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  1. 2024年7月17日 · 立法院於本月 16 日三讀通過《證券交易法》第 14 條修正案,旨在鼓勵企業為員工加薪,並提高公司財務透明度。 此次修法內容明定,上市、上櫃公司應在章程中規定,以年度盈餘提撥一定比率,用於基層員工的薪資調整或酬勞分配。 如果公司有累積虧損,則應先行彌補。 此外,調整薪資或分派酬勞的金額,得自當年度營利事業所得額中減除。 此次修法由國民黨團與台灣民眾黨團共同提出,並獲得各黨團協商通過。 延伸閱讀: 金融業「公平待客」核評結果揭曉,這 5 家業者進步最多獲表揚! 修法背景與內容. 國民黨團主張: 提升公司財務透明度 :要求上市、上櫃公司揭露董事及監察人的個別酬金,以利各界監督。 共享經營成果 :建議年度盈餘提撥一定比率,用於員工加薪,讓股東和員工共同分享公司的經營成果。 台灣民眾黨團主張:

    • 疫後供應鏈兩大變化:捨棄「及時生產」、從全球布局改成地方部署
    • 企業供應鏈韌性有多少?一張自評表快速健檢
    • 供應鏈韌性如何養成?先從檢視庫存成本下手!
    • 企業如何靠數位轉型強化供應鏈體質?從二個層面切入

    安永企業管理諮詢公司總經理黃昶勳提到,供應鏈在這波疫情下會有兩大調整,一是從精實生產轉為計畫生產。 製造業過去提倡用 「及時生產」(Just in time,JIT)來減少庫存成本與人力冗餘,有些公司甚至能將庫存周轉率壓在 1 個月內,但疫情下的工人隔離期動輒半個月,一斷鏈,庫存根本難以應對。 因此,他會建議企業要有「計畫生產」的思維,就像 Google Map 安排最佳路徑一樣,從A點到B點有不同的到達路徑,當最快路徑不通時,馬上可以換交通工具、路線,同理來看,企業要有更多元的生產方式與組合,才能在危機到來時,即時排出新的生產流程,應對任何不可預期的情況。 第二個是從長鏈改成短鏈布局,過去為了追求高毛利,會將下游製造移到生產成本低的國家,但受到中美貿易戰影響,美國對 2500 億中國商品加...

    企業該如何檢視供應鏈的韌性程度呢?曾韵建議企業參考國際標準,如:ISO22301(供應商的營運持續能力)或 PA 7000(供應商的營運能力、品質、資安、安全、營運持續……等),以此設計供應鏈稽核問卷,瞭解自身供應鏈的狀況。抑或透過供應鏈韌性自評表,快速評估公司的準備程度,若分數落在 30 分以下代表準備不夠充分,應針對弱項補強。

    面對供應鏈的大幅變動,經理人可從哪部分準備起,養成供應鏈韌性呢?專家認為,短期來看,可從庫存檢討與多元採購著手,補強供應鏈的脆弱環節,來應對疫情間緊急的狀況;中長期則藉由強化供應鏈計畫能力、建置跨國生產中心等措施,逐步調整生產策略,以永續經營為目標。 過去企業常有庫存成本與風險應對的難題,「庫存要拉高到多少,才能度過供應中斷的考驗?」「庫存水位提高後,現金水位是否足夠讓企業持續營運?」等都是存貨拉升時,企業會有的疑慮。

    雖然疫情加快台灣企業數位轉型的腳步,但黃昶勳認為,目前台灣企業多只做到執行面的數位化,例如表單電子化、ERP(企業資源管理)系統,收集了許多資料,但這些資料若沒有與生產排程的方式統合,對供應鏈強化未必有太大的幫助。 數位化工具要對供應鏈有幫助,一是要做到供應鏈各端點可視化,從供應商、生產工廠、物流中心、通路分銷到客戶分店,都能即時分享自己的庫存、訂單與出貨資訊,調節供需落差,避免長鞭效應;二是能依據客戶關係、產品特性、訂單利潤與產品需求數量,排定最適合的生產順序,增加敏捷應對危機的能力。最後,系統還要算得夠快才行。 黃昶勳建議,企業可考慮導入 APS(先進供應鏈計畫系統),它能透明化庫存、生產與原物料資料,還會加上限制條件,如:地緣政治導致關廠、原物料缺乏等限制條件,能模擬分析最適合的解決方...

  2. 2022年4月6日 · 2021 年 9 月,聯發科再一槍,「碩士年薪上看 200 萬、博士 250 萬」。 還鼓勵員工推薦人才,可獲得超過 5 萬元價值的辦公室神椅、Gogoro電動機車等獎勵。

  3. 2021年3月29日 · 造成青年勞工負債的主因. 既然有 6 成青年勞工都負債,那他們的收入狀況,有利於早日擺脫債務嗎? 據統計,比起剛進職場時的第一份工作,53.2% 的人表示自己的薪水是「增加的」;29.4% 的人薪水「持平」;但仍有 17.4% 的人薪水反而是「減少的」。 表示自己的薪水增加的人,目前月薪平均比第一份工作多出 9,442 元,假設以 30 歲當基準、出社會 8 年換算,每年月薪約緩步成長 1000 元出頭。 在薪水成長幅度緩慢,又背負著債務的壓力下,也難怪青年勞工難有存款! 操勞又迷惘! 每日工作 9.4 小時,6 成以上尚未找到職涯方向. 在工作投入時間方面,根據 yes123 求職網的調查發現,青年勞工平均「實際日工時」為 9.4 小時;其中在「十小時(含)以上」的,共佔了 41.1%!

  4. 2021年1月15日 · 昨 (14 日)台積電法說會宣布令人振奮的訊息:2021 年資本支出(Capital expenditure 或 CapEx)將提升至 250~280 億美元(約新台幣 7000~7840 億),創下歷史新高,美國 ADR 因此大漲超過 6.06%,帶動今天台股加權指數上漲,台積電股價一度創下 625

  5. 2022年9月26日 · 攤開財報,大同經營團隊不僅從 2021 年第 2 季就讓每股盈餘(EPS)由虧轉盈,而且保持連續 5 季都賺錢,甚至過去被大同離職董總認為是不可能任務的華映破產聲請案,都在 8 月底獲法院裁定宣告破產,讓大同迎來擺脫「最大拖油瓶」的營運利多。

  6. 2021年3月22日 · 這5個產業為主要對象,詳細門檻一次看. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 經濟部擬於明年開徵耗水費,根據水利署調查,每月用水超過上萬度有 5 大產業,包括石化、造紙、光電、電子與鋼鐵業,共計 1817 家廠商,每月用水量占比高達 4 成,未來將被納入 ...