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2024年4月15日 · Gawr Gura壽司小被被一卡通、紅蓮哥吉拉限定酒款搶翻天！ 鑫羿文創如何攜手夥伴，大玩授權IP創意？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 走進位於台中的鑫羿文創，很難不被琳瑯滿目的授權IP立體收藏酒款吸引。 從哥吉拉70年來首款高粱酒授權商品「哥吉拉系列造型紀念酒-1995紅蓮款」 、hololive production 金箔櫻花酒，再到《進擊的巨人》10周年造型紀念酒，在在讓人看得目不轉睛。 2018年成立的鑫羿文創，一開始是聚焦歷史人物、宗教節慶「立體酒款」的開發，舉凡關公、孔明，都是鑫羿的熱銷收藏酒款。
2024年2月16日 · 目前佳格的策略為深耕台灣、進軍中國，在中國市場佳格營收來源以食用油為主，也積極佈局保健食品、奶粉等產品。另一方面佳格也在中國市場的通路上做調整，傳統直營店與大賣場的銷售下滑使公司轉向布局二、三線城市，強化銷售效率。
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2023年7月28日 · 從工人女兒成時尚圈創業家！ 仲誼集團（仲誼公關、Wazaiii 時尚生活媒體、哇哉上課線上學習平台）創辦人暨執行長岳啟儒的人生故事：
2017年9月9日 · 可果美前董事長、現任可美特董事長林展川回憶，當時自己擔任可果美副總經理，日本母公司派了一位生產部長來台，要他在 5 年內，讓公司轉拚台灣內銷市場。 「當時我死拚、衝業績，終於在 1987 年，內銷營業額首度超過外銷金額。 其實， 台灣當年沒使用番茄醬的飲食習慣，拜麥當勞所賜，5 年間，可果美的番茄醬營收成長 3 倍之多。 而當時在西門町群聚的西餐廳，也是可果美打下餐飲市場高市占率的初始戰場。 從事餐飲醬料的經銷商、明光食品負責人陳琳龍說，當時西門町西餐廳大多使用梅林番茄醬，但可果美番茄醬推出後，慢慢在西餐廳打響名號，成為客戶指定品牌，「這幾十年來，從來沒有店家跟我抱怨品質不好、說要換。
2022年3月22日 · 台灣微軟. 在Power BI數據自助分析外，佳格亦導入微軟Microsoft Teams和Azure遠端桌面（Azure Virtual Desktop）工具，讓員工透過雲端辦公工具可以維持高效作業，也因為超前部署的緣故，讓佳格在面對2021年5月的疫情大爆發時，可以直接啟動居家辦公作業。 「工作型態可以更有彈性，去年疫情影響，佳格順利的將辦公室作業調整成WFH，以確保公司營運不間斷。
2018年3月29日 · 「為什麼我會被噓？ 他們為何不想跟我付出一樣的努力？ 」最後，他終於了解，要繼續成功，就要排除「甘願停留在第二名的心態」；因為，除非把第一名的人拉到跟他們同樣水平，那些落後者絕對不會罷休！ 這就是母親告誡過的陷阱。 最成功的人，是被拒絕最多次的人. 老客戶突然要解約、升遷名單上沒有你、寄信給老闆卻附錯檔案……如果這三件事在同一天內發生，你會怎麼做？ 是打電話向客戶咆哮，還是詢問還有什麼補救機會？ 蠢事難免，關鍵在於你有沒有「 回復力 」（psychological resilience）。
