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  1. 2021年11月9日 · 根據 《Airbnb改變商業模式的關鍵誠信課》,Airbnb 下達兩種不能談戀愛的情況, 一是管理階層不得與員工發生感情關係;二是雖非上下屬關係,但其中一方掌握利害關係,像人資跟業務部門的同事談戀愛,人資有績效考核權,會損及評判的公正性。 採購部門與供應商戀愛,也適用此原則。 不過,資深人資工作者、人力銀行社群中心執行長曹新南表示, 《勞動基準法》未禁止員工之間談戀愛,因此公司以違反「禁止辦公室戀情」為由資遣或免職員工屬於違法行為 。 他建議,企業若要做到利益迴避,可從個案迴避著手,像太太是公司採購,就不要參與先生供應商案子的審查,再不行才可用「調職」處理。

  2. 2024年2月15日 · 日本豐田汽車(TOYOTA)旗下子公司大發工業(DAIHATSU),被爆出在汽車「衝撞安全測試」中總計 64 車款、3 種引擎都有造假嫌疑,連帶衝擊到替 MAZDA、SUBARU 代工的汽車,甚至是在台熱銷的 Town Ace 及 Yaris Cross 車款。

    • 由虧損事業部領導新的商用部?華碩看重人才的哪項特質?
    • 組織整合的目標?先穩住陣腳,再朝市佔擴大邁進
    • 強調內部職缺多、不會大裁員,辦理多場說明會穩定軍心

    其中引發最多的討論是,商用產品部為何由長期虧損的手機事業部主管接任?對此,華碩共同執行長許先越表示,從產業面來看,手機市場要獲利的難度很高,蘋果(Apple)挾帶龐大的生態系,能從軟體和硬體端獲利,三星則有強大的垂直整合能力,能自產面板、晶片等零組件,至於其他的中國廠牌手機則有國內市場和政府的支應,所以華碩的手機部門營運上會比較辛苦。然而,華碩選擇經營者不會只看成果,而是看他所帶領的團隊是否具備競爭力,手機事業部的設計思維能力在內部是數一數二,過去也有單季獲利的表現,代表這個團隊基本功很扎實。 華碩在商用部門這塊還有很大的成長空間,目前市占率不到 10%,組織人數還在擴編中。許先越表示,期許張凱舜將領導手機事業群的能力帶到商用部門,並從手機部門調派比較優異的主管來投入。 至於另一位接任消費產...

    組織整合後,華碩期許創造哪些具體的效益?2 位共同執行長都表示,最低標準就是達成原先部門設定的目標,並期許新任的領導者在熟悉組織業務後,擬定新的目標、新的策略與營運規劃,在明年全力衝刺。 胡書賓說:「組織調整就好像一台行進中的汽車,稍微換一下輪胎、把好一點的裝備換上去,讓這台車可以跑得更快、更遠,所以組織的調整對行進中的車子還是不能停下來,但也不希望這樣就躁進。」 未來大方向的具體目標是,華碩在商用部門這塊從目前市占不到 5%,希望提升到 10%;消費品這塊,電競電腦能從偶爾出貨第一,穩定站上市占第一,筆電則是從市占第三朝第二邁進。

    華碩傳出組織重整消息後,不少媒體、企業內部訊息流傳「華碩將要大裁員」。對此,胡書賓再度強調:「絕對不是裁員。」他解釋,華碩還處在成長階段,內部有 600 多個職缺在招募,因此受到組織調整而影響的同仁尚有轉調空間。 而在華碩正式確認組織重整之後,許先越表示,就開始針對不同層級的主管辦理說明會,解釋公司的策略、方向與對同仁的影響,今天下午對外開記者會以前,也找原本電腦事業部和商用電腦事業部部級、課長級的員工辦說明會,開放大家提問,希望真實透明來談,讓資訊傳遞更清楚。

  3. 2019年8月16日 · 你們之間畢竟沒有任何血緣關係,愛是會被瑣碎慢慢消耗的。 30. 理解出軌,但不原諒 不再會對出軌的事情義憤填膺,怒火中燒。再怎麼說一輩子只和一個人睡覺,本來就已經是很難能可貴的事了。因此身體出軌並不是不可理解,但是我仍然不選擇原諒。 31.

  4. 2015年10月8日 · 事件的起源乃從福北美地區未通過檢測開始,之後即宛如骨牌一般迅速影響德國福斯本身以及相關品牌、產業。此現象代表內部問題已經被掩蓋許久,而且不是前執行長溫特康三言兩語即可滅火的狀況。

  5. 2024年7月11日 · 尤其是最終篇的事件始末說明,以及番外篇的不自殺聲明,這場實境秀讓蔡阿嘎獲得了滿滿的同情,也讓蘿拉牢牢地釘在恥辱柱尚無法翻身。 這是蔡阿嘎在整件事情上得到的最大成果。

  6. 2024年2月2日 · 此次停工的對象為豐田子公司「豐田車體」的吉工廠、Inabe 工廠、富士松工廠以及豐田車體旗下「岐阜車體工業」的本社工廠,上述工廠已自 1 月 29 日晚上起停止生產。

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