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王永慶 （ 臺灣話 ： Ông Éng-khèng ，1917年1月18日—2008年10月15日）是 臺灣 企業家 ， 日治時期 臺北州 文山郡 新店街 直潭莊 人，與胞弟 王永在 共同為 台塑集團 創辦人。 台塑集團在其領導之下，發展成為臺灣最大的 民營企業 之一，因而被譽為臺灣的「經營之神」。 生平 [ 編輯] 王永慶出身於窮苦的茶農之家。 清朝 道光 年間，其高祖母許雪娘寡母攜子 (其曾祖父王天來)及媳 (林謹娘)渡海來臺另覓出路，後仍操故里舊業，以茶為生。 曾祖母林謹生六子為王清純、王秀木、王瑞吉、王添泉、王福山、王清江。 其祖父王添泉開私塾教書，元配蔡富無子嗣，再娶蘇好為王永慶父親之生母；三子一女分別為王東平、王長庚、王水源、王辛。
生平事蹟. 1917－2008. 台塑企業創辦人 王永慶. 王永慶先生出身寒門，少年時即出外謀生，從嘉義送米工人做起，觀察習得經營要訣，兩年後由父親借得200元開設米店，由於勤勞刻苦，用心經營，短短數年即嶄露頭角，為日後事業奠定成功基礎。. 1954年申請美援 ...
2008年10月22日 · 財經週報. 不要再期待物價回落的四大因素. 人物特寫. 王永慶 人生落幕，傳奇不朽. 王永慶走了！ 有著老兵戰死沙場的悲壯，更有著統帥的尊嚴。 他「勤勞樸實」的諄諄告誡，對此刻的台灣經濟低迷，更形受用；當今華爾街貪婪捲起金融海嘯，他「發展製造業，不要玩金融遊戲」的建言，也更見真實。 《天下雜誌》特派總主筆楊艾俐深入採訪王永慶近三十年，她以長年的觀察，寫出王永慶對後代人的啟示。 圖片來源：天下資料. 文. 楊艾俐. 天下雜誌408期. 發布時間：2008-10-22. 瀏覽數：32693. 王永慶走了！ 他畢挺的深藍西裝，挺直的背脊，清臞的面龐，微向外張的耳朵，精亮的雙眼，消失在人間。 他白衣白短褲，衝破終點線，跑五千公尺的身影，也不會出現在台塑運動會中了。
2021年9月1日 · 被譽為「經營之神」的台塑集團創辦人王永慶2008年過世後，國內的526.8億元遺產已分配完成，但仍有存在渣打銀行的1億1485萬元未分配。 大房王月蘭2012年7月死亡後，遺囑執行人、因前大法官戴東雄、律師許進德與施中川請求分割遺產，遭台北地院駁回。 案經上訴，但在今年7月30日和解，撤回起訴。 王永慶逝世後，台北市國稅局核定遺產總額526.8億元，但2012年王家接到法院通知，才知王永慶在渣打銀行還有一筆1.1億元存款，國稅局因此認定王家漏報遺產稅，祭出2000萬餘元罰款，但王家不服提行政訴訟獲免罰。 大房王月蘭的遺囑執行人向法院提分割遺產訴訟，對象為二房、三房的9名子女，包括王文洋、王文祥、王貴雲、王雪齡、王雪紅、王瑞華、王瑞瑜、王瑞慧、王瑞榮。
2022年4月6日 · 台塑集團創辦人王永慶、德國工業龍頭博世集團創辦人羅伯特．博世（Robert Bosch），為避免家族不和諧以及後繼無人帶來的企業經營風險，皆超前部署利用財團法人的設立或是基金會來安置企業股權，以避免巨大災難降臨創業家一輩子投入最多、情感最深的企業。 反之，站在今日回看當年，若未正視傳承障礙對未來家族企業所有權、經營權的影響，則如義大利奢侈品牌古馳（Gucci）、王安電腦與多家台灣知名企業發生的經營權風暴，則殷鑑不遠。 在統計學中，「灰犀牛事件」被比喻為重大且很可能出現的風險，卻因距離當下仍遙遠而未被重視。 在家族傳承中，灰犀牛事件可見於創辦人特別活潑、多妻多子，就如同清朝康熙帝，於是導致八王奪嫡；抑或是如同唐高祖李淵傳嫡長子不傳賢，於是玄武門事件再現。
