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2020年11月21日 · 作者介紹. 載入失敗. 甲上娛樂. 延伸閱讀. 《同學麥娜絲》由演員鄭人碩、施名帥、劉冠廷、納豆主演,麥娜絲意思為minus,導演在口碑場分享這部電影想傳遞的人生觀。 上映8天票房突破2000萬!
- 子承父業,是一種好選擇嗎?
- 「生意子難生」,為何要將事業交給兒子?日本法師溫泉旅館這樣做
- 安排兒子先進家族企業工作再接班,能降低接班困境?台塑集團的故事
- 股權如何分配,是家族企業接班的成功關鍵?香港鏞記燒鵝、李錦記走過的路
- 家族憲法與家族委員會,可行嗎?可以仿效嗎?穆里耶茲家族的做法
李嘉誠在 2016 年 8 月生病住院(88 歲),當天長江的股票是漲還是跌?答案是「跌」;邵逸夫 2008 年 5 月被證實住院(100 歲),TVB 當天股票是漲還是跌?答案是「漲」。 王永慶 2008 年 10 月在美國過世(92 歲)的時候,台塑集團的股票是漲還是跌?答案是當天台塑集團 10 檔股票全部「跌停板」;「賭王」何鴻燊 2020 年 5 月過世(98 歲),何家家族企業的股票是漲還是跌?賭王病逝,消息傳出後,何家家族企業的股票「大漲」。 這些都是非常成功的創業家,為什麼會有不同的差別?答案是在他們的接班人到位了沒有。李嘉誠當年住院,大家認為他的兒子還無法接下父親所創立的事業,所以股票跌;邵逸夫生病,股票會漲,是因為邵逸夫一直掌管TVB,但是沒有太多作為,市場認為他應該趕快交...
台語有一句話:「生意子難生」,意思是說:你如果想要生一個會做生意的兒子,是非常難的事情。會做生意就是代表會創業,那創業家的兒子是不是一個會做生意的另一個創業家呢?答案是:「很難」。 美國投資家華倫‧巴菲特(Warren Buffett)以及芝加哥大學經濟學家李維特(Steven Levitt)跟杜伯納(Stephen Dubner),用不同的方式告訴我們:「如果要毀滅你所創立的事業,就交給自己兒子吧!」為什麼他們會提出這麼強烈的警語? 儘管研究和實務的觀察,都認為有兒子來接班對家族企業並不是一件好事,但是,為什麼日本法師溫泉旅館能夠傳承 46 代、維持 1300 年?法師溫泉旅館長子繼承,沒有長子就找女婿入贅,改名「法師善五郎」,如果還是沒有人繼承,就找養子,同樣改名。但是長子接班還是順位。...
安排家族成員在企業內歷練,或讓幾個兒女同時在企業工作,再看看他們表現,決定誰來接班,應該就能降低接班風險了吧?克利斯特.奧斯特洛(Krister Ahlstrom)曾是芬蘭一家大型家族企業的 CEO,他在接受哈佛商業評論訪問提到:家族成員在家族企業工作並不是什麼壞事,但是家族成員在企業中工作,總是得到比較多其他員工的尊敬,他們如果犯錯,組織(或其他員工)會幫他們遮掩,沒有人會對他們說「你把事情搞砸了!」也因為這樣, 家族成員在自己企業很難學到真的本事。 資深記者姚惠珍《繼承者們:台塑接班十年祕辛》一書中提到,台塑集團的王文洋天資聰穎,20 多歲就拿到英國化工博士,1975 年畢業馬上被安排到美國的 PVC 廠實習並參與建廠,由台塑元老「太子太保」吳欽仁指導學習。1979 年,王文洋回台灣,王...
