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2024年7月18日 · 「了解玩家真實需求後再去開發產品，」陳禮群說創新應用與體驗就是根基在深度的市場剖析，而2015年的Titan GT80更是將微星在電競筆電中推上顛峰，搭載全尺寸的Cherry機械式鍵盤軸，可說是前無古人的突破，讓微星在電競筆電市場中獲得市占率世界第一的
2017年3月10日 · 電競筆電首要強調高規格、高效能，像是在 2010 年引入電競鍵盤名廠mSteelSeries（賽睿），以符合玩家需要的手感、觸感、需求；2011 年則和電競網卡廠商 Killer 合作，在筆電內建高規格網卡，避免遊戲過程中因為其他程式影響造成延遲。
2016年1月22日 · 08年時，小筆電佔微星科技NB出貨量超過四成，並且非常樂觀地在年終時宣示09年將有五成的成長，可惜後來小筆電市場很快在09年進入廝殺，並在2010年蘋果的iPad出現後幾近宣告小筆電的結束。
2019年11月18日 · 套用到 ROG，就是 從「生產思維」轉變成「玩家思維」 。然而， 想了解玩家思維，一開始最大的挑戰是「信任」。 想知道玩家在想什麼，最簡單的方式是直接問。不過，「你和他不熟，他憑什麼要跟你說話？」 許祐嘉決定主動出擊創造機會。
2015年7月21日 · 讀書心得筆記. 我之前分享過自己利用 Evernote 製作讀書心得筆記的方法（註3），後來我也慢慢的加上三層筆記結構，讓原本的讀書心得更有條理： 封存層：拍照儲存自己覺得最值得再讀的那幾頁內容，也同時在旁邊註記心得，方便以後搜尋，比較像是在做簡單書摘。 構思層：寫下自己每一次閱讀告一個段落時的心得反思，有點像是在構思層寫一篇完整的讀書心得報告，而不只是零散的心得記錄。 行動層：寫下自己可能未來在什麼情況下會需要這本書的內容，或是真的把撰寫讀書心得上網分享變成行動，還是說寫下繼續閱讀其他相關著作的行動。 （註3： 用 Evernote 開始完美讀書計畫：抓重點閱讀心得複習） 3.
2012年1月13日 · 前三點，主管要負起直接責任. 你是否一直把部屬 當成聽命的棋子，以為一切事情都在自己掌控中，喜歡 下達「命令」與「控制」部屬 的一切。 想一下你是否遇過以下情境： 有多少次在部屬進入你的辦公室時，你會給予他們應有的尊重？ 你會耐心聽取部屬的報告內容嗎？ 或只是等待聽完後就急著準備下指令？ 有多少次當你進入上司的辦公室時覺得受到了輕視？ 例如，他忙著收閱電子郵件而沒跟你打招呼；或雖然跟你討論，但仍不時會接電話，似乎電話比你還重要。 更糟的情況是，他根本不認同你或你的努力。 不要視部屬為聽從命令的棋子， 他們和你一樣，也有渴望、夢想、心愛的人，想證明自己的重要性，並希望能有足夠的尊重。
2020年10月21日 · 不如先從建立寫思考筆記的習慣開始，但不是隨便收集資料而已，這篇文章跟大家分享的 5 個寫思考筆記的關鍵習慣，是我自己行之有年，幫助我自己建立思考用的第二大腦系統的重要步驟。