2012年6月25日 · 天下雜誌161期. 發布時間：2012-06-25. 瀏覽數：34185. 從青少年到企業負責人，不論調查的樣本有多不同，台塑集團董事長王永慶，往往都是最受羨慕的企業家。 天下雜誌「標竿企業競爭評估調查」顯示最有貢獻的企業家、現任最佩服的企業家，居首位，票數領先第二高票近一倍。 有別於一般世俗欽羨王永慶的成功、富裕，這些和王永慶一樣苦心經營企業的高級主管，最佩服是他的執著和毅力。 聯強國際總經理杜書伍表示，三、四十年來，經營環境幾經變化，多少企業大起大落，王永慶領導的台塑集團，卻始終維持牢不可動搖的地位：「他像個不倒翁，每個人從不同角度和他產生共振。
2018年10月15日 · 王永慶不僅奠定經營之神不可動搖的地位，台塑更成了台灣經濟成長的火車頭，早在二千年的時代，台塑年營收超過2•2兆，佔全台灣GDP將近 2%，是名符其實的台灣第一。 然而，王永慶最令人景仰的並不只在台塑為台灣貢獻多少GDP，而是從上到下，影響了台灣社會各個階層的人。 首先，王永慶的經營管理深深影響了另一代的台灣首富。...
小故事大道理. 事母至孝的成功企業家. 王永慶先生創業後，知道母親仍不忘種菜的興趣，所以特地在台塑大樓的頂樓住家外開闢一片菜園，讓身體硬朗的母親在80歲後，仍擁有一個大展身手間運動養生的地方 (台塑企業 總管理處提供，2022/12/30)。 前瞻性的領導者. 台塑企業是第一個有系統、全面引進CIS企業識別系統的企業，時至今日，形象、品牌等已是大企業非常重視的領域，但在1960年代即有此長遠眼光的人，又有幾人？ (台塑企業 總管理處提供，2022/12/30) 碉堡經驗成就六輕. 許多亮眼的成就，都是來自過去一些看似不起眼的經驗累積而成，所以默默扎實地做，是成就一番事業的不二法門 (台塑企業 總管理處提供，2022/12/30)。 台塑阿媽的種菜智慧.
王永慶為台灣留下了什麼～王永慶生平精華回顧-企業創辦人-媒體紀錄-台塑企業. Watch on. 王永慶辭世，92歲的人生，為台灣留下了什麼？ 包括對企業、對產業、對社會、對家庭。 本影音收錄王永慶的經典談話以及女兒談父親的溫馨回憶。 來源出處： 天下雜誌. 台塑企業經過五十餘年的努力發展，目前共計擁有台塑、南亞、台化、台塑石化等百餘家關係企業，分別在台灣、美國、中國大陸、越南、菲律賓及印尼都設有工廠。 此外並擁有龐大的教育和醫療機構，是台灣最大的民營企業。
2007年1月1日 · 訂閱遠見電子報，掌握國內外大事. 瘦鵝理論，愈挫愈勇. 王永慶講述的「瘦鵝理論」來自他親身養鵝經驗，他發現經過長期挨餓的瘦鵝，若不致殘廢，生命力一定特強，加以飼養後不但快速成長，且成長的情形比一般家禽還要好。 王永慶以此比喻台灣在日本殖民統治下，老百姓艱苦度日，一旦重獲溫飽機會，就會特別拚命，很像當時台灣中小企業日夜勤奮工作的情形。 這也好比企業在經營不順利的時候，要像瘦鵝一樣能忍饑挨餓，具備度過難關的勇氣和毅力，一旦景氣到來，企業就會像餵飽的瘦鵝般迅速成長壯大。
