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  1. 2013年12月10日 · 幾年前日本一家食品廠商在發生產品原料偽裝事件後的道歉記者會中社長一邊擦眼淚道歉一邊露出他袖子裡價值數百萬日圓高級手表。 隔天的報紙就以斗大的標題寫著:「淚光閃閃,手上也閃亮亮:戴著高級手表謝罪的社長」。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 展現歉意、誠意和不再犯的決心,必須是整體,而不是片面的。 完美的話語加上及時的眼淚,絕對比不上真心誠意的道歉與不再犯的決心。 道歉記者會的重點,也不在於服裝與會場布置(例如桌上有沒有鋪上桌巾遮住桌下的腳),而是真心誠意的道歉,以及找到真正的問題根源,並且針對發生原因究責,提出防止再度發生的對策。 未來的搶手人才,該具備哪些核心技能? 【跨域學習季】課程全站65折,為你打造最合適的跨領域戰力!

    • 不要自我辯護
    • 重建「我們」的感覺
    • 弄清道歉對象

    多數人在道歉時犯的錯,是把重心圍繞在自己身上,包括自己的意圖、想法,以及感覺。「我的意思不是要⋯⋯。」「我是試著要⋯⋯。」「我沒有意識到⋯⋯。」「我有一個很好的理由⋯⋯。」 當你把事情搞砸,因你而受影響的受害者並不想要聽到關於你的事。所以,停止談論自己,把道歉的焦點放在應該放的地方,即對方身上。

    當你無法兌現承諾,或者以某種方式錯待他人,這不僅會削弱信任感,也會破壞存在於你和認知者之間的「我們」的感覺。 你面對著變成「他們」的風險。因此,提醒受傷的一方,你們共同經歷的過去、擁有的共通性,以及共享的目標。讓他確定你屬於同一團隊,而且不想再讓團隊失望。

    你因為忘記結婚紀念日而對配偶做的道歉,應該不同於你在地鐵把咖啡濺到陌生人身上而做的道歉。這從直覺上看來相當合情合理。但是,這兩種道歉應該有何不同? 基於有效道歉的最新研究,你可以且應該根據你和道歉對象之間的關係,調整你的道歉方式。

  2. 2020年7月16日 · 為對方的感覺道歉卻不為自己的行為道歉其實是一種常見的卸責方式。 例如,「我在派對上當面更正你的說法,讓你覺得尷尬,實在很抱歉。 」這不是道歉,也毫無負責的意思。 你可能覺得道歉是正人君子的表現還為此沾沾自喜但這其實只是把責任推卸給對方這句話的真正意思是:「我講的完全合理你聽了反應過度我很抱歉。 」比較正確的道歉方式是說:「我在派對上當面更正你的說法,我很對不起,下次我不會再那麼冒失了。 3.莫名其妙的道歉. 一位父親帶著十幾歲的兒子來找我做心理治療。 那位父親的脾氣急躁,每次兒子犯點小錯(例如車庫的門沒關好),他總是嚴詞批評。

  3. 2014年9月24日 · 15. 拒絕道歉不想認輸 無法為自己的言行負責不承認錯誤或否認自己對別人造成困擾人們為什麼不愛道歉因為道歉就是認輸就是丟臉恰恰相反道歉的力量令人無法抗拒可能使衝突關係提升到夥伴境界。 16. 不聽別人說話

  4. 2022年3月3日 · 1. 直接針對錯誤的部分說明為何道歉需要道歉的人一定是有其真的失誤的地方要讓人感受道歉的誠意就清楚地針對錯誤在哪裡提出明確的說明不要想打迷糊仗讓人不知道到底歉意從何而來。 2. 沒有「但是、因為」等等的附加條件: 如果真心想道歉還需要東拉西扯其他原因嗎? 當然不需要。 那些加上「但是怎樣怎樣,因為如何如何,所以才造成錯誤」的起手式,都可以省略,不然就只會讓人感覺並不是真心的想要道歉,而是在不情願的情況下被迫說的。 3. 一人做事一人當,不要把不相關的人扯進來: 就如出軌影星那句「全天下男人都會犯的錯」,自己犯錯為什麼要把其他人一起拖下水? 還是推脱大家都會犯這樣的錯,會比較沒有罪惡感呢? 延伸閱讀: 氾濫的道歉是種侮辱! 怎麼説才有誠意?

  5. 2024年1月30日 · 步驟①止住對方的怒氣; 步驟②找出犯錯的原因; 步驟③確立以後的對策。 這樣的順序非常重要。 現在來看看具體範例吧! 延伸閱讀: 誠懇的謝罪,必須有所準備! 4 重點寫下「道歉腳本」,讓事情圓滿解決. 假設在職場上發生了下列對話: 主管:「你還沒把資料傳送給田中商事嗎? 都已經過一個禮拜了! 為什麼還沒送去? (主管非常生氣)」 下屬:「因為沒有人跟我說要什麼時候送去……(告訴主管自己為什麼還沒傳送的原因)」 解說.

  6. 2017年2月27日 · 很多時候,我們的關心都會被誤解為刺探或諷刺等離我們本意甚遠的負面解讀。明明沒有這樣的意思,但卻被人誤解的感覺真的很討厭,到底為什麼會這樣呢? 美國EQ訓練機構Talentsmart創辦人Travis Bradberry指出,在他們測試超過一百萬人的情緒智力(Emotional intelligence,EQ)後,發現許多人因為太專注於 ...

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