搜尋結果
2021年9月8日 · 1. 員工表現更好. 英國艾塞克斯大學教授保羅．懷特利（Paul Whiteley）發現，領導者的內隱追隨正原型對追隨者的工作績效有顯著正向的影響，這主要是比馬龍效應（Pygmalion effect）的關係，當領導者對追隨者有更高的期望，他們在工作上就會有更好的表現。 2. 主管願意改變. 美國亞萊恩國際大學研究指出，對自己的下屬有更積極期待的領導者，會表現出更多的變革型領導行為，這些行為能夠鼓舞員工更加努力、激發員工更佳的工作表現。 3. 團隊績效愈好. 塞等學者發現，當領導者對團體所有成員而不是僅有一部分部屬有正面績效的期待時，團隊整體的績效表現都會比較好。 主管怎麼定義追隨力，決定了自己的領導風格.
2023年5月21日 · 編按：彼得原理（The Peter Principle）是職場中常見的「假性升遷」現象，本文將帶你從實際舉例解釋彼得原理的定義為何，再透過案例與心得，全面了解這個必學的管理名詞！ 「為什麼他可以被升遷？ 」如果你心裡曾冒出這個疑問，讀一讀 《彼得原理》，或許可以得到解答。 管理學大師勞倫斯‧彼得（Lawrence Peter）認為，升遷就是組織的常態，每位主管在升職之前，可能都是表現優秀的職員，卻逐漸被升遷到自己不適任的位置，變成大家眼中的「無能」的主管。 他以輕鬆幽默的筆調，精準解釋各種職場內「不適任」的升遷，某些狀況之下，你還可能因為「太適任」而被組織淘汰。 想看經理人月刊榮譽發行人何飛鵬對《彼得原理》的見解？ 點此文字進入新書快讀，為你導讀！
2019年11月18日 · 1. 愛情未必總有個美好結局。 Love doesn’t always end well. 曾被愛情狠狠傷過的梅菲瑟，不願見到奧蘿拉受傷，於是對奧蘿拉說了這般語重心長的話，但從未遭受背叛的奧蘿拉並不相信，苦苦哀求梅菲瑟去見未來親家，因而開展出後面的故事。 2. 當故事在王國中不斷被傳誦，一次次後，梅菲瑟變成了更邪惡的人物。 As the tale was told over and over throughout the kingdom, Maleficent became evil once more…
2021年12月2日 · 收藏. 每兩年一次，第十屆全球「50大管理思想家（Thinkers 50）」榜單在 2021 年 11 月公布，獲得終身成就獎的是行銷學之父菲利普．科特勒（Philip Kotler），其著作《行銷管理》已經出版到了第 15 版，可以說是行銷界的聖經，從業人員幾乎無人不知。. 第一名的 ...
2020年5月19日 · 收藏. 「人在職場中，一開始怎麼樣並不重要，重要的是：後來，你讓它變成怎麼樣了」。. 《麻辣女強人》是一部輕鬆的美國職場類喜劇電影，寫實卻也激勵人心。. 劇情裡對於職場的「憧憬」，不僅止於一種浪漫情懷，而是攀赴職涯高峰的追尋，也是通往 ...
2015年12月4日 · 「同理心是想像自己站在對方立場，藉此了解對方的感受與看法，然後思考自己要怎麼做。 」 《同理心優勢》 作者羅曼‧柯茲納里奇（Roman Krznaric）指出，同理心，是改變社會與他人最強大、最有用的力量。 因為唯有看穿問題的表面，才能真正探觸到對方內心深處的痛苦和需求，給予符合對方期望的支持，不只是解決對方的問題，更能帶領大家朝你想要的目標前進。 南非前總統曼德拉（Nelson Mandela）因此破除種族隔離，蘋果（Apple）創辦人史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）以iPhone的友善介面橫掃全球，無論是在政治、宗教、商業領域，歷來所有成功的領導和管理，都是如此。 嘗試了解對方，不急著快速簡化問題. 要真正做到同理，第一件事就是傾聽與觀察，不快速下判斷。
2019年2月27日 · 王佳郁透露，自上市後 2 個月內就達到一年的銷售目標，並且在各大通路都熱銷缺貨。 「花仙子本身的產品、研發能力就強，以前只是缺少包裝行銷，以及對市場的敏銳度，現在就像是老實人懂了如何化妝，搖身一變成了名模而已。
