的全部過程。. 在這個過程中，品牌從一滴水流出一泓清泉最後匯成恣意汪洋的大海；在這個過程中，品牌從一星火迸出一片火花最後燃起熊熊烈焰的 ...

4. wiki.mbalib.com › zh-tw › 三重底线三重底線 - MBA智库百科

   wiki.mbalib.com › zh-tw › 三重底线

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   2015年10月14日 · 什麼是三重底線. 1997年,國際可持續發展權威、英國學者 約翰·埃爾金頓 （John Elkington）最早提出了三重底線的概念，他認為一個企業何以能持續發展，立於不敗之地？. 我認為最重要的，不是只想著如何實現 盈利 的最大化，而是始終堅持三重底線原則，或稱作 ...

5. wiki.mbalib.com › zh-tw › 时间“四象限”法時間“四象限”法 - MBA智库百科

   wiki.mbalib.com › zh-tw › 时间“四象限”法

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   什麼是時間“四象限”法. 時間“四象限”法是美國的 管理學家 科維提出的一個 時間管理 的理論，把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分，基本上可以分為四個“象限”：既緊急又重要 (如客戶投訴、即將到期的任務、 財務危機 等)、重要但不緊急 ...

6. wiki.mbalib.com › wiki › 熊彼特的创造性破坏理论熊彼特的创造性破坏理论 - MBA智库百科簡

   wiki.mbalib.com › wiki › 熊彼特的创造性破坏理论

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   2016年8月17日 · 创造性破坏理论概述. 美籍奥地利 经济学家 约瑟夫·熊彼特 （Joseph A. Schumpeter， 1883～1950年）对 企业家 研究最有 影响力，他发展了 马歇尔 的理论。. 熊彼特在1912年出版的 《经济发展理论》 一书中指出，企业家就是“经济发展的带头人”， 也是能够 ...

7. wiki.mbalib.com › wiki › Lollapalooza效应Lollapalooza效应 - MBA智库百科簡

   wiki.mbalib.com › wiki › Lollapalooza效应

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   2021年5月10日 · 什么是Lollapalooza效应. Lollapalooza效应 出自查理·芒格的《穷查理宝典》一书，是指多个互相联系的同向因素叠加后产生了极强的放大作用的效应的统称，多种因素之间相互强化并极大地放大彼此效应的情况。. [1] lollapalooza的原意，是“非常出色的人/物 ...