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  1. 2014年10月26日 · 新技術研究所主要對世界一流企業進行正統的豐田式現場改善指導,目前輔導顧問約20位,輔導績製造業:昭和鉄工、㈱正興電機、日立製作所、GE、BMW、Mercedes-Benz;服務業:Virginia Mason Medical Center (醫院)、Morgan Stanley (金融)、United Air Lines (航空)、Hilton (旅館 ...

  2. 2017年8月29日 · 不管是求職的美言或真心讚美,無印良品每天都會收到三、四十封這樣開頭的履歷。. 這是我們 2016年採訪台灣無印良品管理部人才育成 TEAM 經理郭培中 時得到的訊息。. 無印良品在台灣消費者心中的正面企業形象,讓它躍升為台灣工作者數一數二想要 ...

  3. 2024年5月21日 · 推薦指數★★★. 語音協作平台「Vocol.ai」有 3 個功能:一是擔任 Google、Teams 會議錄音機器人(目前它只支援這 2 個線上會議軟體);二是使用電腦內建麥克風錄音,再轉為會議紀錄;三是上傳音檔或影片檔案。. 當你參加線上會議,只要把連結貼給錄音 ...

    • 「你去過現場了嗎?」
    • 管理的答案多半在現場
    • 一句「辛苦了」的附加價值,超乎想像**

    豐田有「現場、現物、現實」三現主義。 實際到現場,透過現物,觀察現實狀況。換言之,就是實際到工作環境走一趟,運用實物思考,進而掌握最真實的狀況。這個主義已滲透到豐田內部的每個角落,除了高階幹部自己身體力行之外,也會向下教導一般的員工。 「在豐田,主管常常會跑到現場觀察,大家都樂此不疲,因為這才是真正的帶頭示範。」說這句話的人正是前豐田員工、現為OJT Solutions股份有限公司執行董事的海稻良光。 就連第六任社長(自1992~1999年)豐田章一郎(豐田創始人長子,現為豐田名譽會長)先生也是三現主義的提倡者之一。聽說他參加董事會時,總是一臉愉悅地說:「你看過工廠了嗎?我前幾天去過了,那裡的狀況愈來愈好了。」 還沒有去過的人,聽到這句話的當下肯定非常尷尬,內心默想:「連社長都去過了,我居然...

    實地勘察不只是單純去工廠看看而已,豐田章一郎還會用他那雙銳利的眼睛到處檢查。聽說只要到現場走一趟,他馬上就可以看出問題所在,或是哪個流程出了差錯。 當他說完「你去過現場嗎?」之後,一定會再補充一些自己的意見。例如,「那間工廠的情況真的是愈來愈上軌道了」、「關於○○,我有點擔心,麻煩派人去查一下」,所提出的意見幾乎都是一語中的。 看工廠,誰都會,但光是這麼做,沒有意義。章一郎每每到工廠走了幾趟之後,就能對整體的情況、關鍵點,提出一套正確的判斷基準。 1991至1994年,海稻良光曾外派到由GM(General Motors,美國通用汽車,旗下擁有雪佛蘭、凱迪拉克等品牌)和豐田合資的NUMMI(NewUnited Motor Manufacturing, Inc.,新聯合汽車製造公司)工作。當時...

    ** 豐田英二也是具體實現三現主義的經營者。回憶起這位強人,海稻表示:「這是NUMMI公司當時要推出新型車款的事了。那時英二先生和NUMMI的幹部在員工餐廳吃飯,雖然他點的是牛排,可是吃的速度非常快,才兩三下就解決了,然後馬上起身說:『好了,到現場看看吧!』」 對他來說,觀察第一線作業比吃飯更重要。即使GM的經營者,或是來自歐美的高層主管都還在優雅地用餐,但英二先生卻沒這麼做,還率先跑去現場,和其他高層會談。 「雙方各派出董事參加NUMMI公司所舉行的董事會。GM的人喜歡一邊看厚厚的資料、一邊討論,可是豐田高層給人的感覺,卻是想快點結束會議、早點去工廠。總之,他們就是想去看現場。」 豐田英二會在廠內四處走動,聽完作業人員的說明之後,還會親切地跟他們一一握手說:「真的辛苦你了。」「謝謝,謝謝你...

  4. 2021年11月22日 · 不論是職場、商場、生活,處處有僵局,每個大小問題都可以視作一場賽局。一次認識兩個經典的賽局:囚徒困境(囚犯困境)、納許均衡(許均衡)。

  5. 2017年8月1日 · 《贏家的邏輯》作者田口佳史認為,如果能從自己思考起,想想哪些跟自己有關的因素會導致失敗,才是成功的起點。 他引用《孫子兵法》:「 兵有走者、有弛者、有陷者、有崩者、有亂者、有北者。

  6. 2020年7月8日 · 2015 年和天和鮮物合作成立的複合店,可以說是 1.0 版本,能買到天和鮮物的冷凍肉品或新鮮魚貨。 現在除了肉品之外,還加入生鮮蔬果,希望能打造超市型複合店。 「我們把它定位成體驗型的門市。 」他解釋,冷凍店 3.0 除了設置 10 門以上的冷凍、冷藏食品與調理包,關鍵是配置「蒸烤爐」,比起微波爐,擴大能夠調理的品項。 這次全家永豐餘生技合作,推出多樣超商過去看不到的商品,消費者可以向店員點選,從單人份的米糕、燒賣,到家庭可以一起享用的燉牛肉、排骨等,加上設立在捷運站附近,目的是要更深入「回家吃飯」、卻沒有太多時間料理的上班族與家庭客群。 繼續閱讀 零售業 全家便利商店 產品開發. 「空杯+冰塊」賣你 10 塊錢!

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