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  1. 2024年1月7日 · 賣慘或說錢不夠用,並不是要求加薪的好理由,儘管台灣消費者物價指數(CPI,Consumer Price Index)升破 3%,電費、水費及學費齊漲,但也不要以此來做為加薪的理由。

    • 海外顧問返台創業,助品牌轉型
    • 疫後轉型新篇章,重掌線下體驗之必要
    • 回應時代脈動,以數位實現品味

    曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰,擁有豐富的跨國商業合作經驗,跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年,海外事業告一段落後,他回到台灣,發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品,行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此,2016年他創立了TGiLive居生活,在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代,以「品味而居,數位生活」的理念展現在一站式解決方案,包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等,致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者,但洪獻聰很清楚知道自己的優勢,「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已,而是從最終端的user需求出發,是B2B2C的脈絡,為客戶找到解決方案。」換言之,TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...

    走過疫情風雨的三年,洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻,觀察到消費者紛紛回歸實體,以及許多零售業者也擴大展店的趨勢,品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死,且更優化。」洪獻聰強調,數位轉型不是為了追逐新技術,更不能忽略線上與線下的結合,OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過,有別於過往從實體思維出發,強調線下品牌發展線上行銷;如今必須做的是「D2L」(Digital to Land)的逆向路徑,意即原以線上發展為主的品牌,也必須增加實體體驗,掌握線下商機。 為了實踐D2L概念,TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」,即是從線上VR虛擬店面出發,消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍,再選擇進到實體店面體驗;走...

    在疫情間,TGiLive居生活就曾展現應變能力,推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務,透過線上實境店鋪及VR虛擬展間,為品牌渡過困難時刻,更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞;如今疫情過去,「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞,紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來,TGiLive居生活的初衷不變,持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單,卻相當考驗團隊能耐,「傳統做法是有什麼、做什麼;但數位思維是結果先行,定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變,隨時因應趨勢與市場需求,端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下,TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜,令人拭目以待。 [本文由經理人整...

    • 將薪資談判視為一場競賽。你要爭取的,是對方不想給的。根據研究,把薪資談判視為一場比賽,你會更容易成功!訂定明確的目標,擬出競爭策略,然後努力積極的進行,你會比那些順從、妥協的人,拿到更高的薪水。
    • 開價碼時,請使用精確的數字。很多人談薪水時,會先刻意提高自己的價碼。但是經過哥倫比亞商學院的一項研究,開出精確的數字,在談判上會更有效,比方說:開出 10 萬 4500 元的薪水,會比籠統的 10 萬元更有效。
    • 分享個人的私事,談薪對象會對你比較仁慈。談薪水時,聊聊個人的私事,會有更好的結果。開放一些個人的私事讓談判對方知道,能夠化解心防,讓對方覺得你和他掏心掏肺,因而覺得一定要回報你。
    • 女生可以稍微曖昧一點。這是一個策略性行為,撒撒嬌、施展一點女性魅力,讓你的談判對象心花怒放,更容易答應你的要求。不過,運用此方法必須小心,注意對方的反應,不要太超過,否則對方反而會覺得你無法信任,造成反效果。
  2. 2019年7月8日 · 接下來,你通常會在以下 3 種情境提出加薪的要求,我們為你準備不同的談判策略: 情境一:跳槽、換工作,能順帶提高薪水行情嗎? 面試時,我們都會不經意以高度配合的態度,展現對該工作的熱情,但你不需要因此透露你的薪水底線。

  3. 2020年9月22日 · 什麼時候調整: 問清楚何時加薪;如果還沒辦法給明確答案,就問下次何時可以確認進度。 還有什麼可以改善: 如果不能加薪,是否可以增加獎金、假期,甚至是技職訓練。

  4. 2022年2月17日 · 根據最新統計,企業留才加薪幅度至少要 13%,才能避免好人才跳槽。 約 43% 求職者認為,預期轉職跳槽會加薪 14%;而企業內部員工,則認為加薪 13% 才有感,加上今年有超過 6 成企業有加薪,從數據倒過來推論,建議以加薪 13% 為調薪幅度基準。

  5. 2018年12月19日 · 每次向上司提加薪時,你有幾成把握能通過?. 除了檢查前一次定下的幾個關鍵績效目標,看看有沒有達成之外,你還需要問問自己以下 6 個問題,找出答案就能更有信心通過加薪要求囉。. 1. 我完成了哪些工作值得加薪?. 想提加薪,得先有底氣,總不 ...