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2017年10月12日 · 神腦達成全通路策略布局. 籌備17個月，今年一月，神腦的官方購物網站「神腦線上」開張。. 這不只是神腦踏入電子商務的開端，更是神腦達成全通路的一塊重要拼圖。. 神腦在今年參與「亞洲矽谷智慧商業服務應用推動計畫」後，分別從虛實兩端達成全通路 ...
2011年8月9日 · 據《蘋果日報》報導，神腦董事長薛紀建表示，目前正積極轉型，期望由手機通訊通路商，進一步成為通信、資訊、媒體等數位匯流的領導通路。 由於中華電信目前正推動2015年600萬人的高速上網目標，而神腦則把目標放在整合數位匯流的終端產品。
2023年7月10日 · 記憶分 3 階段，形成、固化、提取. 鄭仕坤指出，人腦沒有一個專責區域負責掌管並處理記憶，而是由不同腦部區域，根據不同環境的內外在刺激，做不同層次的處理。. 當人們接收到的資訊逐漸形成長期記憶，就像將電腦資料寫入硬碟裡，但記憶並非單純寫入 ...
- 沒有準備就去創業
- 投入大量資源經營社群
- 重視玩家情緒與體驗
「創業也是一樣，不用準備好，準備好就不會創業了，準備這麼多，你會發現你不想做。就像高空彈跳一樣，若要等到不害怕才跳，那你就會不敢跳了，我沒什麼準備就去創業。」曾建中用了一個很特別的譬喻，形容自己的大膽。許多創業家在創業之前已經積累好一定的市場經驗與人脈，曾建中卻沒有按照這樣的模式出牌。 香港科技大學土木研究所畢業的曾建中，曾任證券業務員。2008年他和擔任程式設計師的弟弟曾建豪創立電子賀卡網Pancake，但乏人問津，最後存款只剩9.96元港幣，逼得他想回去工作。但他們沒有放棄，在2010年推出當時很夯的Facebook心理測驗「創造你的測驗」，結果吸引6千多萬的用戶。不過好景不長，因為用戶不堪被心理測驗訊息洗版而被Facebook封殺，一切努力又歸零。接著他把創業點子瞄準當時開始起步的手機...
除了抓準去年初轉珠角色扮演類型遊戲爆紅時機，快速切入空缺的繁體中文市場、對玩家非常慷慨大方送出魔法石幫玩家過關、介面設計精緻優美、轉珠操作順暢度高外，曾建中也投入大量「社群經營」資源在《神魔之塔》上，企圖鋪天蓋地接觸玩家，瘋頭公司全部才60多人，但有10～12人在專注在這款遊戲的社群活動。 其中，Facebook粉絲團非常活躍，粉絲團人數破250萬人。此外，也常有實體活動、推出YouTube 頻道、Instagram、Line官方帳號、貼圖，並且與飲料、超商品牌一起合作，讓這款遊戲自2013年1月上架1年多以來，玩家熱度不減反增，遊戲生命周期是一般手遊的3倍以上。此外，瘋頭對於行銷的投入也不手軟，今年1月底，台北國際電玩展上，瘋頭就狠砸上千萬台幣，包下三分之二的展場攤位。 手機遊戲開發商雷亞...
對比資源豐沛的手遊研發公司重視「量」，一年快速研發3到4款手機遊戲，曾建中更注重單一款遊戲「玩家的情緒與體驗」。「我不會只看數據，因為數據不一定準確。例如在巴哈姆特，人氣高不一定是好的，可能很多人很生氣所以人氣最高，因此玩家的『情緒』分析很重要。」曾建中說。瘋頭公司有一組團隊專門研究玩家的情緒，所有的遊戲論壇、粉絲團、客服的回報、後台數據等文本分析加起來，才是曾建中最後的決策方向。 「台灣玩家很有人情味！你重視玩家，他們心裡都感受得到。」曾建中有感而發地說，來自香港的曾建中替台灣手機遊戲開發商上了一堂實務課。 曾建中 年次：1981年 學歷：香港科技大學土木及環境工程學系碩士 經歷：豐泰保險（AXA Winterthur）業務員、Pencake創辦人 現職：Madhaed創辦人兼執行長 《神...
2017年7月18日 · 回顧過去，我還在日本 IBM 擔任業務員的這段期間，我前後拜訪超過 5000 家企業客戶，發現許多頂尖業務在這 5 個常見的情境中，他們的做法常與旁人不同：. 1. 業務銷售：一流的業務員把工作想得很單純. 二流、三流的業務員會把業務銷售工作想得很複雜 ...
2018年3月21日 · 打造出全台第一個腦部導航機器人！. 從主任醫師變 CEO，陳階曉的創業之路|經理人. 打造出全台第一個腦部導航機器人！. 從主任醫師變 CEO，陳階曉的創業之路. 如果說，「自動駕駛車」終將釋放人類的雙手，節省更多通勤時間；那麼開啟「自動手術刀」的那 ...
2018年10月22日 · 型錄的英文是 catalogue 或 catalog。. 另外，我們在台灣常聽到的「DM」，其實是台式用法，全名是 direct mail，但一半外國人較常使用的是 flyer（單張傳單），或是 brochure（對折或三折的小冊子）、Pamphlet（五頁左右的小冊子）、booklet（裝訂起來的小冊子）。.
