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  1. 2024年4月26日 · 本集《全新一週》專訪華碩全球副總裁暨智慧物聯網事業群共同總經理張權德,來跟我們談談華碩將 AI 結合物聯網所打造出的 AIoT 解決方案有哪些,應用在智慧工廠的發展與應用又有什麼,以及華碩在未來的整體產業擘劃與發展願景,有著怎樣的宏觀視野。 華碩 AI 布局從 2015 年開始,張權德表示,當時華碩董事長施崇棠發現 AI 落地方式不應局限在消費型電子產品,而是在各類智慧型應用領域,除了智慧製造之外,還有智慧城市、智慧交通、智慧零售、智慧醫療,因此華碩在 2019 年正式成立智慧物聯網事業群,目前全公司擁有將近 1000 位 AI 工程師,在工業 4.0 的脈絡下發展對接合作夥伴、供應商 B2B 的 AIoT 服務。

  2. 2024年4月18日 · 2024-04-18. 分享本文. 隨著 AI 人工智慧技術強勢發展,製造業正迎來前所未有的機遇與挑戰。 AI 在製造業的應用,逐步改變工廠的生產方式與供應鏈管理,這種技術革新提高生產效率和產品品質,也帶來更靈活的製造過程。 智慧製造不僅僅是生產流程的革新,更是一場產業變革的浪潮。 從智能機器人到自動化生產線,再到智慧供應鏈管理,AI 技術的應用正在讓製造業實現從傳統到智慧的轉型。 工業技術研究院機械與機電系統研究所所長饒達仁在 2024 AI 智慧大工廠論壇台北場以「2024 高科技製造業的創新研發」為題,分享未來的數據與 AI 技術在製造業的應用趨勢。 提升三大指標,公司內循環讓產品最佳化.

  3. 2024年5月2日 · 《華爾街日報》指出,員工體驗經理的 主要目標是提高員工生產力、忠誠度和留任率 ,其具體的工作內容除了包含基本的協助招聘、雇用和績效考核等人力資源相關工作之外,還負責更細節的追蹤和分析工作者的日常工作流程,以及打造最適合工作者的辦公環境。 工作 1:經營員工對雇主品牌的「第一印象」 員工體驗經理的重點工作有像是在招聘、入職階段經營「雇主品牌」 。 一名員工「第一次」接觸到企業時所體驗到的經驗,將塑造他們對公司的觀感。 而員工體驗經理就要在這個階段盡可能提供企業文化的細節,並與員工明確溝通職責和期望,有了好的「第一印象」,是良好員工體驗的第一步。 工作 2:找到員工、主管之間的衝突點,化身溝通橋樑.

  4. 2024年4月29日 · 2024-04-29. 分享本文. 近日,Meta 執行長祖克柏在一個 Podcast 訪談節目中,談到了他與 NVIDIA 執行長黃仁勳之間的友誼已經慢慢萌芽。 這兩位站在科技領域金字塔頂端的領導者不僅有許多共通點,如今還因為起士牛排而建立了特殊的友誼。 祖克柏透露,熱愛烹飪的黃仁勳曾邀請他到家中作客,兩人一起享用黃仁勳親手煎的起士牛排。 看來,無論是經營市值高達兆元的科技公司,還是在廚房裡大展身手,對於這兩位企業領袖通通都難不倒。 談到彼此的交情,祖克柏說:「我和黃仁勳在自己所創立的公司中,都是任職時間最長的創辦人。 」他們為彼此分享自己在經營公司的故事與經驗。 即使身價相差甚遠(祖克柏目前為 1,780 億美元,黃仁勳為 746 億美元),但身為企業掌舵者的兩人,還是有許多共通語言。

  5. 2024年4月24日 · 財訊. 2024-04-24. 分享本文. 4 月 18 日的台積電法說會上,台積電總裁魏哲家表示:今年最強勁的動能就是來自 AI 。 他說,「手機和 PC 的換機潮正在逐漸加速,這尚未發生;但我們認為,這很快會到來。 」換句話說, AI 晶片需求將從雲端伺服器擴散至 AI PC 。 最新一期《財訊》雙週刊製作「AI PC 晶片熱戰」,解析 AI PC 時代來臨下,全球科技廠卡位的最新動態,同時盤點台股的投資機會。 根據《財訊》報導,AI PC 換機潮中,微軟、Google、蘋果三大作業平台無不卯足全力爭奪市場,而英特爾、高通、超微、輝達四大晶片廠也紛紛加入戰局,台廠聯發科也全力備戰 AI 生態系。 未來無論市場如何廝殺,作為 PC 製造王國的台灣,將是不變的贏家。

  6. 2024年4月15日 · AI 技術的崛起,為各行各業都帶來無限的可能,其中 一直以來以繁瑣的文書工作和手動流程為主的保險業者,可以好好運用 AI 的能力 ,提高營運效能。 根據《Forbes》報導,採用了 AI 技術的保險業者,營運效率提升了 60%,理賠準確率提升了 99.99%,客戶體驗提升了 95%。 預計到 2030 年,人工智慧在保險業的價值將達到 357.7 億美元,預測期內複合年成長率為 33.06%。 在台灣,金管會去年中調查台灣 175 家金融保險機構,約 47% 已採行 AI,應用範圍如客戶經營、風險管理及法遵、流程自動化優化、數據分析、資安狀況分析等。 潛力 1:AI 加快投保速度,填保單不用填半天. 對保險公司來說,理賠處理是最重要的業務之一。

  7. 2024年4月16日 · 仔細思考當別人對自己做出沒禮貌的事情時,該如何應對,也可以帶來這樣的好處:不被焦躁或是憤怒的情緒牽著鼻子走,「只要這樣想就行了」,能夠冷靜地面對他人和社會。 如此一來,無論是工作還是私生活都能過得愉快, 當別人做出失禮的言行舉止時,也不會被起伏的情緒擾亂心情,得以擁有強健的心理素質。 這種「不對勁的感覺」,就是與人相處時,感受到的不舒服和焦躁感。 如果別人對你說了什麼或是做了什麼,讓你開始思考:「那樣做不太對吧? 」「這樣好嗎? 」「對方那樣做,好像傷害到我了。 」「這樣很好玩嗎? 」「我要裝作沒聽到嗎? 」的時候,就是不對勁的感覺。 【生活實例】 在家庭式餐廳,點餐時只說「和風漢堡排」的人. 不對勁的地方:為什麼最後不加一句「麻煩你了」或是「謝謝」呢?

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