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  1. 2020年6月18日 · 大魔王的戀愛人類學:感情裡的抱怨、溝通,只有一線之隔|經理人八分生活. 為何他/她不願溝通?. 感情中最重要的 3 個「相處之道」. 與另一半相處的原則是?. 今天只講一個原則:不抱怨 >>. 你常與另一半吵架、意見不合嗎?. 感情裡,與對方相處該秉持 ...

  2. 2021年9月14日 · 短短半年,歷經父親、弟弟接連離世,金元包裝企業執行長陳郁卉在2015年、38歲那年,扛起了只小自己1歲的塑膠包材廠。 外人問的,當然是她怎麼挺過來?

  3. 2017年6月16日 · 一走出台北捷運東門站 3 號出口,可以看到許多打扮入時的韓國女孩,趕著往金山南路走去,停在一家名叫「蜜密」的小店,門口排著滿滿的人潮,只見老闆娘用流利的韓語詢問,不一會兒,每位韓國女孩都拎著 3、4 盒牛軋糖餅乾,在台北永康商圈成為另類景點。 這家小店的老闆娘黃舒祺,原本只是在東門站附近擺攤,雖然用料不錯,但 4 年前其實是苦撐著過日子,每天做卻不一定賣得完;沒想到 2015 年,有韓國部落客初嘗滋味驚為天人,在網路曝光後,居然有 20 多萬粉絲追蹤,成為韓客來台必買的伴手禮。 蜜密的暴紅,引起老字號餅乾業者「中祥」的注意,因為蜜密的牛軋糖餅乾,採用的正是中祥的青蔥蘇打餅,中間再夾自製的香濃牛軋糖,香甜不膩的滋味令人讚歎,也讓原本平凡無奇的青蔥蘇打餅,瞬間加值不少。 從台北賣到韓國:

  4. 2020年6月15日 · 情侶吵架很常見,意見不合多說兩句就吵起來,吵到後面有人奪門而出,但起點是一件小到忘了是什麼的事。情侶之間的不合,我通常會建議對方先溝通,請見與對方相處的原則。 可是這件事在婚姻當中更困難了。夫妻有更多意見不合的時候,如果你有了小孩,有一陣子可能老公做什麼都惹你不開心。

  5. 2019年11月7日 · 吳勝比喻,原本由日本總公司在台經營的大戶屋,即使在台發展多年,但就像個漂亮的小姑娘,固然有其專業的調理技術,但在展店、採購、物流供應能力上並沒有足夠的資源,且因為不熟悉台灣的市場環境等原因,在來台前期雖已展店 14 家,但在全家餐飲接手時,仍處於虧損狀態。 「大戶屋」品牌初心源自日本媽媽為孩子的手做料理,開業以來就堅持每家店現場調理、現點現做,沒有中央廚房、不使用半成品,選用台灣在地食材。 圖片來源 / 大戶屋. 超商系統化管理概念導入,從數字看管理. 而全家餐飲接手大戶屋後,第一件事便是將全家對於超商的管理經驗導入到大戶屋的管理中。

  6. 2016年9月13日 · 台灣人首度接觸到阿德勒著作的中文譯本,應是台大心理系終身特聘教授黃光國在1971年翻譯出版的 《自卑與超越》 (英文書名是《What Life Should Mean to You》,距今已45年)。 相較於佛洛伊德和榮格,黃光國認為,阿德勒的理論強調「人要與社會有所連結,不要離群索居」,在重視社會性的東方世界,比較好理解,也容易引起共鳴。 多年來,台灣不乏學者專家在研究、著述及推廣阿德勒的理論和觀點,但是不可諱言,這波「阿德勒熱」幾乎可以說是出版業「炒起來的」。 用影音、音頻吸收一本書! 現在加入,解鎖 80 本以上說書影音. 同樣的現象在日本也是。 《被討厭的勇氣》共同作者之一古賀史健說,「直到《被討厭的勇氣》出版之前,阿德勒的思想在日本也幾乎無人知曉。

  7. 2007年1月8日 · 52歲的台塑永遠不老,經營之神仍然是台灣經理人的最。 王永慶身為台灣最老的創業家,從未停止前進的腳步。 王永慶塑造的台塑文化,不但滲透到集團8萬員工的處事準則裡,甚至內化為各種軟硬體──從報表設計、資訊系統到辦公室配置,都反應了「經營之神」的管理理念。 王永慶說:「人總會做錯事,這是無可厚非的。 但發現了就要改正,我就是這樣不斷追求每件事情的合理化,這就是促使我努力的動力。 」合理化聽起來也許簡單,不是什麼大道理,但能讓一個企業集團同時往合理化的目標前進,並且做到止於至善,正是台塑最為人推崇之處。 台塑在漳州的火力發電廠,內牆漆的是最容易弄髒的白色,在充滿煤灰的環境裡卻能每天保持潔淨,靠的就是從細節做起,找出污染的源頭,並且隨時保持整潔。

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