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  1. 2019年11月7日 · 王景弘加入台灣大車隊時雖然是以總經理特助的職銜為起點但他卻決定成立新的研發處捲起袖子擔任協理同事笑他什麼事都不用做就能領錢為什麼跑下來當協理

  2. 16 小時前 · 升息、戰爭導致客戶砍單,只能自認倒楣?. 時碩工業靠 2 招降低大環境衝擊. 「全球變局,非我所控。. 」時碩工業總裁黃亞興在採訪中多次強調。. 非戰之罪,精密機械加工金屬零件業者時碩有親身之痛。. 回顧 2022 年營收寫下 49.86 億元新高,年增 15.8%,2023 年 ...

  3. 2023年9月1日 · 商業周刊 提供. 他的關鍵策略,就是不做不擅長的事,挑適合自己的戰場。 「我們口袋不夠深,打不過電腦大廠雙A(指宏碁和華碩)、HP(惠普)、Dell(戴爾)大量行銷費用,」在消費型電子產品市場,國眾不敵強勁對手,超群從做一般消費者生意,改將目標鎖定企業、政府單位。 這些客戶成為國眾重要的基石。 超群拿出一張國眾的「營運金字塔」,梳理公司各產品線:最底層是彩券投注機維修、平板電腦等產品,這塊毛利率不高,但數量大;越往上層,如AI服務、顧問諮詢等,訂單量少,但毛利率卻高。 最底層產品並非不重要,反而是國眾的獲利基石。 舉例來說,疫情以來,教育部推動「生生有平板」,在平板專案挹注下,國眾去年全年營收年增8成5,達66億5千萬元,創歷史新高。

  4. 16 小時前 · 一停工,恐癱瘓全球經濟發展!. 台積電位於產業末端,為何仍難以撼動其地位?. 當美國前總統川普(Donald Trump)在 2017 年上任時,主張中國的貿易手段不公平,不僅造成長期貿易逆差,亦涉嫌竊取智慧財產權,指控中國是經濟侵略與剝削者。. 旋即課徵高關稅 ...

  5. 1 天前 · 老闆刻意「登出」,新手主管才有機會累積經驗值. 後來當了 20 年的主管後,才知道當時為何老闆要我扛下重擔,出事了卻不出手搭救?. 因為他要讓我學著當主管,讓團隊知道:現在由我坐鎮了。. 試想,如果當時的出包,老闆直接在開會時大罵我的團隊成員 ...

  6. 16 小時前 · 許多心理學研究顯示,快樂並非如此遙不可及,好心情其實是可以透過學習慢慢提升的。. 現在哈佛大學(Harvard University)、耶魯大學(Yale University)等 4 間名校,為追求快樂的人們提供免費線上課,告訴你快樂的本質與創造快樂的方法,扭轉厭世生活。. 延伸 ...

  7. 16 小時前 · 比起整理履歷表重點,更需要的是顧問獨立客觀的評論. 提供給客戶的推薦函,如果只是整理人選履歷表的重點,而沒有顧問獨立客觀的判斷與評論,以及闡述人選能為企業做出的貢獻與未來的發展潛力,這樣的推薦函要能讓企業人資及用人主管接受,火候還差 ...

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