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  1. 4 天前 · 首先,必須確認公司層面的整體策略,明確未來 3~5 年的發展願景、目標和重點,應該考慮不同情境下的風險和機會,並為各事業部提供指導,確保各部門的策略與公司整體目標一致。. 再來,各個事業部需要根據公司的總體策略,結合自身的特點和優勢,制定 ...

  2. 5 天前 · 不好的思考習慣就和認知偏差一樣,有幾個特徵,而光是知道這點,就可以產生很大的改變;光是理解有這種思考偏誤的知識,一個人就會發生變化。 不良的思考習慣之一,就是「應該如何」的思考模式。 舉例來說,社會上有許多「應該」的想法:女性「應該」結婚生子、「應該」要聽從上司的指示、父母「應該」要為了孩子犧牲、人「應該」要努力向上等。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 如果是發自內心認為想結婚、想生小孩,或是自願對上司的指示照單全收,那也就罷了,但實際上很多時候我們只是受到旁人的價值觀所影響。 然而,我們卻被「應該」的想法束縛,著急著不結婚不行、不生小孩不行;或煩惱著自己能否一直在嚴厲的主管底下工作? 是不是該換工作? 延伸閱讀: 我到底該不該換工作?

  3. 5 天前 · 全聯南港旗艦店店經理賴姵伃表示,東西不夠通常會有 2 種原因,一是貨叫得不夠,是庫存有異常。 後來發現,降低揀缺率真的會增加顧客來店率,因為能在同一家店買到他要的東西,「我自己在當顧客時也會這樣做,看哪間店的庫存比較足夠,就優先到那家門市購物。

  4. 5 天前 · 喜劇公司薩泰爾娛樂共同創辦人鄭晴元,為了解放同仁的生產力,因應業務所需,開發出「合約產生器」,底層邏輯就是善用合併列印,讓合約能在短時間內帶入簽約者資料、生成模組化付款資訊。. 「我發現原來同事有很多能量都消耗在文書往返上,」她指出 ...

  5. 5 天前 · 解決客戶的碳焦慮,提供一條龍的綠能方案. 崇越的事業規畫都以永續為基底,「針對客戶的需要,我們就成立專案來做,要創新研發,幫他解決這個問題,再變成一門生意。. 」以半導體為例,崇越旗下的建越科技就提供了整合環保工程服務,業務範疇包含純水 ...

  6. 4 天前 · 除了在薪酬上做足誠意,南寶更重視企業聲望能否帶給員工價值感。. 要成功打造雇主品牌,有 3 步驟:首要是先打開知名度,讓公司上市,營收規模與全球布局全公開、樂於接受媒體邀訪,「這都是在慢慢累積形象的過程,」要能夠讓潛在求職者找到資料 ...

  7. 4 天前 · 如果第一桶金的本質是要持續不斷地透過用錢去賺錢,累積財富的話,那麼或許並不一定需要 100 萬、10 萬,甚至是 1 萬,才能開始。. 不管是幫自己,或者幫自己孩子,就從今天,就從現在,即使沒有任何專業知識去做投資,至少可以把每次賺到的錢,或收入一 ...

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