秀泰影城 相關
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2023年8月11日 · 高雄第一家秀泰影城於 2021 年進駐 MLD 台鋁商場，打造擁有全高雄最大的杜比全景聲影廳，不過傳出秀泰自去年起出現付款異常，欠款金額達數千萬之多，台鋁今（11）日指出，後續將以 MLD 台鋁影城為主體，重啟營運。 對此，秀泰稍早也發聲明回應。 台鋁秀泰影城疑似欠款數千萬，今起由台鋁接管。 台鋁臉書. 台鋁控秀泰欠款千萬、消極處理客訴. 回顧雙方合作，秀泰集團 2021 年首度插旗高雄與台鋁達成夥伴關係，同年 11 月影城盛大開幕。 原先台鋁期待能透過連鎖品牌的龐大資源、更專業的經營，讓電影文化能在台鋁的空間延續下去，但是，秀泰從去年開始付款異常，部分款項未支付，台鋁表示，初期體諒疫情影響僅口頭提醒，皆得到會儘速付款等回覆，不料一年過去始終未收足款項。
- 連第一排都好坐，閒置資源變金雞母
- 挑戰複合式商場，讓消費者待得更久
- 秀泰的吸客祕密武器：超舒適座椅與空間
廖偉銘在重新裝潢、讓硬體設施朝現代化影院邁進的同時，不斷深思「消費者到底為什麼要來電影院？」他把一整趟消費歷程攤開來思考後發現，顧客有 9 成的時間都坐在椅子上看電影，但很多業者卻花心力在裝飾華麗的洗手間，「為何我們不把資源砸在這 90% 上就好？」 進一步細究，消費者觀影時最常見的抱怨不脫「腰酸背痛」「腳很難伸直」和「螢幕被前排觀眾擋到」，讓他把腦筋動到「椅子」上。調出 10 年來的座位使用分布數據後發現，除了超級大片的周末熱門時段，電影院在其餘時間根本坐不滿，尤其是前三排座位，一年只有 5-10 天用得到。於是，他大膽把前三排拆掉，增加每排座位的前後間距，拓寬垂直的觀影視野。 為了讓觀眾坐得更舒適，廖偉銘跑遍西班牙、義大利、日本，花了六、七個月尋找最符合人體工學的座椅；還找來五、六十位、...
吸引大家「喜歡來」還不夠，廖偉銘更進一步思考如何讓人「待得久」。「把看電影的時間往前拉、往後推，消費者不是在吃飯，就是在逛街。」加上單靠影城拓點拉高營收有其極限，於是決定跨足結合娛樂、購物、美食的複合商場，將原有的觀影單一客群，擴大到吃喝玩樂群眾。 從房客跳下來自己當房東，廖偉銘第一步就碰到招不到廠商的難關。「大家以前都是面對百貨，沒人看過電影院自己來，」加上第一個據點「台東秀泰廣場」位址較遠，「大家不是不認識你，就是不相信你。」 為了敲下第一個具代表性的廠商，廖偉銘數度飛到日本拜會平價時尚品牌 Uniqlo、分享理念，足足交涉了一整年，才終於談定進駐，並如預期發揮領頭羊效應，吸引其他廠商陸續加入，讓秀泰順利於 2013 年 7 月在台東開出第一家商場。 2016 年 1 月，嘉義第一家複合...
秀泰影院總經理廖偉銘觀察消費歷程發現，顧客9成的時間都花在電影座位上，於是大膽拆掉使用率偏低的前三排座位，擴大座位前後距離與垂直視野，同時從日本訂製專用座椅，提升整體觀影品質。 ①拆掉前三排座椅：交叉分析10年來的座位使用分布、滿座率及票房等數據後，決定拆除平均一年只用得到5-10天的前三排座位。 ②調整座位間距與高度：把原本前三排的空間，平均分配給其他座位，除了調整前後排的間距，讓觀眾得以伸直雙腳，也拉大垂直觀影視野。 ③打造人體工學座椅：花了六、七個月的時間，選定由日本訂製的人體工學座椅；同時找來各種身形的人試坐，將椅子深度、靠背高度、扶手位置調整到最佳位置。
觀點作者. 1979年生，美國康乃爾大學（Cornell University）神經生物系畢業。. 2002年底返台加入家族事業，現為秀泰影城暨蝴蝶谷溫泉渡假村總經理、台灣著作權保護協會理事長。. 電影院業績翻倍的秘密武器，竟然是「椅子」？. CEO 的座位經濟學. 經理人最實用的 ...
2020年8月13日 · 秀泰影城：每人最低 250 元，會員點數 2 倍送. 除了使用紙本三倍券臨櫃購票可享各影城的優惠票價，使用藝 FUN 券享優惠票價之外，另外再加碼贈送會員點數 2 倍，雙人套票最低 500 元，包含 2 張電影票＋2 杯大杯可樂＋1 份大爆米花」，活動期限至 8 月 31 日止。 誠品書店：藝 FUN 券支付滿 600 元送 100 元抵用金. 只要是誠品會員，至全台誠品書店門市消費以藝 FUN 券支付，滿 600 元就送 100 元的抵用金（門市抵用券 50 元、網書購物金 50 元），可購買書片內的書籍、雜誌、文具、CD 等，但是誠品生活商場、專櫃、購買禮券、美食街等不適用，活動期限至 8 月 31 日止。 墊腳石：單筆消費滿 1000 元送 100 元抵用券.
- Dailyview 網路溫度計
秀泰 5 點聲明回應：已損害商譽 高雄第一家秀泰影城傳出付款異常、欠款千萬，更屢屢遭客訴，如今台鋁發聲明指出將接管影城營運。 數位時代 2023-08-11
2017年1月20日 · 1. 薩利機長. 威秀電影. 用96分鐘，導演克林．伊斯威特（Clint Eastwood, Jr.）為一場「奇蹟似的空難」留下紀錄，也描繪出薩利機長在危急存亡時的冷靜判斷，而這個創造不可能的判斷「直覺」，來自工作一輩子的經驗累積。 這個真實事件「只有」208秒，幾段轉折寫出薩利對於工作的熱愛、對於自我奉獻的肯定與懷疑，對於事實「真相」的精采拆解。 當他在美國國家運輸安全委員會 (NTSB)最終場會議上，說出 “Everything is unprecedented until it happens for the first time.”（在事件發生之前，任何事情都是史無前例的。 ），你至此不能不承認，一個在將日常工作做到超凡的工作者，絕對值得令人尊敬。
2009年12月22日 · 威秀影城（前身為華納威秀）曾歷經連年虧損，直到董事長王超立接手後，善用行銷、賣場經營與拓點策略，終於轉虧為盈。 王超立觀察，過去商場最大的問題是平日生意太冷清，於是他率先與信用卡業者合作，推出平日購票優惠，大幅縮小電影院和 ...
