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  1. 痔瘡手術傷口多久會好 相關

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  1. 2019年9月16日 · 个人是校招进入美团点评,迄今已三年,从到店及到家事业群,做过宠物、医疗、外卖商家增值等业务。马上要从美团点评“毕业”开启新征程,匆匆三年,有太多可值得纪念的,会通过两篇文章总结下在美团点评的经验收获,这是第一篇。 在这里,我将写下我对产品经理的理解,一个产品经

  2. 2022年3月29日 · 编辑导语:在进入职场时,可能不少人都面临过这样一个问题:是进大厂,还是进小企业比较?其实,二者皆有利弊,大厂可能有相对更完善的运营体系,小企业可能有更多的发挥空间。至于你应该如何选择,不如来看看作者的解读。 如果你已经毕业,已经是一个职场人,那肯定面临过这

  3. 2020年3月6日 · 三、调研报告与优化方案. 1. 调研问题与访谈整理. 为了更合理地提出功能优化建议,本人于 2020 年2月下旬对3位春雨医生的用户、2位春雨医生的医生(春雨诊所的用户)朋友进行了深度用户访谈。. 根据新收集到的用户反馈的问题,结合之前根据用户画像列的 ...

  4. 2023年8月22日 · 大家期待已久的深度研究报告又来了!今天,我们的主角是微信视频号。 在腾讯2023Q2的财报中,又一次提到了视频号的亮眼成绩:广告收入突破30亿,直播带货的GMV同比增长150%。 “视频号红利”这个说法虽然炒的火热,但我们发现大部分品牌和商家对于视频号做生意仍

    • 选题
    • 内容
    • 关于医学科普的思考
    • 写在最后

    医学科普的选题一般就是围绕两个需求:想治好病、不想得病。 举个例子,我现在要做一个跟痘痘相关的内容。 我个人习惯的做法,是先定大题,再定小题,最后定视频形式。 大题是指这个视频是讲哪方面内容,根据用户的两个需求,我一般将大题分为三类: 1. 是什么。(我脸上长的是痘痘?还是其他的东西?) 2. 为什么。(什么东西导致我长痘的?) 3. 怎么做。(祛痘的正确方法是什么?误区有哪些?) 这三个问题你可以选择一个,也可以三个都选。 用户关心优先级是这样的:怎么做>为什么>是什么。 大家往往最想知道要做什么和不做什么,因此绝大部分视频我都会把“怎么做”这一点加进去。 OK,现在我们将大题定为“怎么祛痘”,接下来就是选小题。 选小题就是选切入点,就“怎么祛痘”这个大题,你可以从三方面切入: 1. 【谁...

    当选题定下之后,我们如何做好一个科普视频?我们可能需要思考一个前置问题: 什么是好的科普视频? 我一直觉得,科普up主,从某种意义上就是一名老师,那么我们就可以用评价老师的标准,来评价科普视频的质量。

    上面的内容主要是围绕“医学科普视频要如何做”,现在我想说说“医学科普视频有什么用”。 医学科普视频不仅仅有科普价值,更重要的是,这些内容可以链接医生和患者,减少信息差。 而只有减少信息差,才能更有力地推进线上医疗服务发展。 2016年,国家十三五规划中就有提及,要大力推动线上医疗服务,只是因为诸多限制,发展不像其他行业那么迅猛,尽管如此,目前仍然有一批不错的在线问诊平台活跃着。 而这些在线医疗平台,非常适合做医学科普。 1. 相比个人医生,平台更有能力搭建专业内容团队,保证内容和选题质量; 2. 相比科普内容团队,平台更容易解决患者看病的刚需,同时有更小的变现压力。 举个例子,一个在线医疗平台做了一个B站账号,某天发了一个关于痘痘的科普,请到了某经验丰富的皮肤科医生进行审核指导,并且在科普中...

    最后告诉大家,B站账号名:皮肤科医生王瑞艳。 如果大家愿意去看看,就只看2021年1月到2021年10月份的视频,也就是我以医生助理身份出镜的那部分视频,或者按播放数从高到低看也行。 2020年的视频太过潦草,而2021年11月份,我们的内容策略发生了改变,我不再负责选题文案等工作了,转而由医生出镜科普,毕竟这个账号,是属于这名医生的。 同时,我也希望能认识更多科普内容的从业者,这段时间我一个人孤军奋战,严重缺乏交流和沟通,我感觉这对内容创作并不利。 以上,就是我对医学科普内容这件事的思考,希望能与大家多多交流,谢谢。 本文由 @叶小戳 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

  5. 2023年10月27日 · 这个时候,回答有条、逻辑通顺,就能带来很的印象。. 那面试官问「面试优缺点」的原因到底是什么?. 除了最简单的两个原因. 1. 你是否符合岗位缺样要求. 做交互设计10年,我为何转岗到产品经理?. 真正转岗之后,我发现很多工作还是超出了自己的想象 ...

  6. 2020年3月31日 · 价值1:协助自己高效完成目标. 团队成员能够高效完成自己的任务,是基于自己在拥有正确的方向和目标的基础上小步快跑的结果。. 正确的方向和目标就来源于自己与 leader的周期性核对,周例会就能保证自己的前进方向和前进步调有偏差的时候及时进行调整 ...