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2017年9月26日 · 《原來理科人這樣想》 作者川村元氣專訪LINE資深執行董事暨策略行銷長舛田淳，他回想創立初期的一、兩個月，LINE的成長人數幾乎是零，原以為採取「登錄會員拿禮卷」的宣傳手法，能增加曝光，但舛田淳苦笑：「準備了20萬份禮卷，卻還剩下12萬份沒發出去。 打造一款能「傳遞情感」、「增加互動」的通訊軟體. 觀察到WhatsApp的介面線條俐落簡單，比較適合商務性質，舛田淳看準女性比男性愛講電話、傳簡訊的性格，想打造一款符合女性需求、能傳遞情感的軟體。 首先，他們將LINE綁定手機通訊錄，讓聊天室裡的朋友，都是熟悉的，可以進一步「一對一」聊天。 然而，這種一對一通訊的軟體，就算在社群上擁有好評價，但還未能達到口碑行銷的程度。
號稱 BL 純愛神劇的《大叔之愛》在去年開播就引發轟動，集結 BL、純愛、多角戀愛與喜劇為一身的劇本引起國內外網友轟動，關於直男（指異性戀男）被「掰彎」的話題相當吸睛，而同時被部長黑澤與室友小牧告白的春田究竟會選擇誰呢？
2023年11月24日 · 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 5 種變革途徑： 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 項標準，評選出帶領企業績效成長的 100 位 ...
2021年10月5日 · 7成員工都犯過低級錯誤！. 主管的任務不是罵，而是教部屬「抓錯」的方法. 「我考試從來沒拿過 100 分，每次都是 98 分。. 」世紀奧美群業務總監田書玉坦承，自己小時候個性急躁，考試總是頭幾名交卷，學期末老師的評語總不脫「聰明伶俐，但是粗心 ...
2006年12月26日 · 前田新造從過去的歷史資料中發現，長久以來，資生堂對美容顧問究竟定位在業務員、還是諮詢員一直很苦惱；1872年創業的資生堂，抱著這個疑問走過20世紀，不知不覺已經走到21世紀，他認為，自己應該終結這個困擾大家很久的疑問。
2008年12月2日 · 台灣愛普生科技（Epson）專業影像事業處經理王亮國，因領導部門做出專業的市場調查報告，而被總公司挑選擔任亞太種子的角色，帶領部門成員協助中國區進行市場調查，並讓台灣成為總公司全球策略會議中唯一受邀的分公司。 剛到Epson時，王亮國曾因英文不夠好受到過衝擊，第一次發英文信給客戶就寫了一個上午。 但他後來因為設計了一個針對大用量客戶量身訂做的方案，被派到泰國做一個3小時經驗分享的簡報，在全球員工面前用英文傳達台灣團隊的概念。 為他贏得外籍主管的賞識，被邀請到新加坡上班，「有一個挑戰在那裡，達成它，你就成長了一大步」，王亮國說。 王亮國發現，很多人有慣性思考。 「要打破慣性，就是多去拜訪通路和非用戶，在顧客的不滿意中發現商機。 」他舉例，噴墨印表機的耗材包括噴墨紙張和墨水。
2021年12月21日 · 大富豪想的真的不一樣。 「日本第一大投資家」、「日本第一大股王」，持有股票時價總額高達 130 億日元！ 他就是擁有超過一百家上市企業股票的竹田和平。 創立竹田製菓，打造暢銷商品竹田小饅頭，達成日本市占率 60％ 的時候，他才 23 歲。 以下是顧問本田晃一告訴我的小故事。 本田晃一曾經在竹田和平的公司擔任社長。 本田晃一說，他在竹田和平底下工作的時候非常興奮，因為可以就近跟日本第一有錢的大富豪，學習他的投資心法和判斷依據。 但是，竹田和平似乎沒有祕密，在投資方面，他就跟大家一樣看公司的四季報、翻報紙，把資料統整起來。 他也從來沒有談論過要如何賺錢的話題，他想的都是： 「要怎麼為周遭的人付出……」 「要怎麼讓大家開心……」 盡是這一類的。
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