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2019年11月22日 · 圓神書活網 2019-11-22. 《VO》導讀： 為什麼明明衣櫥裡已經有很多衣服了，卻還是總覺得「不夠」？ 「舊的不去，新的不來」這個道理明明都懂，但是到底該怎麼「取捨衣物」呢？ 讓「衣櫥醫生」賴庭荷分享快速整理之道，學會精準斷、捨、離，並從過程中重新理解內在對自我的想法。 （責任編輯：陳奕安） 文／衣櫥醫生 賴庭荷. 留下什麼，決定你成為什麼樣的人. 你是否曾經想過，你身上穿的、衣櫥掛的這些衣服，為什麼會來到我們身邊？ 剛成立衣櫥醫生臉書專頁時，我看著自己的衣櫥，心想， 明明留下的都是自己喜歡的衣服，為什麼還是沒有滿足感？ 而且我最常做的動作，是將衣櫥所有衣服拿下來，再放回去，反覆做了好多次，一邊想著，為什麼衣服都這麼新、這麼好看，還是會覺得不夠穿，甚至多到讓人困擾。
2015年1月27日 · 新聞說： 臉不可能完美對稱，只有少數人接近對稱，甚至很多名模和演員臉都不對稱。 而科學解釋，這和「 重複曝光效應 （ mere-exposure ）」有關。 1968 年由心理學家 Robert Zajonc 提出的社會心理學概念，指的是：「某物如果出現的次數越頻繁，就會刺激人們對於那個物品的喜好。
2021年9月14日 · 米蘭達在職場上被形容成愛好施虐的惡魔，電影也帶到了米蘭達身為職場女性，卻面臨無法兼顧工作和家庭的老問題。 相對於一步步追隨她的小安，米蘭達也開始出現私生活危機；不同的是，小安決定踩煞車，不再繼續淪陷花花世界，而米蘭達選擇不斷追求卓越。 事實上，如果米蘭達不是如此強勢、冷血無情，她大概也無法存活到現在、坐在她現有的位置上。 畢竟我們都在片中看到時尙產業有多麼勢力，想在這樣的環境稱王，絕對不是努力讓大家喜歡你，而是想辦法用最快的方式，讓別人尊重你。 米蘭達使用的工具是「恐懼」，她讓員工淸淸楚楚知道這份工作不是兒戲；她十分重視每一個小細節，甚至可以因為細節出錯而淘汰一個人。 米蘭達沒理由給你好臉色看，反正你做不來還是得被開除。 職場又不是交朋友的地方，她何必多給自己一份情緒勞動的工作？
2016年4月11日 · 要好看還是健康？用「瘦到不健康」的女模作宣傳，時尚品牌 Gucci 的廣告遭 禁播下架 洪裕淵 2016-04-11 Share gucci 時裝廣告裡過瘦的模特兒。圖片來源： NYTIMES 從這張圖裡你看到了什麼？你會看到一個屈膝坐在地上的男子，還有一個靠在牆上穿著橘 ...
2016年12月9日 · 《VO》導讀：內文出自 《 明明是基本款，卻很歐夏蕾的穿搭術 》這本書，作者為日本超人氣造型設計師山本昭子，有「超難預約的造型師」的稱號。 以下為山本老師的實用穿搭建議，戳破了不少人的盲點呢！ 為何有些人明明穿著簡單的衣服，看起來卻如此有品味？ 這種品味到底從何而來？ 是與生俱來，還是靠過去的努力？ 「有品味」的打扮並不是光靠年輕及氣勢，就能讓人感受到知性與優雅，而是即使上了年紀，也能令人感受到自然而然散發的自信美。 那麼，該如何讓自己變得更有品味呢？ 原則1：所謂「有品味」，就是穿簡單的衣服，看起來卻很時尚. 其實，關鍵在於「每個人都有的衣服」。 正因以這種基本款為主，才會令人讚歎：「這麼平凡的衣服，竟然可以穿得如此時尚、有品味！
2018年1月26日 · NET （主富服裝）是在 1991 年問世的台灣本土品牌，他的誕生跟台灣 6、70 年代成衣歷史有密不可分的關係。. 據 維基百科的資料 ，那個成衣業蓬勃發展的年代，許多服飾皆在臺灣加工生產；但隨著成衣量增加，有些成衣不合外國原廠的要求，或者成衣有些瑕疵或 ...
2020年7月22日 · 疫情趨緩，政府大減防護衣、隔離衣訂單，身為國家隊之一聚陽董事長周理平現身說法；他認為，政府整體決策過程有「瑕疵」，但必須肯定政府嘗試補救的努力， 未來如果疫情再起，聚陽依舊全力配合生產。 訂單因疫情趨緩被砍，成衣廠心裡不好受. 今年 2 月底台灣疫情處於緊張之際，政府借助產業界力量，找來儒鴻、聚陽、台南企業、衛普、薛長興、南六等生產防護衣/隔離衣；其中，聚陽是第 1 家承接最高等級P3 防護衣的成衣廠，吸引總統蔡英文與副總統賴清德登門參訪；足見紡織業在疫情中，寫下漂亮戰績，被譽為紡織業防疫國家隊。 周理平接受中央社獨家專訪時坦言，第一時間看到防護衣訂單從 900 萬件砍到 236 萬件，「數量怎麼差這麼多」；隔離衣本來規劃總件數 1700 萬件，最後砍到剩 1300 萬件。