家族企業的接班有一句諺語:「一代勤,二代富,三代在跑路」,也就是我們常講的華人企業「富不過三代」。其中,股權安排可能是一個問題所在。因為第一代,第二代到第三代,股權的比重從100%,可能逐步稀釋到1/4(妻小均分)、1/20,她們認為在接班時的股權分配有一個原則,就是接班人一定要控股,接班人如果沒有辦法控制股權,導致兄弟爭產,爭奪家族企業的經營權,這也就是為什麼「富不過三代」的原因。 香港「鏞記燒鵝」就是一個例子,鏞記是一家知名的燒鵝店,店主叫做甘穗煇。1960 年代時,美國《財星》雜誌評選鏞記燒鵝為世界 15 大食府之一,也是唯一的華人餐廳,後來成為米其林一星的餐廳,名聲極為響亮。 甘穗輝於66歲退休,業務交由兒子經營,並把股權分配給兩個兒子(甘健成、甘琨禮)和一個女兒,兩個兒子的股權分別...
穆里耶茲家族是全球最大的零售集團之一,家族人丁興旺,光是創辦人路易‧穆里耶茲(Louis Mulliez)就有 11 名子女,他的長子又有 13 名子女,其他兄弟姐妹也都是以多產著稱。家族目前正值第四、五代的交接,目前有 780 接班人,其中 550 人是家族議會(Association Familiale Mulliez , AFM)成員。 AFM 成立於 1955 年,當時是為了協助創辦人將家族傳給 11 位接班人而設立。到目前來看,穆里耶茲家族企業透過家族憲章來傳承,基本上是成功的。 現在有很多公司藉由制定家族憲章的方式來規範家族接班事宜,是否可行?能不能成功?這些都值得觀察。因為,家族憲章和委員會可以很快就制定,但是不同的家族企業是在不同企業文化下成長,如何制定一個適合自己的家族背景...
2022年11月25日 · 分享. 收藏. 管理學之父彼得.杜拉克曾說:「經理人是最有力量改變世界的一群人。 」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP 經理人」選拔,今年於 11 月 25 日揭曉 2022 年台灣百大最有價值 MVP 經理人,百大經理人齊聚會場受獎,歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉,交流經營管理心得。 逢甲人言講座教授許士軍說,現今趨勢多變,有全球化、反全球化、供應鏈斷鏈等問題,企業管理不再是由一人主導,而是中階主管要當機立斷、擔任立即反應的領導責任。 未來,企業管理是「創業精神」,由小群體共同組成、互相合作,「今後就是工作者的時代,也期許大家表現出創業、團隊合作的精神」。 經理人月刊.
2023年8月8日 · 製圖設計 / 王瓊萩、王藝樺 巨思文化媒體集團的兩位虛擬 AI 主播播報影片,是由數據與數位產品部、用戶成長中心、數位時代編輯部、視覺中心共同完成,影片播報服務於每個工作日早上 7 點,分別上架至《數位時代》、《經理人》YouTube 頻道,期望 ...
2022年8月8日 · 每逢周六,等待女兒下課的時間,愛卡拉共同創辦人程世嘉都會待在台北信義誠品,挑 4~5 本書回家。 他說:「看到書就會有股衝動,想走進背後的世界。
2016年11月9日 · 王藝樺認為,在光速變動的年代,把錢放在對的地方,遠遠比會賺錢來的重要太多;「不動產」-人類只要存在,就為生存的條件之一,況且相對於多數虛擬的投資商品,實體的存在感和波動相對小的情況下,成為smart money一個很好的出入口。
2020年3月26日 · 分享. 收藏. 女兒果真去雪霸當房務了! 她上山後,就經常處於失聯狀態,逼得我只好天天追殺,口氣也越來越焦急。 某天女兒好不容易回電,卻只跟我說:「我好累,我得睡覺。 」 她的聲音虛弱到無法成句,讓我很想衝上山,看看到底發生了什麼事。 但我的行程太滿,一時無法成行,正想排除萬難抽空去雪霸時,又接到女兒的電話,這次她終於能完整地講上一通電話了。 原來是我的前夫也覺得擔心了,於是開車上山去看女兒。 前夫是技術一流的推拿師,他用自己調製的紫雲膏,給女兒敷她那因為刷廁所刷到手破皮的傷口,幫她推拿、也幫她的同事推拿。 幸好主管看到爸爸都來了,就允許女兒休假一天,她也才得以稍微喘息。 曾經的苦,終成價值. 女兒跟我說,她現在勞動的強度,是過去在星巴克打工的數倍,被糾正的嚴厲度、次數也等比例增加。